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维修安全生产管理制度(精选3篇)

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维修安全生产管理制度 篇1

1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。

维修安全生产管理制度(精选3篇)

2、工作时不得擅离岗位,不得干与本职工作无关的.事情。

3、必须按规定穿戴劳动保护用品,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。

4、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不准在厂内试刹车。

5、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

6、各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。

7、工作灯应采用低压(36v以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应经常检查导线、插座是否良好。

8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。

9、下班时,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。

维修安全生产管理制度 篇2

1、厂区内不准吸烟,发现吸烟者必须立即制止,各清洁管辖区不得有烟头、油污、垃圾和影响安全生产的杂物。

2、按规定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,车间,工作间不得存放。

3、板金车间不准用油,其他车间不准用火,却须交*作业的,必须向有关部门申请同意后,保持安全距离,作好防范错施,方可作业。

4、焊接带油污的部件,压力容器、油箱和其它危 险物品时,必须严格按照安全操作规程作业。

5、掌握消防知识、熟悉消防器材的使用方法,消防器材按规定挂放在明显位置,定期检查、保养,失效的应及时申报更换。

6、严禁违章作业和违章操作使用各种用电设备及各种机机件设备。

7 、须维护和增加用电设施的,必须先申请同意,指派专业人员施工作业,严禁私拉乱接。

8、公司任何员工都有义务和权利制止、拒绝和揭发违反安全生产的一切行为。有义务积极参加灭火、救灾、应急突发事件。

9、严禁少年儿童进入工作场所,否则因此而造成的'一切后果公司概不负责。

处罚:有违反以上规定的,每次罚款50元/100元,造成经济损失和人员伤害的,赔付一切经济损失,造成重大责任事故的,作出名处理,并送司法部门追究其刑事责任。

维修安全生产管理制度 篇3

1目的

为更好地贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,保障员工的健康和平安,规范公司平安生产管理机构设置及平安生

产管理人员配备,以便推进公司平安生产工作的正常开展,按照国家、地方有关平安生产、职业健康和消防等法律规矩、标准、规范,制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司内部平安管理机构的设置和平安管理人员的配置。

3编写依据

《中华人民共和国国平安生产法》、《江西省平安生产条例》

4平安管理机构设置和人员配备

4.1公司成立平安生产委员会

4.1.1安委会作为公司平安生产方面的最高领导机构,全面统筹、协调公司的平安管理。

4.1.2平安生产委员会以公司总经理为主任,公司总经理是公司平安生 产的第一责任人,公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员,是本部门的平安生产第一责任人。

安委会的组成如下:

主 任:总经理

副主任:厂办

成 员:设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、

党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责

审查公司平安工作方案和实施。

审查公司重大平安生产技术项目。 平安生产投入状况。

讨论和审定公司有关平安生产的`重事件项。 催促落实消退事故隐患的措施。 打算平安生产方面的其他重事件项。 其他方面

4.2公司厂办 4.2.1厂办是安委会的常设机构,负责公司的日常平安生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名平安生产管理人员。 4.2.3厂办应该履行下列职责:

监督、贯彻执行平安生产的法律、规矩、规则和有关国家标准、行业标准,参加公司平安生产决策

参加制定并催促平安生产规则制度和平安操作规程的执行。 开展平安生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违背劳动纪律的行为。

发觉事故隐患,催促有关业务部门和人员准时整改,并报告公司负责人。

开展平安生产宣扬、教导和培训,推广平安生产先进技术和阅历。

参加公司生产工艺、技术、设备的平安性能检测及事故预防措施的制定。

参加公司新建、改建、扩建工程项目平安设施的审查,催促

劳动防护用品的

发放、使用。

参加组织公司应急预案的制定及演练。 帮助生产平安事故的调查和处理,对事故举行统计、分析。 法律、规矩、规则规定的其他平安生产工作。 4.2.4人员要求 高中以上学历,具备5年以上基层管理工作经受。 必需经负有平安生产监督管理职责的部门培训考核合格后方可任职。 工作仔细作风正派,忠于职守,适应行业平安管理的需要。 认识国家平安相关法律规矩和标准及饮料行业平安规则制度,具备饮料生产、电气、机械、设备、交通、防火等方面的学问。

5管理要求

5.1平安生产委员会

5.1.1确定公司平安生产工作重点,组织各项平安制度的贯彻、落实。

5.1.2组织开展重要的平安检查和活动。

5.1.3每季度至少召开一次平安专题会,分析和把握平安生产动态,确定解决计划。

5.1.4搞好平安生产工作总结

5.1.5建立、健全平安机构,支持平安工作,指导公司的平安生产。

5.1.6负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后,讨论打算对责任者的处理看法。

5.1.7公司其他重要平安工作

5.2厂办

5.2.1在公司安委会领导下开展工作。

5.2.2制定公司平安生产管理制度,参加编制公司平安技术措施与方案计划,经批准后组织

实施。

5.2.3常常深化现场了解把握平安生产状况,查找平安隐患;制订隐患排查、治理计划。

5.2.4协作公司培训主管部门开展平安学习、培训。 5.2.5监督现场的作业平安,在责任范围内签发危急作业许可。 5.2.6定期举行平安生产考核。

5.2.7做好事故处理工作,组织专题事故分析法,对事故责任者举行处理和教导。

5.2.8开展应急管理工作。

5.2.9监督特种设备的运行管理工作,并催促设备科组织特种设备的定期检测和年检工作。

5.2.10做好特种作业人员的培训组织和复审工作,确保持证上岗。 5.2.11开展职责范围内和主管领导交办的其他工作 6记录

《平安生产委员会任命文件》

《安委会平安专题会议纪要》

《杭州哇哈哈集团吉安生产基地平安管理网络图》

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