致：公司管理层
尊敬的公司管理层：
我是公司市场部门的经理，本次向公司提出设立分公司的申请。
我们的公司在国内市场拥有广泛的客户和合作伙伴，但是由于市场竞争日趋激烈，我们需要更好地了解客户需求，提供优质的服务。
为了解决这个问题，我们计划设立分公司，并在市中心选址。分公司将在市场调研、产品开发和客户服务等方面提供更好的'支持，提高公司在市场上的竞争力。
希望公司能够支持我们的申请，让我们共同推动公司的市场拓展。
谢谢。
申请人：市场部门经理
日期：x年xx月xx日
致：公司董事会
尊敬的公司董事会：
我是公司人力资源部门的经理，本次向公司提出设立分公司的申请。
为了提高公司管理效率和发展速度，我们建议设立分公司。通过分公司的设立，我们可以更好地利用资源和人才，为公司的.业务拓展提供更好的支持。
我们的计划是在市区选址设立分公司，通过优秀的员工和完善的管理体系，提高公司的综合竞争力。
希望公司能够支持我们的申请，让我们共同推动公司的进一步发展。
谢谢。
申请人：人力资源部门经理
日期：x年xx月xx日
尊敬的总及总公司各位领导：
八月份整个xx公司为了达到成为分公司的要求，全体员工“憋足一口气、拧成一股绳、横下一条心、共圆一个梦”功夫不负有心人，在全体员工的不，懈努力下终于完成了总公司既定的目标，那一刹那，在公司全体上下都为之振奋，为之自豪。
因总公司雄厚的实力及对我们的大力支持，加上我们全体员工这段时间不断的努力，使xx地区许多客户对我们有了一定的了解，在这里已有了一定的`推广。我们始终遵循团队精神，树立团结必胜的决心。以我坚信以我们现在的状况有能力做好分公司。所目前我们员工数量有限，没有足够的力量源泉，如果总部能批准我们成立分公司，这样可以扩大我们的实力也使我们有了足够的信心，使事业在xx地区得到更大的发展。
网络市场确有很大的潜力，为了更好的开拓市场，向总公司申请设立互联科技有限公司分公司。分公司成立后，我们会始终和总公司保持高度一致，精诚团结、众志成城、不遗余力地扎实工作，为向更高层次发展作出贡献！
此致
敬礼！
申请人：
20xx年x月x日
致：公司董事会
尊敬的公司董事会：
我是公司财务部门的经理，本次向公司提出设立分公司的申请。
我们的公司业务不断扩大，但是在财务管理方面存在一定的问题。为了更好地管理公司财务，我们提出设立分公司的申请。
我们计划在市中心选址设立分公司，通过精细化的.管理和专业化的服务，提高公司财务管理效率和质量。同时，我们将更好地利用资源和技术优势，为公司的业务发展提供有力支持。
希望公司能够支持我们的申请，让我们共同推动公司的进一步发展。
谢谢。
申请人：财务部门经理
日期：x年xx月xx日
致：公司董事会
尊敬的公司董事会：
我是公司生产部门的经理，本次向公司提出设立分公司的申请。
我们的公司在国内市场已经拥有了一定的规模和知名度，但在国际市场上的发展还处于初级阶段。为了更好地拓展海外市场，我们计划设立分公司。
我们的.目标是在海外市场上建立一个完整的生产供应链，相信这将为公司的未来发展带来巨大的机会。
希望公司能够支持我们的申请，让我们共同推动公司的海外发展。
谢谢。
申请人：生产部门经理
日期：x年xx月xx日
致：公司管理层
尊敬的公司管理层：
我是公司销售部门的经理，本次向公司提出设立分公司的申请。
随着市场的不断扩张和公司业务的拓展，我们需要更好地服务客户，提高公司品牌和声誉。因此，设立分公司是非常必要的。
我们计划在市中心选址设立分公司，通过分公司的设立，我们可以更好地与客户进行沟通和合作，满足客户需求，提高公司的`市场占有率。
希望公司能够审慎考虑此申请，支持我们设立分公司，让我们继续为公司的发展贡献力量。
谢谢。
申请人：销售部门经理
日期：x年xx月xx日
尊敬的公司各位领导：
从20xx年十月份以来整个XX公司为了达到总公司的要求，全体员工“憋足一口气、拧成一股绳”的工作。功夫不负有心人，在全体员工的不懈努力下终于完成了总公司既定的目标。
由于总公司对我们的大力支持，加上我们全体员工这段时间不断的努力，使片区许多单位和用户对我们有了一定的了解，也促使公司有了进一步的发展。但随着公司的不断发展，公司对外经营业务的增多，在一定程度上难免会影响公司的'发展速度。为避免这种影响，使公司扩大经营规模、范围，更好、更快的发展，我们诚挚的向各位领导申请，给XX公司成立分公司。
经过斟酌，我们筛选出几个分公司名称，如下：
有限公司
有限公司
有限公司
有限公司
有限公司
暂拟订经营范围如下：
此致
敬礼
申请人：
公司二〇xx年五月九日
领导：
您好!
本人从毕业后一直在---工作，至今已经是第---个年头过半了。一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自己应尽的责任。此外在做好本职工作的同时，参加各种培训考试学习，以期为公司在以后的发展道路上再添砖瓦。
经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、---是徐州市规模较大的外企之一，但至今本人的薪水为---，远低市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥---/月。两者相加，仍然低徐州最低月薪水平。
3、以---内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：20xx年XX月XX日
尊敬的领导：
你们好！
首先感谢领导们在百忙之中审阅我的申请报告书！我名叫，从小就生活在经济开发区（），在这里我读完幼儿园、小学、初中，我深深地热爱着这里。xx年的编制考试中，我因两分之差与在编教师失之交臂。第一次考试的失利让我内心倍受打击，在这里我要感谢开发区教办领导让我在开发区中学代课一年，因为在代课的一年里我学到了很多东西。三年初中生活在这里度过，代课一年也在这里，因此我对开发区中学充满了向往和热爱。每每想起那代课一年的日子，我就告诉自己一定要好好工作，因为这份工作来之不易。
xx年8月我以xx市第七名的成绩考上了教师编制，选岗来到。一来到就担任3年班主任，从事循环教学工作，第四年的时候，由于表现突出被留任在初三。在学校领导和各位前辈的帮助下，我迅速的成长着。我两次被评为“xx镇优秀班主任”，获得“教育奖励基金”，xx年3月又被评为“xx市教坛新秀”，在校领导的要求下现在正在申报“xx市教学能手”。我积极指导学生习作，目前已有10多篇文章在《教育》等报刊杂志发表，还有多篇学生习作参加全国、xx市、xx镇竞赛获一、二、三等奖。本人也积极撰写论文，目前发表、获奖论文5篇，其中两篇获全国中语会一等奖，两篇获xx市二、三等奖，一篇发表在国家级刊物《中国基础教育研究》。
在学习进修上，我积极要求进步。教育局要求的教师基本功考核除艺术类达到b类，其余全部达a类。我积极响应教育局、教育办公室、学校的号召，踊跃参加各类活动，我最近参加了市局组织的word、PPT、excel、电子白板等相关网络培训并且都获得了市局颁发的合格证书。在学历提升方面，我同样积极要求进步，在xx年10月份的在职研究生全国联考中，考取了广西师范大学。
我家在xx镇上距离xx中学较远，工作4年来，两地奔波的我从未迟到早退。在两年初三的日子里有时即使是周末也放弃与家人团聚的机会，但我无怨无悔，因为我深深地热爱这份工作同时我也知道教育的意义在于奉献。
父母年龄渐渐大了，自从上次父亲生病住院后，想要调动工作的念头就更加强烈了。xx年父亲在xx医院手术，远在我心里充满了挂念。自古以来“忠孝不能两全”，在父亲生病期间，没有办法的我只能选择对工作“忠”。学校领导体谅我，让我周五下午提前一小时离开，匆匆忙忙赶到我，看到父母为了替我们省点钱吃苦的样子，心里非常不是滋味。刹那间求学期间的很多往事被记起：爸爸在武安码头扛水泥的身影，妈妈在化工厂连续工作18个小时的情景，妹妹在大学勤工俭学，我上学期间发dm单页狼狈躲避城管、烈日炎炎下站在婚纱店门口，帮助婚纱店宣传、为了赚取一个小时7元钱的补课费，骑着破旧的自行车来到郊区……种种的种种，是因为家庭的贫困。现在我跟妹妹都有了工作，有了各自的家庭，我想报答父母的时候到了，俗话说“父母在不远行”，我想要就近照顾双亲。所以，希望能够在不影响工作性质的情况下，对工作地点进行适当的调整，尽可能距离住家近一点，这样也有利于把更多的精力用于，为本系统多做一些奉献。
因此，请求领导考虑到我的实际困难，同意我调到开发区。谢谢！
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
集团公司董事会：
集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因
1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;
3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的.原则;
5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、经营管理人员以责任和职位定为四级
一级：经理;
副经理;
二级：科长;
副科长(车间主任);
三级：工段长;
四级：带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：
a、核心岗档，(占总人数的15左右);
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。
b、骨干岗档，(占总人数的30左右);
这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。
c、一般岗档，(占总人数的55左右);
这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。
四、附则
1、工龄工资
仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。
2、职称工资
通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。
3、岗位变动
①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。
4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。
5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。
以上报告妥否，请批示!
山西金甲药业有限公司
二0xx年元月八日
