1、负责分管区域的工作,带领下属员工保质保量按时完成生产任务,解决并上报生产过程中发生的各类问题。
2、严格按车间管理规范及质量要求,负责合理安排、协调、实施生产计划。
3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。
4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题,保证生产顺利进行,按期完成。
5、负责调查分析物料损耗并积极改进,努力降低生产成本。
6、负责培训并考核下属员工。
7、负责组织员工安全培训及安全检查,执行6S,维持改进现场环境。
8、负责完成上级领导交办的其他任务。
1)按照主管工作指示,具体负责所属工序的生产计划的安排、执行,负责制程过程的品质;
2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈,并上交日报表;
3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装,作好自主检查,问题点的改善与执行;
4)在生产制程中协助品检员对产品的检查,熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;
5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;
6)严格执行车间环境卫生管理要求,带领员工搞好本车间的卫生工作,确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认,对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性,真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划,确保其产能与品质。
9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料,辅料,劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
1. 车间日常生产指导,现场管理跟进,监督检查生产全过程;
2. 负责管理车间设备,保证设备正常运行;
3. 核查生产过程中的质量情况,监控产品生产过程的质量,保证最终的产品质量。
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务,要求会低压配电柜,控制柜的装配及接线。
1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产,确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程,安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存,确保产品质量,提高效率,为公司节约成本;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4. 4、配合公司新品研发技术
5. 负责车间内部的卫生管理,督促并检查各车间、人员卫生实施情况,确保满足生产质量需求 。
6. 执行并落实公司的各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
7. 支持质监部的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8. 不定期检查机械设备,人员的安全生产情况,杜绝一切安全事故发生。
9. 完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据生产订单,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务;
2、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品;
3、做好生产绩效记录及生产日报表,提高员工的效率;
4、维护生产设备管理,车间6S管理及消防安全;
5、负责员工管理,出勤、纪律、培训等;
6、完成厂长及经理交代的其他工作。
1、 可以自行编排工序及计价
2、有较强的分工序能力
3、熟知各种面料的用针,衣车要求
4、良好的服从意识较高的执行力,抗压能力强,有一定的沟通协调
5、接受生产任务,指导下属作业,确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸,确保质量符合客户要求;
6、负责对下属作业过程进行监控,及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理,流水线是否平衡;
7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系,负责本组的生产成本控制,降低返工率,次品率;
8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车,能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力,具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性,不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题,应立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序,听从领导正确的指挥,服从管理,严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货 ;
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 ;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 ;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 ;
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握 ;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 ;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
1、根据GMP验证要求,编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案,组织实施工艺验证等其它验证工作;
2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求,制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;
3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施,及时报告验证过程偏差,收集和整理记录、原始记录;
4、分析各类统计报表,跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差,并形成偏差调查报告。
5、对原料生产部的各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。
1、本班组人事组织、沟通、协调和管理。
2、监督执行产品工艺流程。
3、执行工作计划、并监督原材料质量和现场工艺参数。
4、配合进行新产品量产前的工艺、设备准备。
5、执行作业指导书。
6、执行纠正预防措施。
7、定期培训员工产品自检知识、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合财务部、执行各项盘点。
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责车间生产计划的落实、生产进度与质量的控制及生产物料准备;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责生产车间的6S管理,办公环境现场管理;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1、根据公司的生产目标,协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案,并根据运作情况,适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作,优化生产工艺,组织执行作业计划安排工作,围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题,保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作,合理调配资源,保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作,进行过程识别;
4、召开每日班前会,针对生产过程出现的问题进行纠正和预防,当生产现场出现的异常时,协助品管部巡检员进行分析处理,并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护,合理调配使用生产设备,主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度,记录生产时间,统计生产效率,填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
10、落实车间现场7S工作;
11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;
11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;
12、完成上级交办的临时性工作。
1、维持整个生产过程中的产品质量,负责品质的管理与监督
2、依照生产计划合理安排人员工作
3、监督本组区域的现场纪律和6S管理
4、对本组人员进行强化训练
1 、 负责按公司生产计划组织生产,保质、保量、按时完成生产任务;
2 、 负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;
3 、 下属部门的管理及考核工作;
4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
1、配合主管工作,合理制定管辖区内的生产计划;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、领导安排的其他事情。
1,负责车间日常事务、车间生产组织、人员安排等;
2,组织并召开每日车间开班会、下班会议,总结生产过程以及宣导公司各项制度,
3,生产工单下达、生产过程控制及跟踪,异常问题处理,工单完成入库情况;
4,各项KPI达成情况,日常生产数据、测试数据统计、汇总,建成电子档;
5,车间团队建设、骨干培养,人员技能、员工质量意识,设备管理、辅料,易耗品等生产成本管控、统计、汇总;
6,协助上级领导编制并完善车间各项制度,配合工艺部门优化作业指导书,提高生产效率,检查并跟踪车间员工作业手法,
7,车间6S制度的执行与检查,发现不符合项及时改善。