刚才，建国同志和玩明同志都作了由衷的表态发言，说得非常好。在这里，我想谈点自己的体会。师建国同志是20xx年9月走上岩土总公司总经理的岗位，恰逢后金融危机时代，经济下行压力比较大。但是，这几来，我们山西岩土全体干部职工在以师建国和刘音义为班长的领导班子的团结带领下，能够迎难而上，奋发有为地做了大量工作，对于局下达的经济指标，基本上都能完成。岩土公司在三局完成总局下达的经济指标中起到了至关重要的作用，对建国同志20xx年9月以来所做的工作，局党委是肯定的。同时，这些成绩的取得也与在座各位的努力分不开，希望大家在今后的工作中继续发扬山西岩土人的良好作风和工作精神，努力创造更大的成绩。下面，我想提几点希望：
第一，努力学习，提升能力。希望岩土总公司董事会和经营层面的两级领导班子能够努力学习，不断提升履职能力。当前，能力建设非常重要，不管是从事技术工作还是管理工作，我们的思维能力和工作能力都与市场需求有很大差距。前段时间，大家去成都、天津进行了一些参观，切实感受到了我们在能力和装备上的差距，我们还在延续着传统的工作方法，包括我们使用的装备。如何才能让岩土公司发展好?现在，体制已经确立了，但机制还需创新，决不能只是名义上的董事会，那就失去存在的意义。希望建国同志和其他董事会的成员能够深入分析研究，走出属于山西岩土自己的道路，让机制的创新跟上体制的变化。
作为一个单位的领导干部，如果在我们任职的这段时间里，没有把单位的影响力提高，没有把单位的规模做大，没有把单位的发展后劲夯实，没有把职工的收入提高，那这样的领导对单位来说还有什么意义?决不能只为了完成经济指标，最后留下一堆烂账。我们梳理过单位的应收账款，好多钱是要不回来的，为什么?主要就是三个原因：第一个是当时为了完成上级下达的任务指标，把绩效先装进腰包里;第二个就是这钱也不是自己的，先把活揽下来，工程款要不要得回来再说;第三种可能就是判断失误。所以，今后的工作中，该谁负责就必须负责，否则，岩土公司经营了几十年，最后留下几千万甚至上亿的应收账款收不回来，那将会给单位和职工带来极大的困难。希望大家务必以实为主，扎扎实实把工作做好。
第二，加强团结，凝聚合力。不管是新的领导班子还是原有的领导班子，主要领导一定要负起主要责任，团结其他班子成员和广大干部职工，让山西岩土人凝聚在一起，朝着同一个方向发力，只有这样，山西岩土才能走得更远!不管是师建国还是杨玩明，作为主要行政领导，要在打造好自身的同时，团结好班子成员。一个领导，干好工作的前提条件不仅是有较强的个人能力，班子和广大干部职工的支持也是非常重要的。如果一个班子凝聚不到一起、想不到一起、发力不在一个方向，那么，这个单位想要搞好是不可能的。所以，一定要搞好团结，要有一种声音发声。在讨论工作问题时可以广泛发表意见，但是，一旦形成决议，希望大家能够按照决议来办事。班子其他成员也要找准自己的位置，要在主要领导的工作中起到参谋或帮手的作用，但绝不是主要领导定下什么就是什么，要切实做到民主集中。希望岩土公司领导班子继续发扬民主作风，帮助师建国和杨玩明同志把山西岩土的各项工作做得更好。
第三，希望在座的每位同志在今后的工作中，像支持师建国同志一样的支持杨玩明总经理的工作。希望杨玩明同志能够像当副总经理时一样，俯下身子，更接地气，广泛听取干部职工的意见，把山西岩土的各项工作做得更好。
同志们：
今天，我们在这里召开干部任免集中宣布大会，刚才，颜梅同志宣布了厅党委关于时德明等31位同志的任免决定，米夏提·买合苏提、唐秀丽两位同志也代表新任职的干部作了很好的表态发言。
这次干部调整配备，是厅党委从自治区交通运输事业发展的全局出发，严格按照中组部《党政领导干部选拨任用工作条例》要求，根据厅局岗位特点、工作需要、干部经历，经过慎重考虑、认真研究后作出的重要决定。去年10月，厅党委会议研究通过了《20xx年干部选拔任用具体工作方案》，决定就部分空缺的处级领导职位开展厅局联动选拔任用和深度考察工作。今年2月、7月先后两次派出干部考察组完成了全厅系统的民主推荐工作，期间因中央巡视组来疆巡视和自治区党委巡视组来厅巡视，根据自治区党委组织部的安排，暂停了干部有关选拨任用调整工作。今年11月自治区巡视组对我厅的巡视工作完成后，经请示自治区党委组织部同意，厅党委立即启动了干部考察及后续工作。12月13日，经过反复酝酿和广泛征求各方意见，并经自治区党委组织部严格审查，厅党委会议研究讨论了31名同志的任免事宜，另有1名同志还需履行相关程序。
在这次干部选拔配备工作中，厅党委始终坚持 “三个不吃亏”和注重基层一线的用人导向，注重选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部，注重选拔自觉贯彻落实科学发展观、工作实绩突出的干部，注重选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献、不事张扬的干部，注重选拔思想解放、作风扎实、勇于创新、锐意进取的干部，注重选拔想干事、能干事、干成事，能为人民造福、得到群众拥护的干部，真正把那些讲党性、重品性、有本事、作风硬、威信高的干部选拔到各级领导干部岗位上来。使想干事的有机会，能干事的有岗位，干成事的有地位，让年轻干部健康成长、中年干部事业有成，老年干部老有所为，在厅系统形成有利于优秀干部脱颖而出的选拔任用工作机制，使各级党的领导班子和干部队伍形成合理结构，始终充满生机活力。特别是此次干部任用中，根据自治区党委组织部《关于选拔任用一批“访惠聚”和集中整治工作组干部的通知》(新党组通字〔20xx〕85号)精神，厅党委根据空缺职位和考察情况，对参加“访惠聚”活动和集中整治工作组的住村干部进行了重点考虑，提拔任用了7名住村干部，占此次提任干部总数的29.2%。同时，通过巡视、干部考察，对个别软弱涣散的班子、表现不好的干部进行了调整。此外，根据自治区党委组织部要求，今年末和明年初，厅党委还将分批次开展干部选拔任用工作，真正把业绩突出、群众认可，特别是政治上强、作风上实的干部选拔出来，并对长期在同一职位任职的领导干部进行轮岗交流和回避。同时，我们也看到在厅机关和厅属各单位还有一批政治素质好、工作能力强的优秀干部，厅党委将进一步关心好、爱护好和培养好这些干部，在今后的干部调整工作中予以考虑。
希望新任职的同志到新的工作岗位后，能够在自治区党委、厅党委和各单位党委的坚强领导下，继续保持良好的精神状态，发挥自身优势和特长，脚踏实地、扎扎实实地为交通运输事业做出自己的贡献。同时，也希望大家支持新任职干部的工作，积极发挥主观能动性，多提好的建议，共同努力，推进我区交通运输事业再上新的台阶。借此机会，根据上级要求，我讲几点意见与大家共勉：
一、增强学习意识，努力增强做好工作的本领
学习是成长的阶梯，建设学习型政党，要求领导干部必须勤于学习、善于学习、终身学习。一要加强政治理论学习。政治素养高，视野才会广。领导层次提高一步，理论水平就要跟进一步，只有理论上的清醒才有政治上的坚定。当前，我们要带头学习领会党的十八四届中全会和自治区党委八届八次全委(扩大)会议、自治区党委经济工作会议精神，自觉把思想和行动统一到中央、自治区党委和厅党委的工作部署上来。二要学好管理知识。走上新岗位，并不代表能力、素质就能够马上适应。每个岗位都有不同的特点和要求，大家要结合实际加强学习，理论联系实际，深入调查研究，抓紧熟悉各方面情况，适应新的工作环境，把情况吃透，把问题找准，把学习和调研成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的能力。三是加强业务知识学习。大家要注重学习专业知识，通晓不同门类的交通运输业务。通过学习不断提升自我，提高驾驭全局、处理复杂问题和科学发展的能力，努力成长为复合型人才。
二、加强党性修养，强化责任意识、忧患意识和大局意识
12月19日，全国组织部长会议在北京召开，中央政治局在会上强调：“要突出全面从严治党这个主线，坚持思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严，统筹推进组织工作各项任务”。今年6月，自治区党委张春贤书记提出：“各级干部都要争做政治上强、能力上强、作风上强、心力上强的‘四强’干部”。自治区党委组织部马学军部长在自治区组织工作会等会议上，多次提出“要在各级领导干部中大力弘扬敢于负责、敢于担当的精神，要让是非面前有正气、干事创业有锐气、攻坚克难有勇气的干部受到鼓励和重用”。各级领导对干部管理工作的新精神，对领导干部加强党性修养、改进工作生活作风等方面提出了新的更高要求。厅系统各级党组织要认真落实中央、自治区党委关于干部工作的精神，着眼大局、拓宽视野、仔细甄别，真正把负责任、敢担当的干部选拔出来，坚决不用那些不敢负责、不敢担当、投机取巧、善于“经营”以及光说不干的人。
各级领导干部要认真学习中央、自治区领导讲话精神，切实增强责任意识、忧患意识和大局意识，一是要加强党性修养，提升综合素质，自觉置身于交通运输改革发展稳定大局之中，努力成为人品正、干实事、破难题、谋发展的干部。二是要大力弘扬敢于负责、敢于担当的精神。在交通运输改革发展中，新问题、新矛盾、新挑战不断涌现，各级领导干部要在迎接挑战中经受锻炼，在解决矛盾中不断成长，在处理问题中走向成熟，要敢于提出新思路，勇于迎接新挑战，要有一种干不好工作就寝食难安的责任感。三是要坚持改革创新、务求实效，结合本单位本部门实际开拓进取、勇于拼搏，努力成为能够逢山开路、遇河架桥，善于攻坚克难、打开局面的干部。四是要增强服务意识，着力转变工作作风，努力成为一心扑向工作、甘当人民公仆、职工群众满意的干部。
三、坚持严格自律，树立清正廉洁的良好形象
廉洁自律是共产党员为人为官从政的底线，优秀的干部必然是想干事、会干事、干成事、不出事的干部。大家对自己要更加严格的要求，始终警钟长鸣，时时处处用党的先进性、纯洁性要求对照自己、检点自己、提高自己，正直做人，清白做官，干净做事。一是严格要求。要多联系群众，多深入基层，自重、自省、自警、自励，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私。二要为政清廉。希望大家始终坚持为民、务实、清廉的工作准则，艰苦奋斗，清正廉政，在厅系统树立敢于担当、敢于奉献、造福人民的良好形象。三是洁身自好。培养健康的生活情趣，管好个人爱好，净化自己的社交圈、生活圈，多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友，始终保持共产党人的高尚品格、廉洁操守和政治本色。
在这里我要特别提醒大家，此次调整涉及的干部较多，要杜绝铺张浪费的送迎，特别是不要搞吃请，要尽快完成工作交接，投身新的工作岗位。对于无正当理由不服从组织决定的，要按照有关规定进行组织处理。当前，正值岁末年初，年终考核、民主生活会都是当务之急的重要工作，同时业务工作也十分繁重，各单位要妥善处理好各项工作任务，在工作交接过程中，确保工作不断、秩序井然。
同志们，这次干部调整配备有利于增强工作活力，有利于干部结构的改善，有利于促进全厅系统干部交流。希望新任职的同志尽快熟悉情况，转变角色，站在交通运输事业发展的全局角度，不断提高领导科学发展的本领，把握机遇，开拓进取，扎实工作，为推动自治区交通运输科学跨越发展再立新功!
同志们：
今天我们召开全市领导干部大会，主要是学习传达贯彻郭庚茂省长视察商丘重要讲话精神，分析当前形势，明确下半年工作，做好当前各项工作，确保完成全年目标任务。
7月10日—11日，省委副书记、省长郭庚茂带着对商丘发展的深切关怀，冒着酷暑到我市考察调研产业集聚区发展情况、新型农村社区推进情况和商丘新区中心商务区建设情况。两天来，郭省长一路走一路看，做了许多重要指示，提出了许多新的要求，对商丘发展寄予希望。这次郭庚茂省长到商丘调研，主要体现在三个“进一步”上。
一是了解进一步加深。
郭庚茂省长来过商丘几次，但睢县和夏邑来还没有去过，这次调研后，郭庚茂省长走遍了商丘所有的县(市)区，消除了“盲点”，全面了解到一个真实的商丘，掌握了商丘的区域经济发展情况和各县(市)区的特色。郭庚茂省长理解商丘作为一个工业基础薄弱的欠发达地区，工作条件艰苦，干部群众努力，对我们给予了很多勉励和鼓励，令人感动。
二是支持进一步加大。
郭庚茂省长这次到商丘，既是一次调研，又是一次现场办公。支持主要体现在：明确表态支持并尽快出台商丘建设承接产业转移示范区的决定，批准商丘成为承接产业转移示范区;支持重大项目建设，帮助推动中石油(商丘)千万吨级炼油厂项目、民权电厂2×100万千瓦超超临界机组项目、2×30万千瓦热电联供项目加快进展;对神火集团、碳纤维项目、万宝集团、富士康集团等重点项目和企业明确表示支持，并要求省政府和省直有关部门搞好服务;对商丘新区现场办公，集思广益，把脉问诊，提出了非常重要的指导意见。
三是要求进一步提高。
郭庚茂省长明确提出，希望商丘发挥后发地区潜力巨大的优势，增强经济实力;希望商丘探索出传统农区跨越发展的有效路子，为全省经济薄弱地区特别是欠发达传统农区跨越发展积累经验;希望商丘再接再厉，为全省战危机保增长多做贡献。
贯彻落实郭庚茂省长视察商丘讲话精神，进一步做好下半年的工作，要突出抓好五个方面的重点工作：
一、抓承接，大力开展招商引资活动。
招商引资是推动经济社会发展最直接、最有效的全局性举措，是以不变应万变的治本之策，也是商丘经济社会又好又快发展的经验总结。当前，沿海地区产业由于受用电、用工、环境容量等生产要素制约，生产和内销基地加快向内地转移，尤其是电子信息、纺织服装等劳动密集型产业仍处于向内地转移的黄金时期。中部地区特别是河南承接产业转移有着得天独厚的优势，抓住这个机遇，就能实现借力发展。当前，商丘经济之所以逆势上扬，“风景这边独好”，完全得益于这些年我们抓住了产业转移的机遇，持续推动招商引资活动，大量承接产业转移项目，为我们作了弥补和支撑，保持了经济社会发展好的势头，出现了跨越发展的态势。郭庚茂省长在商丘调研时提出了后发地区如何实现跨越的问题。他指出，跨越就是拿来﹢捷径。什么叫拿来?拿来就是实施开放带动主战略，大力开展招商引资，承接沿海地区产业转移，让更多的项目落地。商丘与传统工业城市不同，工业产业可以说是一穷二白，毫无产业基础，无法嫁接改造，只能实行拿来主义，借助外力，实现加快发展。什么叫捷径?捷径就是借鉴经验，汲取教训，不走错路，少走弯路，弯道超车。工业上去了而农业下来了、经济上去了而污染增加了，牺牲农业国家不满意，牺牲生态和环境群众不满意，这条路走不通。商丘在承接产业转移的过程中，走“两不三新”“三化协调”科学发展之路，没有以牺牲农业和粮食、生态和环境为代价，夏粮生产实现了十连增，生态环境持续优化，这是我们始终不渝坚持的原则。
贯彻落实郭庚茂省长讲话要求，就是要紧紧抓住加快承接产业转移、实现跨越发展的黄金机遇期，继续实施开放带动主战略，把招商引资作为衡量各级领导干部大局意识、机遇意识的试金石，作为检验工作能力、工作水平、工作成效的重要标尺，发挥商丘独特的区位、资源、要素保障优势，持之以恒地承接产业转移。特别是打响承接产业转移示范区的金字招牌，持续开展招商引资活动，为跨越发展积蓄能量。四句话：一是招龙头企业，引进对产业发展有带动作用的龙头型企业，牵一发而动全身，既要捡芝麻，又要抱西瓜。民权县之所以能形成中国制冷产业基地，就是因为引进了香雪海、万宝、澳柯玛等一批在全国制冷产业中有战略地位的龙头企业，产生了“雁阵效应”，吸引带动配套和相关企业跟进转移，扩大了产业规模。各产业集聚区都要结合各自的特色主导产业，瞄准全国同行业的龙头企业，深入研究，积极作为，精准对接，争取再引进一批骨干龙头企业。二是引关联产业，围绕构建“一谷三城六基地五中心”现代工业产业体系 ，着力引进关联性强的产业项目，加快产业链条的完善。柘城县超硬材料产业，从金刚石及其微粉生产，到下游产品金刚石砂轮、钻头、磨片的制造等，成为全国品种最全的金刚石及其制品生产基地;夏邑县纺织服装产业，形成了纺织、印染、服装加工、产品营销为一体的发展链条，生产能力达到160万锭，成为河南县域最大的纺织服装基地。这些企业之所以能有这样好的态势，就是形成了上下游完善的产业链条。三是盯重点区域，充分发挥近年来与长三角地区、闽浙粤地区联系紧密的优势，密切关注产业转移的最新动向，根据这些区域企业联系紧密的特点，大力开展以商招商、产业招商、集群招商，积极承接发达地区产业转移，比如安踏集团落地商丘后，成功引来了九牧王集团等一批企业落地。四是上重大项目，每个县每年至少上一个5亿元以上工业项目是考核的基本指标，力争每个产业集聚区今年引进落地一个10亿元以上的支撑力、带动力强的重大主导产业项目。这里提一个基本要求：如果项目到商丘来洽谈，绝不能让项目离开商丘。各县(市)区解决不了的问题，由市里帮助解决;需要市里协调的事情，由市里统筹安排，确保项目不能离开商丘。
二、抓载体，持续加强产业集聚区建设。
产业集聚区是承接产业转移的大载体，是商丘打造内陆开放高地、由边缘变前沿的大平台，也是市委、市政府四项重点工作之一。抓好产业集聚区建设，具体来讲，就是四个提升：一是提升产业集聚水平，集聚度越高，关联度越高，运输交易成本就越低，竞争力就强。每个产业集聚区都要突出抓好一个高成长性的特色主导产业。高成长性主导产业，就是能够持续发酵、不断扩散、形成规模效应和链条效益，具有良好发展态势的产业。实现真正意义上的产业集聚，就要围绕高成长性的主导产业来发展。今年全市产业集聚区第二季度的巡回观摩还是只看高成长性的主导产业。二是提升产城融合水平，加快产城融合对产业集聚区和城镇建设，都有着非常重要的作用。要按照“三规合一” “四集一转”要求，努力实现以产兴城、以城促产，产城互动、产城融合。产业发展规划要与城市总体规划衔接，增强产业支撑能力，今年基本完成产业集聚区内的新型农村社区建设，扩大城市规模，改变城市面貌，为城市建设做贡献。三是提升公共服务水平，加快产业集聚区内的公租房、文化娱乐设施建设，加强职工培训、物流仓储、检验检测等配套设施建设，解决居民的后顾之忧。四是提升建设管理水平，坚持产业集聚区和行政区划严密套合，切忌两张皮，打破行政区划束缚制约，建立灵活工作机制，把精兵强将安排到产业集聚区，把产业集聚区作为锻炼干部、培养干部的平台。进一步理顺管理体制，充分发挥各级、各有关单位管理的积极性，实行扁平化管理。
三、抓机遇，壮大中心城区实力。
这几年，通过承接产业转移，县域经济实力得到较大提升，但中心城区辐射力、带动力不强的问题突出。省委、省政府批准建设商丘新区，对商丘城市发展是一个重大的历史机遇，新老城区总面积接近300平方公里，为打造区域性中心城市奠定了基础、扫除了障碍。从去年开始，我们就启动了由清华大学编制的商丘新区总体规划，17平方公里新区起步区和6平方公里的中央商务功能区规划建设正在加快推进，中央商务区征收房屋已完成拆迁40万平方米，郑庄、平台枢纽立交桥工程具备开工建设条件。郭庚茂省长这次专程到商丘新区建设指挥部，听取汇报，座谈调研，为商丘新区规划建设把脉号诊，并要求省直机关给予支持。郭庚茂省长对商丘新区给予了充分肯定，他指出，商丘新区规划建设抓得很紧、很有成效，规划的思路比较清晰，理念体现了与时俱进，实施工作扎实有序，总体是成功的，很不错。落实郭庚茂省长讲话精神，加快商丘新区规划建设，就是抓好“三个点”：一是培育增长点，就是将198平方公里的新区培育为商丘经济社会发展的重要的增长点。要高起点规划。规划是城市建设的龙头，要把规划作为基础性工作，高度重视。新区规划不要怕花钱，要找高人、聘高手，高起点、高标准、有特色，规划做好了就是最大的节约。规划做好了就不能再变，一张蓝图绘到底。要主产业支撑。商丘新区的软肋就是缺少特色主导产业。我们要按照郭庚茂省长提出的“三点联动”的要求，抓好产业集聚区、综合物流园区、中央商务区等产业载体建设，提升集聚水平，壮大产业规模，增强产业支撑，促进产城互动、产城一体。通过招商引资招来的项目和产业，重点往中心城区摆布。要重人口集聚。围绕构建250万人口规模的豫鲁苏鲁四省接合部区域性中心城市，加快人口向中心城区的合理集聚，着力解决好进城务工人员和新型农村社区农民的安居、子女就业、社会保障问题，做到个人有就业，子女有学上，家庭有居所，使他们能够进得来、住得下、稳得住、扎下根。要模块式布局。由于高速公路、铁路在新区交叉穿过，将新区自然分割成相对独立的六个模块，即中央商务区、经济开发区、老城商业区、物流园区、现代农业示范区、石化园区。在模块构建上，要充分考虑功能复合，每个模块都要自成体系，方便群众生产生活，切忌摊大饼，防止出现“城市病”。二是找准突破点，就是将17平方公里的起步区作为突破点，分阶段、分步骤实施，按照时间节点推进规划建设进度，争取一年有突破，两年出形象，三至五年成规模。今年要力争完成新区内的路网框架。三是形成闪光点，就是形成6平方公里的中央商务区这个闪光点。中央商务区就是平时我们所说的CBD，是城市的功能核心区，城市的经济、科技、文化等在此高度集中，特别是现代服务业、金融业、高端文化、高端商业高度集中。我们的中央商务区在规划建设过程中，要按照郭庚茂省长提出的“鸡蛋理论”，以“蛋黄”、“蛋清”的关系处理好理想与现实相结合的问题，既着眼长远，又要立足当前;既着眼谋划，又要加快推进，尽快形成亮点、闪光点，努力形成西有商丘古城、东有日月新城，历史与现代交相辉映，文化与经济相互融合、生态与环境协调统一的局面。同时，每个县都要规划建设好自己的特色商业街区。
四、抓保障，促进经济平稳较快增长。
第一季度，我市多项指标位居全省先进行列，但第二季度有下滑的趋势，经济压力增大，总需求不足的矛盾比较突出，经济发展的不稳定因素增加，保持经济平稳增长的任务繁重。促进经济平稳较快发展，就要牢固树立保企业就是保增长的理念，千方百计为企业搞好服务，决不能让企业倒下。要继续深化企业服务年活动，切实解决企业生产经营中存在的困难和问题;要认真落实省政府第104次常务会议精神，继续深入开展 “两转两提”和“三治三提”活动，为企业发展创造宽松的环境。郭庚茂省长提出，企业就是上帝，企业就是衣食父母，政府有责任为企业搞好服务，社会各行各业有义务为企业发展提供支持，真心实意为企业办实事、解难题，对损害企业利益的害群之马要严惩不贷。当前，我们要针对经济运行中的突出问题，重点围绕以下几个方面为企业搞好服务。一要围绕资金支持搞好服务。加强对重大项目资金支持，支持融资平台健康发展，加快启动民间投资，鼓励金融机构支持实体经济发展。加快信用担保体系建设，积极发展小额贷款机构，努力解决资金难题。二要围绕土地供给搞好服务。加快推进新型农村社区建设，积极推进城乡建设用地增减挂钩等改革，从增量中找出路;增强集约节约意识，认真开展“囤地圈地”治理，从存量中想办法。加强土地资源调控，研究土地差别供给政策，切实提高土地使用效率。三要围绕劳动力保障搞好服务。及时开展定点、定向、定岗和订单式技能培训，创新校企合作模式，促进就业增收。加强企业用工信息宣传，鼓励和引导外出务工人员回乡创业、就近就业。开展劳动用工招聘活动，帮助企业解决招工难题。东部沿海产业之所以向中部地区转移，就是因为我们的劳动力有保障。从我市情况看，承接产业转移好的县，劳动力都有保障。劳动力具有巨大的吸引力。四要围绕电力供应搞好服务。充分利用好省政府支持电解铝发展的优惠政策，积极运作，重点解决好优惠电价和自备电厂上网的问题，加快推进热电联产机组项目前期工作，为方便群众、改善民生奠定基础。目前我们已经采取了一些应急的办法，还要研究长远治本的措施。
五、抓转变，提升推动科学发展的能力。
推动科学发展的能力，就是驾驭经济社会发展的能力。作为领导干部，一定要研究怎样适应形势发展，提升工作成效，以领导方式转变加快发展方式转变，当一个明白人。这个明白人如何当，就是按照省委书记卢展工同志的要求，在四个方面下功夫：一是学明白，保持清醒忧患。通过学，提升自己分析问题、判断形势、把握大局的能力;通过学，能够结合实际，因地制宜，自觉把上级精神与本地实际结合起来;通过学，既能够看到发展的成绩，又能够充分认识工作中的不足;通过学，既能够看到个人的贡献，又能够看到个人的差距。目前，我市既有发展态势良好的局面，同时也存在一些问题和不足，底子薄、总量小、人均水平低的基本市情没有改变。从全国的发展看，各地百舸争流、竞相发展，我们深感压力很大。对此，一方面要振奋精神，坚定信心;另一方面，要认清形势，保持清醒，增强危机意识和忧患意识，以奋发进取的状态履行职责，做好工作，完成本职任务。二是想明白，着力开拓创新。作为领导干部，既要勤学，更要善思。学而不思则罔，思而不学则殆。通过思，能够遵循规律，结合实际，创造性地开展工作。通过思，能够选准切入点，把握着力点，找准结合点，形成自身特色。三是说明白，凝聚发展合力。“说明白”包含两个方面的内容，一方面要把自己思考的、谋划的东西清晰地表达出去，让大家了解，这是当领导的一个基本功;另一方面，要把自己的意图转化成群众的自觉行动，众志成城，合力攻坚。领导干部要提高组织动员、宣传发动的能力，把上级方针政策、当地发展思路、未来目标前景向干部群众说清楚、讲明白，把党委政府的决策部署变成群众的行动，依靠大家抓落实，依靠群众促发展，统一思想，凝聚力量，调动方方面面的积极性和创造性，形成发展合力，推动工作开展。四是做明白，实现务实发展。按照“三具两基一抓手”的工作方法，脚踏实地，埋头苦干，不喊空口号，不出花点子，不做表面文章，不搞形式主义，事情一项一项落实、工作一个一个推进，问题一件一件解决，一步一个脚印，一年一个台阶，真正创造出经得起实践、历史和人民群众检验的工作实绩。
