(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应及时向企业提出并督促整改。
1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。
2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发现问题的，提出意见并监督整改。
3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。
(二) 参加总经理办公会议， 对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。
(三) 审核企业重大经济事项， 提出独立的意见和建议。
1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、 贷款、担保、 资产评估、 资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。
2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。
3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。
(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。
1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、 费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算; 参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。
2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。
3、根据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支情况、企业经营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。
(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。
(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。
一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。
二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。
三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。
四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。
五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。
六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。
七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。
八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。
1、 建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。
2、 负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、 定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。
4、 主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、 为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。
6、 根据公司发展战略，组织制定财务规划;参与公司重大财务问题的决策。
7、 负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、 有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系
1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。
6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。
7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。
1. 执行公司各项财务管理制度和会计核算制度，结合实际制定本部门财务会计制度;对分部进行全面预算管理，要求各部门按照公司预算、规定开展各项预算编制、执行工作;
2. 指导、规范、监督财务制度的执行，管控财务风险，对经营活动和资金计划进行风险评估;
3. 对门店、配送中心、分部的会计、商控、结算、门店、预算、资金、税务、稽核的日常工作进行指导、监督及检查;
在公司资金计划内融资，资金调配、控制及合理有效使用资金;
4. 组织编制本公司的财务计划和财务报表;
5. 严格按照公司费用报销制度，对分部费用组的日常工作进行有效指导和监督;
6. 签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料;
7. 负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调;
8. 依据信息中心的要求，监管当地IT人员对ERP系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用安全和正常运行。
1、参与公司经营管理与决策，履行财务管理权责
(1)参与制定公司年度经营计划和预算方案
(2)参与公司重大财务业务问题的决策
(3)掌握和了解公司内外动态经营信息，及时向总经理反映，并提出建议
(4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策
2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行
(1)根据公司的发展战略，组织开展财务管理规划工作，建立健全的财务管理制度体系
(2)根据企业管理和发展动态，适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程
(3)根据企业管理和发展动态，适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议，进行职务分析并组织编制岗位说明书
3、建立完善的财务报告体系，全面反映公司经营状况
(1)建立工作检查制度和审计制度，确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处
(2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作，对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估，及时向总经理汇报和献计献策
(3)组织内部审计工作
4、搞好外部关系，树立公司良好的形象
(1)做好税收筹划，督导资料按时上报，并定期与政府、税务等有关部门有效沟通和汇报，维护企业利益
(2)督导按时支付利息和还贷，督导及时提供银行需要的资料，并定期与银行金融机构有效沟通和汇报，确保资金流顺畅和正常运转
5、抓好财务人事管理，保障各项财务管理工作高效运行
(1)与人力资源部门密切合作，指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作
(2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况，认真倾听下属的心声，与下属建立良性的工作互动
(3)每月跟踪和审核考核情况，并充分利用和分析考核信息，管理财务团队
6、履行财务审核职责，及时全面了解公司经营运作状况
(1)按照审核审批权限要求，审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保
(2)合理分配“财务审核”权，确保公司日常运作不受影响
(3)充分利用财务审核权，发现问题，控制不必要的开支
7、高度重视沟通协调，妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系
(1)营造良好的交流、沟通和学习气氛，不断提升财务队伍的素质
(2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好，确保协调沟通畅通无阻，树立财务部的良好形象
(3)参加各项例会，组织重要财务会议，定期召集有关人员履行述职报告
(4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好.
1. 参加公司战略规划和决策会议，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策;
2. 根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实，控制部门内部管理费用支出;
3.建立健全会计核算和财务管理体系，组织编制和完善财务内控制度，并负责监督贯彻执行;
4.负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;
5.组织编制公司年度财务预算方案和收支计划，经董事长和股东会审核通过后负责监督实施;
6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;
7. 控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;
8. 组织下属进行年度财务决算和配合项目结算，审核财务决算报告;进行会计核算和财务报表编制，定期进行财务分析并向总经理股东会报告公司的财务状况、经营结果和资金使用情况;
9.组织监控资金的收入和运用情况，及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;
10.提出对闲置资金的运用方案，经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;
11. 提出对外融资方案，经总经理审核，董事长和股东会批准后执行;
11.根据国家税法和公司的实际情况，组织筹划公司的各项税款，在不违背法律的前提下降低公司税费水平;
1。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略;
2。建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3。制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
5。筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7。参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8。审核财务报表，提交财务管理工作报告。
1、负责对经营业绩数据的完整性、准确性及合理性(包括收入&成本费用&回款&应收等)，对外经营主体内外部差异报表的数据核实、确认，并出具管理报表;
2、负责制定经营主体各类业务的成本结构、成本标准、分摊系数，参与项目报价测算的财务评价;
3、负责财务分析，业绩预测 (含应收款专项分析)，参与经营主体的经营管理分析会，做财务分析，现场汇报;
4、负责项目流程财务相关评价：(立项、预算、变更、里程碑、总结、结项、绩效申诉、超额项目奖金结算等)，内部项目的实际成本归集的核实确认(包括内部项目研发、产品研发、管理项目);
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，落实各项财务制度、检查、监督、指导各财务岗位工作;熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策;
2、按照公司财务预算，审核控制各项费用支出，合理安排各项费用;
3、完善公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行;
4、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制;
5、定期组织资产清查盘点，保证财产安全，不断的优化财务管理体系;
6、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险;
7、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;
8、定期清理往来账户，及时催收和清偿款项，做好账务核对，组织公司内部审计工作;
9、负责部门团队建设，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理;
10、负责账务问题处理，做好税务协调工作，维系好税务等机关的关系;
1、参与制定公司整体战略和规划
2、承担财务部的全面管理责任，包括对执行团队的月度、季度和年度财务报告材料和指标的审查和批准
3、规划和管理公司运营资金，及时满足公司业务发展资金需求，提高资金使用效率
4、负责制定并完善公司各项财务管理制度、同时制定相应的考核标准
5、负责推动财务各项管理制度(支出政策，会计政策等)有效执行，确保财务管理工作规范化
6、负责建立与完善财务授权体系，加强内部管控及审计工作，保证公司各项经营活动的合规性
7、负责会计电算化建设，对财务改革及流程优化提出建议
8、制定和完善公司成本控制制度和成本费用计划，监督成本费用开支，正确计算经营成本
9、对各项成本支出进行预测、控制、核算、分析，合理节省开支，提高效益
10、研究国家和地方的财务税收政策，提出更好地利用财务税收政策的方案、措施。负责检查财务计划的差异性并追踪，将潜在问题及时反馈至公司
11、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益
12、负责管理部门团队以及发展员工队伍建设，组织部门技能培训
1.财务管理总体规划和部署;
2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;
3.布置实施符合本公司的财务核算体系;
4.规划公司的资产优化方案;
5.出具数据分析报告;
6.内控各个环节风险;
7.设置财务核算方法;
8.税收筹划;
9.全面预算管理、资金管理。
1、全面负责企业会计核算、财务报表、合并报表的编制、纳税申报以及日常财务管理工作;
2、整理审核上报的财务报表、收据，根据项目要求做相关预算资料和分析报告;
3、协助财务高级总监完成股改项目的具体工作;
4、协助部门高级总监制定财务战略规划，为公司重大决策提供建议及数据支持;
5、负责各项经营活动核算及监督工作;
6、保证会计核算工作及时性、准确性和完整性;
7、协助财务内部的管理及团队成员建设工作;
8、其他财务临时事务;
1、制定公司的财务目标、政策、及操作程序，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。并根据授权向总经理、董事长报告;
2、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，支持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
3、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
4、确保该公司财务体系运转，组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本胡需求规划及正常运作;
