1、 执行生产计划,根据生产进度合理调配人员和物资,按时、保质、保量完成生产任务。
2、 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。
3、对生产现场进行管理,保证现场符合生产要求。
4、 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。
5、负责车间安全生产的管理工作,对员工进行安全教育,消除安全隐患,保证安全生产。
1、全面负责车间的管理工作,含人员管理、质量管理、成本、安全等方面;
2、负责生产计划的达成,配合计划对生产资源进行合理配置;
3、负责定期对标准化作业、设备点检、工艺执行及现场进行点检;
4、负责班组管理,人才培养,调动班组的工作积极性与现场组织氛围;
5、负责车间管理中各类异常的处置。
1. 负责主持供电车间日常管理工作;
2. 负责车间安全质量、生产、委外等工作;
3. 负责组织完成车间规章制度编制;
4. 负责组织车间新线工程介入、单位工程验收工作,做好设备设施接管及新线开通工作;
5. 完成领导交办的其他工作。
1、对汽车车间整体作业的分配和管理;
2、对作业进展和质量的确认?管理;
3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);
5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;
6、维修技师的作业时间管理?时间记录;
7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;
8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具?工具;
9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);
10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);
11、工具、设备能力的定期评估;
1.生产车间所有人员行政管理.
2.主导车间生产日会.
3.生产车间计划达成.
4.生产车间安全管理.
5.生产车间设备管理.
6.生产车间各岗位的KPI制定及管理.
1、主持喷涂车间日常生产工作,负责车间的生产、行政等各项领导工作;
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合。
1、 负责冻干粉针制剂车间管理工作,按照GMP要求组织生产。
2、 负责车间生产计划的落实与执行,确保生产任务如期达成。
3、 负责车间产品质量管理及异常情况预防、纠正及改进工作。
4、 负责车间现场GMP管理、安全管理和环保管理工作。
5、 负责部门其他管理工作。
1.具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;
2.具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能
3.具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;
4.协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;
5.具备良好的人际关系处理能力。
1.服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。
2.负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。
3.按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。
4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。
5.负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。
6.服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
1、对工作进行合理安排,带领车间员工配合生产部门积极、及时完成生产任务;
2、根据公司的规章制度,负责本车间的日常管理;
3、爱惜物料,做好物料防护,控制物料数量,杜绝物料浪费;
4、严格控制产品质量;
5、熟练各种焊接技能,看懂图纸,根据图纸要求下达任务;
1.全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;
2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等,确保车间生产安全、产品达到质量标准。
3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下,提前按排生产计划,合理组织指挥生产,抓好生产现场管理工作,带领全车间员工完成生产任务。
4.确保工艺、设备等生产情况正常,向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划,从而不断完善工艺,提高设备使用效率。
5.在全车间推行5S标准管理,按区域督促各班组及全体员工落实、执行。
1.根据安全生产相关法律法规,结合精益管理要求,做好发酵车间日常生产管理工作;
2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;
3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;
4.发酵车间日常培训的管理;
5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;
6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分
1、 负责生产技术部相关管理规范、操作标准的优化、修订并监督实施,保障生产部相关质量体系良好运行;
2、 负责按照公司任务安排生产计划,保质保量完成生产任务;
3、 负责生产技术部员工日常管理,如排班、技能培训、考核等工作;
4、 负责组织生产设施、设备的日常管理维护保养工作;
5、 负责生产工艺的优化,以及生产过程相关问题的协调处理;
6、 负责公司生产安全工作的组织和日常监督考核;
7、 负责公司原材料、成品及其他耗材仓库日常工作的监督管理;
8、 参与公司新产品新技术的开发工作;
9、 领导安排的其他工作。
1车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施,使其防患于未然。有关风险评估及降险措施,都应该报质量管理部批准后方可实施。
10对需要变更的工艺问题和设备问题,组织员工按照变更管理规程的要求,提出变更的具体措施,按照程序经批准后实施变更。
11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结,交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。
12 组织车间员工,按照质量管理部的统一部署,开展本车间的自检自查工作。
13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。
14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。
1、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;
2、编制年度、季度、月度生产计划,建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。
2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、制定并跟进生产日程计划,并对生产报表进行分析,配合业务部准确合理的控制库存。
5、实施标准的精益生产及作业方法,提升生产效率。
6、负责工厂的日常事务管理工作;改进完善工厂的工作流程和标准。
7、组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故。
8、定期向上级作述职报告。
1、认真贯彻执行公司的各项规定,负责焊接车间的生产调度工作;
2、拟定关于焊接车间的各项规定,经公司确认后执行;
3、定期组织车间安全工作会议;
4、处理车间的突发事件;
5、协调处理焊接车间与所在园区的相关事宜;
6、焊接车间员工调度、思想工作的开展;
7、质量管控;
8、焊接车间各种原始记录的管理;
9、领导安排的其他事情。
1.对公司的生产管理负全面责任。
2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5.指导监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1、负责指挥,协调工厂整体生产运作,对公司各项规章制度起到上传下达的作用;
2、负责提高工厂员工的自身素质,调动员工的团队意识,加强工厂凝聚力,树立安全观,品质观,时间观,以厂为家,为公司发展贡献力量;
3、协助总经理进行公司的开拓与规划,积极与销售部门配合,做好新品开发与试样工作,并投放市场;
4、负责工厂生产工艺流程,生产计划,安全库存,生产进度和生产数量的管理控制工作,保证供产销各环节的畅通;
5、负责各类生产订单的审批和安排工作,指挥和协调生产,有序保质保量完成生产任务;
6、负责产品质量的控制,严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求,同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法,并推进执行;
7、负责建立成本核算,控制生产各环节的材料采购及入库,成本的领用,出库的统计和库存物资,生产物资堆放的合理性,安全性等工作;
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作流程,即时监督检查,杜绝火灾,设备,人身事故的发生;
9、负责工厂组织管理,人员配置,员工绩效考核等;
1、负责模切车间主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1. 负责派工及合理分配维修工作,确保按时、保质完成车辆维修任务。
2. 负责维修成本控制、5S管理、机电技师管理及绩效考核。
3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。
4. 对车间管理人员和维修人员进行考核,提出培训计划。
5. 负责车间工作流程的不断优化。
6. 基于展示需求,监督技师的工作,并在技师领料完毕后,通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等
1)制定执行销售战略、推进销售量
2)提高客户满意度,增强销售服务质量
3)根据公司及工作要求安排员工
4)营造部门良好环境,调动员工积极性、发挥员工潜能
5)监督实施公司的管理制度
6)负责处理客户投诉、业务争议
1、全面主持车间生产管理工作,严格执行生产工艺流程,协调车间生产,负责车间生产计划及安排落实,保障产品按时按质按量的交付;
2、负责车间人员合理调配及日常管理,组织班组长及员工会议,解决生产过程中遇到的问题;
3、负责车间设备养护及管理;
4、负责车间现场6S管理,执行安全生产制度,及时处理突发状况;
5、负责车间月度产量表报及员工工资计算;
6、负责车间产品质量控制。
7、懂剪板、冲压、焊接、抛光、机加工、注塑、装配等工艺,持续优化工艺,提高生产效率和产能,节约控制生产成本;
8、其他上级领导临时安排的事项;
1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
负责所管辖车间的人员管理、安全管理、质量管理、计划管理、设备管理、物流运输管理;
合理组织本车间人员安全、有序的开展生产作业,控制生产成本,提高效率;
督导维修、技术人员进行加速器的维护、工艺改进;
培训和辅导下属开展工作并评估其工作效果,保证加速器设备的正常运行,为客户提供优质的辐照加工服务;
组织完成车间的经营目标和任务。
1、生产管理:全面管理冶炼厂生产运营,为危废资源化运营分子公司,提供技术支持和指导,优化工艺技术,从而提高生产运营水平;
2、收购评估:负责危废项目收购并购前技术估值工作,对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估,为投资并购提供有效依据;
3、技术研发:负责危废资源化利用,新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。
1)全面负责本车间的生产任务,按质量、按进度完成,做到均衡生产、安全生产、文明生产;
2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转,搞好本车间的现场管理、定置管理,检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;
4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;
5)按照材料领用计划领料,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6)贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保车间无安全事故发生;
7)负责日报表、月报表的统计与编制;
8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;