公司总经理的岗位职责（精选10篇）

公司总经理的岗位职责 篇1

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;

3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;

4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

公司总经理的岗位职责 篇2

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

公司总经理的岗位职责 篇3

1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步;

4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;

5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

公司总经理的岗位职责 篇4

1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制

3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力

8、具备一定的中小企业家资源

9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能

公司总经理的岗位职责 篇5

1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。

公司总经理的岗位职责 篇6

1、全面掌握公司业务的拓展情况;

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;

3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸;

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

公司总经理的岗位职责 篇7

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施;

2.主持公司的全面经营管理工作;组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成;

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作;?

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理;领导管理团队、营造企业文化氛围;塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案;

7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件;

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

公司总经理的岗位职责 篇8

1、制定和实施公司总体战略。

2、根据集团总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

3、负责与集团总公司保持良好沟通，定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

6、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

7、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

公司总经理的岗位职责 篇9

1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

12、负责处理公司重大突发事件。

公司总经理的岗位职责 篇10

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式;

2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。