对会计工作的领导职责（精选6篇）

对会计工作的领导职责 篇1

1、建立、完善、优化预算管理制度、流程、表单;

2、组织各部门开展年度预算编制，半年度预算调整，实时跟进各部门业务开展情况，对各部门预算执行情况进行监督和指导;

3、组织各业务单位进行预算培训，并对预算编制过程中的问题进行答疑;

4、对预算执行情况进行分析，并提出合理化建议，出具预算分析报告;

5、提供业绩考核数据;

6、其他上级交代的事项。

对会计工作的领导职责 篇2

1.预算管理

(1)负责监督各部门预算执行情况，并进行分析，为上级决策提供支持;

(2)负责预算表登记;

2. 账务清理

(1)对公司项目个人账监督和控制;

(2)定期对公司项目预算考核分析及提供相关报告;

3. 编制凭证、审核凭证

(1)编制收入成本、费用类凭证;

(2)审核收付款凭证;

对会计工作的领导职责 篇3

①每月对预算执行差异情况进行分析、汇报，编制预算执行说明分析报告，并提供财务专业建议;

②根据公司发展目标，协助规划季度、月度目标，编制公司年度、月度预算等;

③负责协助建立、完善公司预算管理体系，提升公司预算管理有效性及预算预测体系能力;

④负责分析和监控预算执行情况，结合业务实际，适时从预算角度对业务发展方向指引;

⑤每月组织召开预算执行分析会;

⑥完成领导交办的其他工作。

对会计工作的领导职责 篇4

1.编制子公司国地税所需的各类报表，每月按时纳税申报;

2.配合上级完善分公司财务制度;

3.完成各区预算分配及预算跟踪工作;

4.核实各区提交的预算申请，完成上报流程;

5.对审批下来的预算申请及时跟踪到位情况，并督促各区对预算的合理使用;

6.定期出具各区预算跟踪报告，财务分析报告。

对会计工作的领导职责 篇5

1、根据下一年度经营目标，协助领导做好各事业部中心及相关部门的预算绩效管理规划;

2、制定及持续优化计划与绩效管理相关制度、流程、指标等;

3、负责各部门预算执行情况跟踪、落实及控制等;

4、根据预算执行情况，负责相关绩效考评数据的统计及汇报;

5、根据每月、每季度及年度和事业部相关数据进行分析汇总，定期做好分析报表;

6、协助日常财务工作的执土肥圆完成领导交办的其它任务。

对会计工作的领导职责 篇6

1、负责组织公司年度预算及预算调整工作;

2、负责指导并督促各部门及其他财务人员预算编制工作;

3、负责预算及资金预算汇总的编制工作;

4、负责预算执行情况分析;

5、服从上级交办的临时性工作。