1、合理安排操作人员，保证生产线平衡;
2、根据生产计划，确保物料到位、首件制作完好、机台运转正常;
3、监督操作员生产、劳动防护用品佩戴、机台设备使用等，顺利完成生产计划;
4、实时监控产量达标状况，不达标时应及时反馈，并协助有关人员处理问题;
5、负责班组人员的技能培训，工作方法等持续改善，确保产品品质达标;
6、协助建立健康、安全、卫生工作环境，确保生产与人身安全;
7、现场生产绩效持续改善;
8、及时、正确地记录生产报表;
9、理解公司规章制度，向员工宣导并答疑;
10、维持生产现场秩序，及时与员工沟通，解决员工疑问与处理员工间冲突。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，坚持“质量___”原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。
1、根据生产计划，全面安排生产;
2、推行全面质量管理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题及时向直接领导报告;
3、负责生产设备维修、保养工作;
4、负责生产现场管理和安全生产管理;
1、协助主管组织召开班前会、班后会
2、根据工艺标准书要求合理安排人员
3、组织领料、监督正确放置物料和正确用料
4、做好生产前检查和车间清线清场工作，车间6S实施工作
5、与QC人员一同做好首件工作，并签字确认
6、根据工艺要求做好本车间生产设备、工具清洗、消毒工作
7、在生产过程中，随时检查岗位员工的规范操作，及时处理生产和品质异常，并跟踪异常处理情况，及时向主管汇报
8、做好本车间设备使用和安全操作工作
9、协助主管对本车间各岗位员工的培训工作
10、熟练粉类机器操作，包装机器操作
11、完成主管安排的其他工作
1.全面负责本班/组的生产管理、人员管理、质量管理、现场管理等工作
2.主持班内班前会、核对生产质量信息、组织生产、质量确认与自检、现场管理、产线用料领用与准备、收线后的剩余材料处置、成品入库、质量记录等。
3.对班组开展传、帮、带活动，帮助拉线普通作业员提高作业水平等
