1.封面(使用省自考统一封面)
2. 中外文摘要及关键词
摘要是毕业设计(论文)的内容不加注释和评论的简短陈述。摘要主要是说明研究工作的目的、方法、结果和结论。摘要不使用“本文”、“作者”等作为主语，应采用“对…进行了研究”、“报告了…现状”、“进行了…调查”等表达方式。摘要包含中文摘要和外文摘要。中文摘要字数为300字以内，外文摘要约为250个实词。关键词的个数为3-8个。
3.目录
目录由毕业设计(论文)各部分内容的顺序号、名称和页码组成，另页排在“摘要”之后。
4.正文
毕业设计(论文)的正文包括前言(引言)、正文、结论三个部分。
正文内容序号为：1;1.1;1.1.1;。
毕业设计(论文)的字数为：理工科类一般为 2万字左右;经管文法科类一般为1.2万字左右。
4.1 前言(引言)
前言(引言)主要说明研究工作的目的、范围，对前人工作的评述以及理论分析、研究设想、研究方法和实验设计，预期结果和意义等。该部分应有一定量的文字叙述。
4.2 正文
正文是毕业设计(论文)的核心部分，占据主要篇幅。其内容可包括：①选题背景。说明本论文的目的、意义，应解决的主要问题;简述本课题在国内外发展概况及存在的问题，本设计(论文)的指导思想。②方案论证。说明设计原理并进行方案选择，阐明为什么要选择这个方案(包括各种方案的分析、比较)以及所采用方案的特点。③过程论述。对自己研究工作的详细表述。要求论理正确、论据确凿、逻辑性强、层次分明、表达确切。④结果分析。对研究过程中所获得的主要数据、现象进行定性或定量分析。
4.3 结论
结论是文章最终的、总体的结论，对整个研究工作进行归纳和综合，结论应当准确、完整、明确、精练。如不可能导出应有的结论，也可以阐述本课题研究中存在的问题及进一步开展研究的建议。
4.4 谢辞(致谢)
谢辞(致谢)是对给予各类资助、指导、和协助完成科研工作，以及提供各种条件的单位和个人表示的感谢。谢辞应实事求是。
4.5参考文献
文后参考文献，是论文的重要组成部分。所列出的文献，应当是作者亲自阅读或引用过的，不应转录他人文后的文献。所引用的文献，应是公开出版的刊物，内部刊物一般不引用。
5 毕业设计(论文)打印格式
5.1打印及纸张
毕业设计(论文)原则上采用计算机打印。使用a4规格的纸张，边距规定如下：
左边距2.5cm，右边距及上下边距2cm.。
5.2 字号及字体
论文题目……………………………黑体二号
“摘要”字样………………………黑体三号
摘要正文……………………………宋体小四
关键词………………………………宋体小四
论文正文
第一层次的题序和标题………黑体三号
第二层次的题序和标题………黑体小三
第二层次的题序和标题………黑体四号
第四层次正文…………………宋(楷)体小四;英文用新罗马12号
页码……………………………五号居中
论文参考题目
对油田企业人才流失问题的探讨
中小企业员工培训的误区与建议
劳务派遣市场现状及劳动者权利维护--青岛劳务市场的现状及分析解决方案
建筑业中层管理人员培训需求分析--以新泰市第二建筑公司为例
浅谈企业管理中的人本管理
浅论人力资源招聘新渠道--网络招聘
浅谈spr酒店员工培训体系
我国加工型企业激励中的问题及对应措施
关于企业与大学生如何实现双向匹配的讨论
民营企业人力资源管理的问题与对策
提升应届大学生就业率模式探析
全国中小企业工会维权困境与对策分析
企业员工培训方案设计研究
基于胜任力的人力资源管理模式研究
企业核心员工跳槽的原因及对策分析
中小型企业招聘中存在的问题及解决方案浅谈--以临沂柏丽雅家具有限公司为例
论核心员工的管理问题
我国事业单位现行激励模式存在问题与对策--以博兴县黄河河务局为例
关于酒店员工激励问题的研究
服装公司缝纫工人薪酬设计方案
雇佣合同和雇佣关系的探讨
有关中小型企业人才吸引及保留的研究
企业绩效考核中的问题及对策
国有商业银行员工激励机制设计
餐饮企业员工满意度影响因素分析
公立性医院激励机制的构建
企业员工健康和安全防范研究
私营企业人力资源管理中的激励机制探析
浅谈企业薪酬管理创新
中国中型it企业薪酬管理计划
中国康大集团人力资源管理的常见问题及对策分析
新技术环境下对培训需求和培训方案设计的研究
肥城矿业集团公司查庄煤矿薪酬方案再设计研究
企业员工培训中存在的问题及对策
中小型企业薪酬管理体系浅析
心理契约在人力资源管理中的应用分析
人事测评技术在招聘中的应用
基于三维因素的中小企业忠诚度分析
员工土气及提升措施研究
知识型员工的激励策略探究
浅谈企业薪酬激励的理论基础与机制结构
服装企业个人忠诚度的研究
知识型员工忠诚度的研究
直销企业跨文化人力资源管理模型优化研究
酒店服务人员培训现状及解决对策
平衡记分卡在企业管理中的应用研究
关于企业培训效果评估的研究
民营企业的人才流失的原因与对策研究
中小加工企业“民工荒”的原因及对策
企业招聘过程和策略研究
餐饮业员工培训风险分析
大学生职业生涯规划的探讨
平衡记分卡在绩效管理中的设计与应用
青岛地区演出公司人力资源规划
浅析如何建立有效的薪酬管理体系
中小企业精神激励机制构建
浅谈恒通化工的激励约束机制
当前我国失业问题的现状和对策
中小企业如何吸引人才
浅谈人力资源开发如何提升企业竞争力--海尔的发展观察
农村剩余劳动力转移和城市化
浅谈私营企业员工激励机制
对知识型员工的激励策略分析
企业如何提升员工的忠诚度
对企业经营者的年薪激励
员工工作需求层次与职业发展
浅析企业中的团队合作
有效面试在员工招聘中的实现途径
面试技术及其运用
试述企业薪酬制度和激励机制的相互作用
人力资本投入的现状和方法
zy纺织集团人力资源管理现状分析与对策探讨
知识经济时代企业知识型员工的管理策略
中小企业员工培训方案设计研究
浅谈情绪化工作与企业激励机制
浅谈企业的团队建设问题
基于人本管理的人力资源开发策略探讨
我国企业宽带薪酬应用的可行性分析
中小企业人才激励的问题分析与对策设计
试析济宁市任城区农村剩余劳动力的转移
聊城民营企业员工的激励研究
山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的原因及对策研究
现代企业管理中的员工激励问题
浅析企业员工培训与人才流失风险问题
试论企业如何将人力资源转变为人力资本
试论中小企业如何创建雇主品牌
题纲举例：
山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的原因及对策研究
前言
1.山东兰陵美酒股份有限公司概况
1.1现有人员和机构情况
1.2人员招聘及流失情况
1.3人才流失趋势及特点
2.山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的分类及其影响
2.1人才流失的概念
2.2人才流失的分类
2.3山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的分类
2.3.1隐性人才流失
2.3.2自愿人才流失
2.3.3非自愿辞职
2.3.4既有自愿又有非自愿成分的人才流失
2.4人才流失的影响
2.4.1直接损失
2.4.2间接损失
3.山东兰陵美酒股份有限公司人才流失的原因
3.1待遇偏低
3.2体制不良，机制死板
3.3高管意识偏差，不善育人
3.4长期得不到尊重，工作满意度低
3.5人力资源管理存在制度缺陷
3.6“任人唯亲”，人才使用不公平
3.7缺乏企业文化
4.留住人才的对策和思路
4.1提供具有竞争力的薪酬福利待遇
4.2建立“四工”并存的劳动用工管理制度
4.3建立良好的工作环境
4.4建立科学的人才评价体系和人才选拔机制
4.5建设尊重知识、尊重技术、尊重人才的企业文化
4.6改变传统人事管理模式，建立有效的现代人力资源管理模式
4.7建立适宜的培训机制，不断更新知识，培养学习型员工
4.8进行职业生涯设计，提供不同的晋升渠道
4.9建立离职面谈制度和离职人才档案
5.结论
谢辞
参考文献
