工作计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是由本站PQ小编推荐的系学生会主席工作计划范文，欢迎大家阅读。
系学生会主席工作计划范文一
作为学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。为了更好的发展我院的学生会工作，使学生会在我院更有立足之地，并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历，吸取上学期的不足之处，对这学期制订以下几点工作计划：
一、完善学生会管理制度
1、例会制度：
每周一举行一次学生会例会，保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并就部门工作发表自己的看法，提供建议，部员之间互相交流工作经验和心得。
2、灵活的值班制度：
根据各成员的课表，定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察，并记入奖惩记录。
3、奖惩与评比制度：
各部门在每学期初做好部门工作计划，详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。 学期末，结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个，提高干部工作积极性。
二 活动安排
1.9月1日 迎新工作 学生会的所有干部
2.9月中旬 迎新晚会 学生会配合团总支
3.10月初 篮球比赛 学生会体育部
5.10月中旬 安全讲座 学生会保卫部
6.10月末 寝室文明评比 学生会劳动生活部
8.12月24 圣诞节晚会 学生会劳动生活部
8. 12月末 元旦晚会 学生会所有干部
这是我们学生会最主要的工作。作为主席，一定要在之前把人员安排到位，做到个人负责制。在这几场活动中，可以发掘出一些优秀的新人，以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。
三. 具体各部的工作安排
1.学习部
(一) 由学习部组织或配合学院、团委的工作，如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动，督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。
(二) 学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展，可以体现出学生会团结合作的意识。
2.体育部
(一) 宣传体育活动的魅力，增强同学们的健身意识。
(二)主动配合其他部门团结合作，搞好每项活动，配合学校进行日常管理。
3.劳动生活部
(一)对全校的卫生检查要到位，负责的学生干部要公正，负责。
(二)每次大型活动之后，要安排学生干部清理场上的垃圾。
4.秘书部
(一)做好每次例会的考核
(二)统计每周各个部门的扣分加分情况;
(三)期末考核总结
5.保卫部
(一)定期检查寝室安全用电情况，排除安全隐患
(二)检查学院灭火器等消防设施
6.女工部
(一)宿舍文化建设。
(二)检查女生寝室
(三)举办女生活动
综上所述，我们学生会的工作虽然在上一学期一些方面取得了一定的成果，但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在本学期的工作中，我会认真履行主席的职责，领导其他部门工作，争取在院领导和老师的领导下，将学生工作开展的更加出彩。
系学生会主席工作计划范文二
一、 指导精神：
本系团总支学生会以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为本系学生会工作的指导思想，并根据系工作的安排，落实各项工作。
二、 具体工作计划(下一阶段的工作部署)
为进一步丰富我院学生的校园文化生活，营造浓厚的校园文化
氛围，丰富我院学生第二课堂内容，在继承上学期的工作思路的基础上，我系学生会围绕学院和系的两个大局的工作安排，针对当前我院系学生的思想状况和学生会管理的实际需要，将重点拟开展以下活动，本计划分为两大部分，一是学生会系统的内部管理;二是学生活动的开展。
具体如下：
(一) 学生会的内部管理
1.进一步加强学生会的内部管理，优化组织结构，提高全系广大学生干部的服务大局的意识，服务本院本系学生的意识，服务学院和我系大局工作的意识。团结友爱，共同的把各项工作做到“六好”：部署好、决策好、落实好、反馈好、开展好、总结好。具体措施如下：
更好的组织好学生会常委会议和两委干部的全体会议，不折不扣的落实民主集中制的决策原则，有效的发挥全体学生会干部的智慧，做到部署好和决策好，使各项重大工作能够得到全体学生干部的理解、支持，促进工作开展效率高，开展活动质量好，使得学生会全体干部心往一处想，劲往一处使。接下来除了正常召开常委会议外，建议全体会议每月二次，分别为每月第一周周一和第三周周一，其余每周一召开部长会议，除有重要事宜或其它特殊情况另召开全体会议。
2.不断完善学生会的各项制度，使各项工作做到“三化”即工作制度化、常规化、日常化。具体需要进一步完善的制度如下：
(1)策划书模板使用制度：各种类的活动的举办需要各类型的策划书，办公室需尽快的制作策划书制作的模板，经过我系学生会常务会议讨论通过并征得团总支书记同意后发布各部门实施。
(2) 活动开展的可行性分析会议制度(试行)：会议实行头脑风暴的形式，在全系学生和兄弟系甚至是兄弟院校中，邀请各班级(专业)，学生干部当中不同岗位的人员，以及领导老师等各部分人员召开会议。使得活动开展的可行性能够得到充分认证。
(3)活动开展结束后的工作总结制度以及领导点评制度(点评制度试行)：各项工作结束应该以一份详实的工作总结为终点标志，并执行配套的领导点评会议。通过一份详细中肯的工作总结，具体开展活动的部门能够充分认识到活动开展过程当中的不足，做到自己心中有数，执行配套的领导点评会议流程，各部能够得到相关领导充分肯定各项工作的优点，指出不足，在激发各部门工作积极性的同时，借助领导的丰富阅历和独到见解，有效的帮助各部门认识到差距，明确进一步努力的方向。
(二) 下阶段学生会活动开展的总体意见和建议
1针对目前各系开展活动的类型和质量，结合本系的实际情况，对于下学期的活动开展，我主要提出以下意见和建议作为我系活动开展的方向：
(1)活动开展层次要追求较高，突出大众化倾向的同时，突出学术化和我系学生会的品牌特色，突出经贸系学生活动的特色，旨在加强经贸系学生的凝聚力和校园生活的丰富性及实践能力。
(2)活动开展在“面”上，尽可能尝试形式的多元化，在活动开展的“线”上，在办出符合学生目前的思想认识水平的基础上，尽可能突出一个深度，以生动活泼的形式，寓教于乐。
(3)在活动开展上，除了以本系学生会为主体以外，积极的探索与积累和兄弟系学生会或者是其他学生单位合作的经验，把活动办活，把影响力提高，比如上学期我系下辖社团---申创文化传播有限公司举办的大学城五校礼仪风采邀请赛。
2关于下学期期末要进行的学生会干部的选拨工作的几点意见和建议：
(1)根据往届的经验，结合本届实际情况，出台具体的应聘岗位数额和相配套的岗位应聘要求和应聘人员的考核方式(笔试、面试、公示以及其他方面的考核)和具体的考核标准。
(2)各部长在推荐业务水平高，综合素质好的部门干事推荐担任下一届学生会更高职位时，应本着突出责任意识、大局意识第一，业务水平领先、综合素质好的原则和具体工作考察的方式相结合，各部长在落实此项工作时，应任人唯贤，不唯亲，不搞“两面派”：各部长在上报本部门推荐人员和汇报推荐人员实际情况时，处处皆“光明”;而学生会常委和别部门主要负责人跨部门下去考核或者是其推荐人员在实际工作当中的表现和其描述不一致。本届学生会常委在选拨下届学生会主要干部的这项工作时会认真负责，积极在团总支书记的指导下，开展此项工作，对下一届学生会负责，对经贸系负责。
(3)关于下一届学生会主要干部的选拨工作，要做到宣传到位，使本系学生周知，尽可能调动全系学生的积极性，使有责任意识、大局意识、业务水平领先、综合素质过硬的学生能够顺利走进来，使混水摸鱼的学生走出去。
