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2023目标责任书十篇

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2023目标责任书 篇1

为深入贯彻党的精神,提高党员素质,充分发挥党员的先锋模范作用,更好地完成全年的各项目标任务,结合本人实际情况,特制定本责任书。

2023目标责任书十篇

主要指标如下:

一、党建工作

1、理论联系实际。认真学习十八届三中全会精神,积极投入到学习实践科学发展观活动中。解放思想,与时俱进,认真做好学习笔记,撰写学习心得、体会。在理论联系实际上下功夫,落实党的各项方针政策,深入群众,关注民生。

2、严格按党员标准要求自己,发挥先锋模范作用。

3、关注支部建设,积极向支部建言献策,完成党支部交给的各项任务。

4、严于自我批评。积极参加党员民-主生活会,主动开展批评与自我批评,不阿谀,不护短,以诚相待,过失相规,善于查找工作中的不足,不断总结经验,及时整改。

二、学校工作:

1、极探索课程改革,更新观念,提升教学质量。

2、注重业务学习,积极参加教学科研,坚持听课,向老教师学习,研究新问题,积极撰写论文。

3、自觉遵守教师日常行为规范及师德规范。

4、关爱学生,维护学生的合法权益。强化服务意识,努力为家长服务,为学生服务,为社会服务,做人民满意的党员教师。

责任人(签字):年月日

2023目标责任书 篇2

为强化内部管理,规范经营运作,明确工作责任,提高经济效益,全面加快综合办公室的工作步伐,根据公司中心组要求及公司有关规定,特制订本责任书。

一、工作任务目标

(一)协助公司总经理处理日常事务,组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

(二)加强部门监察工作,监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况,组织开展企业文化建设活动。

(三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作,提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平,营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

(四)监督落实公司中心组人事劳资政策,人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

(五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

(六)完成领导交办的其他工作。

二、强化管理培训指标

(一)每月最少组织开展一次思想教育活动,全面提高质量意识、窗口意识、服务意识,切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

(二)强化管理,明确责任,全面推行质量责任追究制,层层签订工作责任书。

三、进度指标

(一)制订工作计划,推行工作完成责任制,将工作进度责任分解量化到个人

(二)积极做好工作前期准备,做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度,杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

(三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度,及时、全面的上报工作进展情况。

四、安全指标

(一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念,每季度至少开展一次安全学习教育活动,时时提高公司全员安全意识。

(二)加大安全组织、安全制度建设,严格公司及各门店防火防盗管理程序,做到人员到位,制度上墙。

(三)实行安全责任制,严格落实工作程序,把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节,做到时时讲安全、事事重安全。

五、精神文明建设指标

(一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动,做到职工思想稳定,业务合格,团结互助,积极上进。

(二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工,优秀主管”,“讲文明,塑形象”、“文明从我做起”、等活动,使整体文明水平有明显提高。

(三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

2023目标责任书 篇3

营销目标责任书

根据公司X年度的营销目标,为充分调动各部门各人员的营销积极性,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标营销责任人:

二、目标责任人职务:

三、团队(部门)人员定员数量:

四、目标营销任务

经公司研究决定,现授权营销责任人 全面负责公司 营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务: 1、年度营销(以 为主)目标净利润: 万元; 2、年度营销(以 为主)目标销量: 万元。

年度目标分解表:

五、完成目标营销任务期限:

X年1月1日 至X年12月31日

六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元(¥25000000)和经营相应的办公设施、仓储场地,目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息1.2%计算的利息。

2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资(不包括年终考核提成和超额奖励)、使用资金按月息1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的折旧、按 25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的其他经营费用及公司固定的管理费用。

七、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

(2)公司要求提供的其它相关文字资料;

(3)每月对员工考核、奖励评比按时上报数据。

(4)当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核

4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

7、严格控制各项费用,确保在 以内。

九、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

十、经营管理权利和限制

目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权,具有所需人员的聘任权,配置资金的使用权,在符合法律法规要求内的独立经营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度,接受公司的考核和审计监督,出现侵害公司利益的舞弊行为、连续三个月亏损或单月出现 万元的重大亏损时,甲方有权终止授权。

十一、薪酬及奖励

1. 薪酬规定:

目标责任人每月固定工资人民币8000元,按考勤计算发放,享有公司各项福利待遇,扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

(1)月份工资

① 月完成计划利润单位,员工发基本工资;

② 当月完不成计划利润单位,下浮月基本工资10%;直到累计完成相应利润指标

③ 考核年度内累计扭亏并完成计划利润后,少发工资部分予以补齐。

(2)年终效益奖

① 全年完成计划利润指标单位,计划利润的10%作为分红给经营者。

②全年超额完成计划利润指标单位,按超过计划利润部分的60%作为提奖基数;

③ 各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职,余70%各单位自主分配;

④ 资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算。(还是按购进钢材1元/吨提取)

2. 奖励规定:

(1)年终分红

年终以经过审计的决算为准,实际数量和净利润指标均完成,公司给予目标责任人人民币 万元的目标提成;如实际数量和净利润指标中一项完成一项未完成,则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量和净利润两项指标均未完成,则目标提成按两项指标完成比例的乘积折算;如净利润为负数,则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算后一月内发放,30%在次年按月平均发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

(2)超额奖励

年终以经过审计的决算为准,实际完成净利润超过目标净利润的,公司给予目标责任部门超出目标净利润部分(超额净利润)60%的超额奖励,其中,40%的超额奖励归目标责任人,20%归目标责任部门的副职,40%由目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

十二、附则:

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任,如有泄露对公司造成不良影响,公司有扣除留存30%目标提成的权利。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。

3、执行中如有分歧,双方协商解决,协商不成可申请仲裁。

4、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

5、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

公司(盖章):

目标营销责任人(签字):

X年XX月XX日

2023目标责任书 篇4

为了认真贯彻党的会议精神,落实党中央、国务院关于“切实把社会治安综合治理措施落实到基层,严厉打击危害国-家-安-全和社会治安的刑事犯罪和各种邪-恶势力,扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象”的指示精神,严格执行社会治安综合治理目标管理责任制,维护社会稳定,确保一方平安,特签订本责任书。

一、目标控制

1、妥善化解各类矛盾纠纷和安全隐患,做到小事不出社,大事不出村。

2、 针对人民群众关心的热点、难点问题要及时处理和答复,无非正常上访,实现无集体上访和群体性上访。

3、将治安防范的责任和措施分解到人,治安防范有力,不发生影响特别大的恶性案件。交通、火灾、安全生产事故比上年下降,不发生重大的安全事故。

4、扎实抓好平安创建工作,确保各项措施落实到位,不断巩固平安创建的工作成果。

二、工作职责

1、按照属地管理“谁主管谁负责”的原则,各村支部书记、村主任分别为第一、二责任人,全面负责落实本村社会治安综合治理各项工作。

2、落实稳定责任制,及时排查处理各种矛盾、纠纷及一切不稳定因素,杜绝群体事件的发生和群体上访。

3、严厉打击各种刑事犯罪活动,及时解决好突出的社会治安问题,有具体的防范网络,有处理突发事件预案,有“处法”措施和方案,各种防范监控措施到位。进一步做好刑释解教人员的安置和重点人员的帮教工作。

4、加强社会治安综合治理宣传,利用各种形式,加大宣传力度,认真搞好“三月宣传月”活动,坚持经常性广播宣传,普及法律知识,弘扬社会正气,打击、杜绝社会丑恶现象的发生。

5、健全社会治安综合治理工作各项规章制度,保证该项工作的必备投入。

三、奖惩规定

1、本责任书所规定的工作目标和工作职责,列入支部、村委的年度工作目标,作为考核其政绩的依据之一。

2、经考核,当年责任目标完成,评选为先进单位和个人的,由党委、政府予以表彰;未完成目标任务的,除综合目标扣分外,予以通报批评;造成严重后果的按有关规定处理。

3、对因工作失职、渎职,导致发生影响当地社会稳定的重大事件的干部,依据安岳县相关文件给予相应的党纪、政纪处分;情节特别严重的,移送司法机关依法处理。

本责任书一式两份,乡党委政府、签订单位各执一份。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

2023目标责任书 篇5

为了使学校教育教学工作顺利开展,为师生创造安宁和谐的校园环境,预防食物中毒的发生,确保师生员工生命的安全。强化安全工作意识,使食品安全工作落到实处,本校特与食堂工作人员签订以下安全工作综合管理目标责任书:

1、食堂人员必须持有健康证上岗,工作时必须穿工作服,严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《突发公共卫生事件应急条例》,切实做好食品卫生、设施卫生、个人卫生、环境卫生,确保教师就餐安全。

2、坚持饮食物资集中定点采购制度,严格进货渠道,加强源头管理,坚决杜绝污染、腐烂、过期、变质的食品进入食堂。食堂大宗物品的采购必须到持有营业执照和卫生许可证的经营单位购买,并按国家有关规定索证及备查。若不按规定进货,验收手续不全,发生群体性食物中毒突发事件的,应属个人行为,相关人员由此承担相应的经济责任、行政责任、法律责任。

3、炊事人员必须采用新鲜的原料制作食品,加工食品必须蒸熟煮透。严禁供应隔餐(夜)饭菜。

4、炊事用具在食品加工时必须生熟分开,用后洗净保洁存放,必要时进行消毒。

5、食堂剩余成品、半成品必须生、熟、荤、素分隔、分层,冷藏、冷冻保存。

6、餐具必须每餐严格清洗后消毒,落实保洁措施。

7、定期进行食堂内外环境大扫除,减少或杜绝蚊蝇的产生地。

8、严格按规范操作炊事用具,经常检查、保养,发现损坏及时上报。

9、食堂人员严格讲究个人卫生,在食堂内不得吸烟。

10、禁止非食堂工作人员随意进入食堂加工操作间及食品原料存放间,严防发生不正常事件。

11、食堂人员严格管理措施,认真做好防火、防事故工作,努力做好食堂安全工作。

12、食堂从业人员在服务时应做到:衣帽整洁,仪表大方,热情周到,使用文明用语,不和就餐者发生争吵。

13、本责任书一式两份,学校、食堂工作人员各执一份。经双方签或盖章生效。

学校(盖章):

校长(签): 责任人签:

2023目标责任书 篇6

安为了有效防范重大安全事故的发生,加强我园安全保卫工作,维护内部政治稳定、治安安定、生产安全和良好的工作秩序,保障职工群众的生命、财产安全。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,建立消防、治安、安全生产责任制,根据国家有关法律、法规,结合本园实际,特制定各级安全防范责任。

园领导的安全责任:

一、园分管安全保卫工作的领导是安全保卫工作的直接责任人,其受法定代表人委托分管安全保卫工作,负具体领导责任。

二、组织贯彻执行国家、地方和中科院安全保卫工作的方针政策、法律、法规和规章制度。建立完善本园安全保卫工作管理制度和操作规程。

三、督促各部门认真履行安全保卫责任制,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,积极开展“创安全、促生产”先进单位活动,及时传达上级和本园有关加强安全、治安防范和综合治理的文件精神及法规政策,提出安全防范和综合治理目标管理任务和要求,指导和帮助各部门落实各项安全、治安防范措施。

四、每季度召开一次以上由各部门安全、治安防范责任人安全工作会议,分析、布置、督促、检查园内科研生产、治安、消防防范和安全隐患工作。重视全园安全、治安防范网络建设,组织全园职工进行遵纪守法和“四防”教育。

五、检查、监督、指导、考核各部门安全、治安防范工作,对未实现本协议部分条款,有消防隐患、治安隐患,经提出不解决,由此发生火灾或重大恶性火灾事故、治安案件、刑事案件,给予批评教育或行政处分,并根据损失程度,情节轻重和责任大小按有关国家法律追究部门安全责任人的责任。

六、定期进行本园干部、职工的安全教育和培训。提出年度安保工作计划、部署重大社会的科研活动的安全工作,增强干部职工的安全防范意识。

七、组织交流园内安全、治安防范和综合治理的经验和做法,审定和表彰奖励安全、治安防范工作集体个人。

八、组织对本单位发生的案件、事件、事故的调查处理。

负责人的安全责任:

一、部门的主要负责人为本部门的安全责任人,全面负责本部门的安全保卫工作。

二、认真接受上级机关和我园对各部门消防安全、治安安全、生产安全工作实行全面监督指导和检查,并认真执行园领导及综合办公室等职能部门布署的消防、治安、生产安全工作。

三、认真落实本部门的治安保卫、消防及安全生产工作,并将其纳入本部门行政管理,做到同计划、同布署、同检查、同总结、同评比,实现安全制度考核。

四、组织贯彻落实我园有关治安、消防、生产安全等项工作计划决定和要求,保障具体落实到行政后勤、实验室、课题组、台站、车间班组和个人。

五、经常对本部门人员进行遵纪守法以及“四防”教育,组织本部门人员学习制定的治安、消防、生产安全法规和我所各项安全制度,并监督执行。

六、把各项安全工作在经济体制改革中纳入承包责任制中去,实现承包经济必须承包安全工作,并按责任制贯彻奖惩制度。

七、加强本部门人员思想教育工作,及时掌握思想表现情况。发现有违法和有犯罪苗头的人及时同保卫科或派出所取得联系,对有犯罪行为的人或“三类”人员,应组织党、团员和治保小组成员进行帮助教育工作。

八、各部门科研、教学和实验用的贵重仪器(录像机、照相机、计算机设备)等,及危险物品(剧毒、易燃、易爆、放射性物质)、机密文件、科研资料和贵重图纸及票证,应有牢固的安全设施,并有安全专柜管理;存放现金的房屋门窗要牢固(必须有三铁一器,即铁门、铁窗、铁柜、报警器),严格遵守现金库存限额规定。同时严格执行我园制定的安全制度,并由专人保管好。

九、对剧毒、易燃、易爆、放射性物质、电器设备等危险物品做到一周内进行一次安全检查一次,并有记录。对查出的不安全因素必须定时定人采取措施解决,本部门不能解决的要采取临时安全措施并报告综合办公室及园级安全责任人。

十、发生案件、事件、事故时,要立即报告,并保护好现场,协助有关部门追查原因,分清责任,上报处理。

十一、加强本部门聘用人员(临时工、民工建筑队等)的管理,必须先审后用。持三证(身份证、劳务证、计划生育证)到综合办公室办理登记手续领劝临时出入证”,督促其到街道办理暂住证。坚持“谁用工,谁负责”的原则,维护所内安全、治安秩序。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

2023目标责任书 篇7

为全面贯彻落实中共__镇委员会《__镇__年基层党组织党建工作责任状》,全面推进我校党建工作和教育教学工作的开展,特制定本责任书。

一、党建工作目标

以落实党建规范化建设为抓手,以主题活动为平台,以党建基础性、长效性工作研究为突破,不断丰富党建工作的形式和内容,以其达到:学习实践活动出成效,规范化建设上台阶,队伍素质有提升,主题活动有特色,创新工作有新突破,常规工作更扎实,党建工作整体实效有提升。以党的十八大和十八届四中全会精神为指针,贯彻落实科学发展观,围绕“促进均衡、提升质量、树立形象”的工作主线,以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体,深化教育综合改革,着力促进教育公平,全面提高教育质量,促进学校教育持续健康发展,全力推进“义务教育发展基本均衡市”创建,办好人民满意的教育,为实现教育强市的目标提供坚强的思想和组织保证。

二、具体工作和责任人

(一)班子建设

1、班子团结协作,坚持民主集中制,重大问题集体讨论决定,并有会议记录;支部年初有计划;年终有总结;按要求及时汇报专题工作。

责任人:

2、围绕学校中心工作,支持和协助校长完成目标任务;支部制度健全,定期召开支委会,并有记录;按时召开民主生活会,有记录;开展领导干部考核工作。

责任人:

3、加强中层干部队伍建设,为青年干部成长搭台铺路。

继续做好后备干部的培养工作。在上级部门支持基础上,进一步做好后备干部培养培训工作,促进早日成才。抓好校长、园长、学校教导的选拔任命和使用,拓宽选人用人的渠道。

责任人:

(二)组织建设

1、坚持“三会一课”制度;党支部活动手册记录完整;支部及时收缴党费上交;按时保质完成市委教育工委和九都镇党委交给的各项工作任务。

责任人:

2、认真组织“创先争优”活动。根据市委教育工委和九都镇党委部署,学校党支部研究决定,围绕学校中心工作开展“教师队伍作风建设”为主题的创先争优活动。号召广大党员和教职工行动起来,教学一线的党员要努力做好教学工作,练好内功、提升内力,强化质量意识,抓好课堂管理,努力提升教育教学质量与水平;教育教学行政管理的党员要发挥作用,努力为教学一线和学生提供良好的服务。

责任人:

3、加强发展新党员工作,不断扩大党员队伍。

认真贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六方针,制订发展党员计划,严格把关,成熟一个,发展一个。加大对重点人的考察和培养,为他们成长搭建平台,促其早日加入党组织。年内完成发展2—3名新党员的工作计划,发展党员按照规定程序,落实发展党员“公示”、“票决”制度。关心入党积极分子的思想、工作和生活,保持与他们交流沟通,重点把一线、青年优秀分子及时吸收到党的队伍中来。

责任人:

4、开展好民主评议党员工作。

支部决定__年民主评议党员工作12月底进行。根据镇党委的要求和部署,组织好党员的学习,对照党员标准检查自己,按照评议目的、原则、内容和步骤开展民主评议党员活动。

责任人:

5、完善教代会制度。完善“三重一大”制度,支持校长负责制,发挥党总支政治核心作用,推动教代会民主管理水平。推行校务公开,倾听群众呼声,自觉接受群众监督,关注教职工反映的热点问题,努力做好教职工的思想政治工作,努力为教职工解决后顾之忧,调动广大教职工在教书育人、学校管理和改革发展中的积极性、主动性和创造性。

责任人:

6、加强阵地建设。建立健全《党员电教播放站播放收看工作制度》、《党员电教工作人员职责》、《党员电教设备管理制度》和《党员电教信息反馈制度》,讨论记录簿规范整齐。

责任人:

(三)党员教育

充分利用党员政治学习时间,在党员中广泛开展以中国特色社会主义理论体系为主要内容的理想信念教育,以党章为主要内容的党纪教育,以树立正确绩效观为主要内容的宗旨教育,以廉洁从教为主要内容的廉政教育,以学习爱岗敬业模范事迹活动为主要内容的模范教育。保证完成普通党员24学时、一般干部32学时、党政一把手40学时的培训任务。做到真学、真懂、真信、真用,加强党性修养,保持政治上的坚定。做到领导干部带头学,形成良好的学习氛围。

责任人:

(四)作风建设

1、深入贯彻中共中央《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,牢记党的先进性和党的执政地位不是一劳永逸、一成不变的,增强忧患意识,常怀忧党之心。积极践行社会主义核心价值观,改进思想作风,做到与时俱进,解放思想;改进工作作风,做到求真务实,勤勉高效;改进生活作风,做到艰苦奋斗,廉洁自律。

责任人:

2、继续开展“党员作风建设活动”。以深入学习实践科学发展观为根本要求,不断加强党性修养,推动党员特别是党员领导干部作风建设,强化宗旨意识,密切党群干群关系,保质保量完成学校教育教学、校安工程等项工作,推动学校和谐发展。

责任人:

(四)党风廉政建设

1、组织党员、干部进行廉政教育;认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。深入学习中纪委五次全会精神,认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,按照“谁主管、谁负责”的原则,把党风廉政建设责任明确到人。

责任人:

2、把廉政风险防范管理作为加强党风廉政建设的切入点,加强廉政风险分析、监控和管理,实现关口前移、预防在先。认真贯彻镇党委__年开展廉政风险防范管理工作的实施方案,在原有工作基础上,继续开展查找风险点工作,制定和完善防范措施,增强廉洁自律意识,规范从教行为,促进学校教育教学又好又快的发展。

责任人:

(五)群团工作

1、加强学校工会工作。积极支持工会按照新《工会法》的规定履行工会职责,把维护教职工合法权益作为工会的基本职责,使工会真正成为党联系群众的桥梁和纽带。工会要围绕学校中心工作,组织教职工投身课程改革、教育科研、民主管理,为教育教学和学校发展建功立业。工会要不断加强自身建设,加强工会阵地建设,组织教工开展丰富多彩的学习活动、文体活动,增强教工队伍凝聚力。

责任人:

2、加强对团队工作的指导。指导团委和少先队加强思想和组织建设,积极组织开展多种形式的主题教育活动,加强学生的思想教育,不断丰富教育形式,努力使学生成为貌端品正的合格学生。

责任人:

3、继续做好老干部和退教协工作。认真落实老干部的两个待遇,关心离退休老同志的学习生活和身心健康。组织干部认真学习《南安市教育系统离退休教职工管理服务工作条例》,制定好老干部工作计划,利用教师节、新年等节日组织开展多种形式的活动,组织好老教协文艺汇演和春游、秋游,丰富退休教职工生活,尽力为他们排忧解难,多办实事,定期向他们通报学校工作,征求他们的意见、建议。

责任人:

4、继续做好统战工作。重视统战工作,认真学习和掌握统战工作基本知识,深入贯彻落实党的统战精神,认真规范完成各项统战任务。

责任人:

三、有关要求

1、全体党员、干部要结合实际,在学校党建工作领导小组领导下,统一思想和认识,认真落实党建工作责任制,结合“创先争优”活动,充分发挥党员的先锋模范作用,为实现学校的可持续发展奠定组织基础。

2、目标责任人要对照任务,切实履行职责,精心组织和实施,在今年年底前完成工作目标。

2023目标责任书 篇8

为扎实推进xx镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效,切实帮忙贫困人口脱贫致富,确保xx镇各村到20xx年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况,特制定xx镇20xx年度结对帮扶干部目标职责书:

一、目标任务

以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标,以帮扶为主要动机,以脱贫致富为目标,以用心争取项目为载体,确保自我所帮扶对象顺利脱贫,并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施,制定可行的帮扶计划,带给必要的资金、项目支持,切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目,掌握1—2门致富技能,确保20xx年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上,实现稳定脱贫。

二、定点帮扶时光

20xx年x月至20xx年x月

20xx年各村计划脱贫的所有贫困户

三、双方职责帮扶干部职责:

1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法,帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。

2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况,帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。

3、帮忙选取扶贫项目,协调落实扶贫资金,并指导贫困户按规定使用好扶贫资金,产生效益。

4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。

5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术,帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。

6、帮忙贫困户解决生产、生活中的困难;支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设,改善生产条件和提高生活质量;对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。

7、如未能实现目标任务,愿继续帮扶该贫困户。

农户职责:

1、要有早日脱贫致富的欲望和要求,对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实,用心参加帮扶单位等组织的技能培训,对帮扶单位资助的资金或生产资料,务必要用在发展农业生产环节,不得用作其它用途。

2、透过自身努力和帮扶人的指导和扶持,做好种植业和养殖业。

3、努力学习科技文化知识,较好1—2门农业实用技术,做到科学种田种地。坚持送子女进校读书,做到不失学、不中途退学。

4、在扶贫资金的使用上,理解帮扶人的指导和监督,严格按规定用途使用。如使用扶贫贷款,保证按期偿还本息。

5、按照上级的规划和安排,用心参加新村扶贫工程、移民扶贫工程、土坯房改造的建设,按计划完成到户任务。

6、自觉履行一个公民的义务,争做农村“遵纪守法户”、“五好家庭户”、“礼貌光荣户”。

7、如本人未尽够自身努力实现承诺,下年度帮扶职责人调出帮扶其他贫困户,本人无意见。

四、奖惩办法

1。对没有完成帮扶工作的职责人,当年不能评先评优。

2。被帮扶贫困户不配合帮扶工作、造成帮扶任务不能完成的,帮扶单位减少或暂停对被帮扶贫困户帮扶资金和生产资料等帮扶项目支持,直至被帮扶贫困户转变观念,承诺主动参与。

本职责书一式二份,帮扶职责人、被帮扶贫困户各持一份。本职责书自签字按手印后生效。

帮扶职责人签名(手印): 被帮扶贫困户签名(手印):

二〇**年一月

2023目标责任书 篇9

为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。

一、主要目标:

1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。

2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。

3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。

4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。

5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。

6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。

7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。

8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。

9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,

10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。

二、考核办法:

本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。

博里中学校长:

总 务 处主任:

年 月 日

2023目标责任书 篇10

为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标100分45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标10045%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)10%

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

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