1、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。
2、现场内各种材料,应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置,分类码放整齐,材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实,有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人,并有明显标牌。
3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
4、认真执行材料的.验收、保管、发放、退料、回收等手续,建立健全原始记录和各种台帐。
5、现场材料要成堆成线,并经常清理杂物和垃圾,保持场地清洁。
6、做好材料节约工作,要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制,分基础、结构、装修三阶段,编制时要把握重点,如:结构时主要使用钢筋、木材、砼等。
7、施工现场杜绝长流水和长明灯。
8、施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运,并在施工门同设置垃极分理处。
9、砌块、模板应保证码放稳固、规范,高度不得超过1.5 m。
10、存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。
11、砌筑1.5 m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施,确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2 m,并且要分步进行回填。
1、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料应进行围档,围档高度不得底于0.5米,细颗料材料要严密遮盖.
2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.
3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐,稳固做到一头齐一条线,砖成丁成行高度不是超过1.5米,砌块码放高度不得超1.8米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的`领、退料手续。
5、水泥库必须全封闭,库内水泥离墙10厘米。
6、材料进出现场有检验制度和手续,实行限额领料,领退料手续。
7、施工现场应有用料计划,按计划进料材料不积压,钢材木材等料具合理使和,长料不短用,优材不劣用。
1. 认真执行《北京市建设工程施工现场标准》,现场场容总包统一管理,总分包分层管理,分阶段、分区域实施控制。
2. 现场围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司《ci手册》现场标准,保持整洁、完好、美观。
3. 场地硬化,保持道路畅通,定时洒水降尘,雨天及土方施工设专人冲洗车轮,防止车辆带泥砂污染市政路面,统一设置排水暗沟。
4. 分阶段设计机具、材料堆场及各种临建设施总平面图,并设置区域责任标识。
5. 砂石料成堆,界线分明,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。
6. 钢模板、钢管扣件及钢跳板等及时清理保养,按品种、规格分类码放整齐,高度不超过1.5米。
7. 健全材料管理制度,建立料具收发台帐,帐物相符,材质档案齐全。
8. 警卫礼貌值勤,现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范大方。
1、料具入库认真执行验收制度,物单与物质相符,规格、型号、质量查点清楚,发现问题及时上报,并与有关部门人员联系。
2、材料的进出场数、耗用量、库存量要随时清点,做到心中有数,材料进场要有验收制度,收方、验方、过磅、点数,防止出现数量差、质量差等问题。
3、坚持计划发料,无计划或领导不批准不得发料。
4、对库房内外物资要保管和保养,堆放要整齐。
5、规矩材料和工具不得混放,库容要整洁,帐卡物要相符,并要做好“四防”。
6、对职工领料和领工具,要有领用手续和说明,对重复使用的工具要记帐签名,对一次报废的.工具和料具要开出库单并签名,说明用途。
a) 对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂标示牌进行标明,重要设备材料利用专门的`围栏和库房储存,并设专人管理。
b) 对废料、旧料做到每日清理回收,不用的料具及时从场内运走。
c) 合理规划施工现场材料堆放场,保证现场道路畅通。
