值此岁序更替、辞旧迎新之际，我谨代表集团董事会对一年来无私奉献的“鑫鼎人”致以最诚挚的感谢！对一年来关心和支持鑫鼎集团发展的社会各界朋友表示最崇高的敬意！
过去的一年，是平凡但不简单的一年。在国家宏观经济转型升级发展的大环境下，我们企业看到了新时代背景下的发展新机遇，但同样也面临着产业转型调整带来的新挑战。过去的一年，在全体鑫鼎员工的艰辛付出下，鑫鼎集团没有辜负众望所托，给员工及家属，给地方政府乃至广大社会交上了一份满意的答卷。
新的一年已经到来，在中国特色社会主义新时代的开局之年，我们整个鑫鼎团队信心满满，在当下及未来一段时间，我们仍将坚定不移围绕“1+3”产业发展布局，进一步优化产业结构，同时更加注重管理创新和团队建设，不断在挑战中寻找机遇，不断在变化的市场环境中改善经营思路，致力于全面提升各经营单位和产业板块的创新力和竞争力。
新的起点，新的征程。20xx年，鑫鼎人要不忘初心，牢记使命，用理想和信念，用智慧和汗水，勇担使命，凝心聚力，不负新时代，实现新作为，为共创鑫鼎更加美好的未来努力奋斗！
最后，我衷心祝愿各位：身体健康！工作顺利！阖家幸福！万事如意！
春盈江南，龙腾龙城，带着辛勤付出得到累累收获，承载着美好回忆的XX年刚刚过去，蕴含无限希望，充满机遇与挑战的XX年信步向我们走来。在这里，我谨代表公司和公司管理层向长期以来一直关心、支持、帮助电机科技发展的总公司领导、顾客朋友、供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢！ ----向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福，祝大家在新的一年里幸福安康！---多赚钞票！电机科技成立五年来，以单一的排水泵产品跻身于家用电器供应商行列，成为全球洗衣机主力供应商，这里即有总公司领导的英明决策，也有在座全体员工的辛勤劳动，更有在各自岗位默默奉献的各部门经理、主管、工程技术人员、品质控制人员、市场营销人员、资材配置人员和后勤服务人员，当XX年1月23日的大雪没能阻挡我们的全体员工出勤，大雪打湿了衣服，却准时到岗时，我的心感动了！当我看到晚上十点钟工程部的蒋正虎还在弯腰调试设备的背影，当在星期天看到何其腊一个人在办公室进行过程数据分析的瞬间，我的心被震撼了！当我看到市场部外贸主管朱志平、开发部经理邵伟在经历了十几个小时的颠簸，从美国出差回来，没有倒时差休息调整，而是先到公司汇报工作，直到深夜才拖着疲惫的身躯离开的一霎那，我的眼眶湿润了！当我看到、当我看到……，我看到了太多！太多！没有你们的辛勤付出，就没有电机科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，电机科技又怎会不成功！
XX年我们的产量x万台，增长了x%，销售x亿元，增长了x%，利润x万元，长了x%，库存周转天数x天，人均产值贡献x万元，新客户产品开发x项，顾客满意x分，修订和重新建立体系文件x个，质量改善达成率x%，产品一次流通率x%，质量目标达成率x%，售后不良率xppm，质量提升了一倍多，生产效率提升了x%，顾客回复及时率x%，过程改善x项，已完成了x项，自动化x台套，降低成本x万，申请了x项专利，用了一个月的时间，k3-erp成功上线，提升了供应商的能力和管理，改善了员工饮水环境，设立了员工意见箱，投资了静音房，物流实现了看板管理，生产现场5s得到大幅提升，继续完善我们的厂刊，将每季之星的评选形成制度。这些足以衡量一个企业经营管理状况的数据，得到了总公司和各分公司的认可，在12月30日进行的总公司XX年度评选优秀管理团队和突出贡献奖活动中，电机科技首次荣获“XX年度优秀管理团队”奖，蒋正虎也获得了总公司的“特殊贡献”奖，在此向我们电机科技的优秀团队表示祝贺！也向特殊贡献奖的获得者蒋正虎表示祝贺！这些成绩的取得，是全体员工自强不息，不甘人后、努力奋进，弯道超越的结果，在此，我向全体员工致以崇高的敬意，道一声：你们辛苦了！
电机科技的三年规划目标已经制定，快速发展离不开全体员工的拼搏奉献，瑞兔凌空，祥龙腾飞，在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我们为已经取得的成果而倍感振奋，同时更对电机科技三年翻番的未来充满信心。
展望未来，任重道远。我们应清醒的看到我们还有许多不足，和乐士相比，我们的管理还不够扎实，我们的开发队伍还有些年经，我们的许多细节还缺少沉淀；新的一年里，我们将以提高核心竞争力作为主攻方向，将产品开发作为主线，将提高产品质量作为保证，将实现预算作为基本目标，将全面提高人才培养为主题，积极推进人才队伍建设，营造良好的企业文化氛围。
新的一年，是电机科技新三年规划起始之年。新的一年，也将是各项工作继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们使命重大，责任在肩。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们电机科技员工是一支团结一心、能征善战的优秀团队，我坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全体员工共同努力，凝聚我们共同的力量，打造电机科技的排水泵品牌，再铸电机科技明天的辉煌！
最后，祝在座各位及你们的家人：新年愉快、身体健康、万事如意！
讲师在场，新员工：
大家好！
我谨代表河南股份有限公司管理层，在德信泉新员工24天军训即将圆满结束之际，对300名新员工的到来表示最热烈的欢迎。
今天看到大家迈着整齐的步伐走过主席台，喊着响亮的口号，兴高采烈，我很激动。我被你的活力所感染，为你的成熟和自信而高兴。军训的24天，你的汗水没有白流，你的苦难没有白受。
这次军训取得了前所未有的成功，这要归功于所有教官的耐心指导和辛勤工作，以及相关工作人员的认真负责，更重要的是大家自己的努力。培训过程中，导师言传身教，认真耐心，一丝不苟地示范每一个动作，不厌其烦地指导纠正，受到大家的称赞和喜爱，成为所有新员工学习的榜样。在此，我们全体员工以最热烈的掌声对导师们的辛勤工作表示衷心的感谢。
军训期间，大家可以以教官为榜样，严格训练，不怕烈日，不怕大雨，训练期间，大部分人都能坚持下来。认真把握每一个动作，反复训练，保持队伍井然有序，步调一致。绝大多数人可以严格要求自己，严格遵守纪律，完全听从教官的要求，听从一切行动。期间虽然有部分员工身体不适，但还是咬紧牙关，坚持训练，保质保量完成军训。
通过这24天的军训，大家的精神面貌发生了可喜的变化，组织纪律性和团结协作精神明显提高。整齐的队列，强劲的动作，良好的精神面貌，你交了军训最完美的答案。
希望大家能把军训锻炼出来的精神品质内化为成长的动力。最后，希望大家继续以军训为起点，巩固发扬集体主义精神，在今后的工作中再创佳绩！希望大家尽快把军训的成果转化为努力学习、刻苦钻研的强大精神动力，发扬勇气、毅力、严谨、顽强拼搏的精神，努力把自己培养成一名合格的公司员工，早日融入我们这个大家庭。希望你能和# # #携手并进，共同发展壮大。
我就说这么多。谢谢你。
各位来宾、全体员工及家属朋友们：
大家晚上好!
首先非常感谢大家的光临!
值此美好灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了虎年的新春。
在这里我谨代表我及我的团队们，向一贯关心、支持和帮助我们公司成长的各位领导、各位朋友，向辛勤工作在公司各个岗位的全体员工们，向默默地支持我们的家属同胞们，致以新年的问候与诚挚的祝福!祝福大家新年好心情，一路平安年，也愿大家今天晚上快乐幸福到永远。
公司成立10年来，10年的拼搏创业、10年的风雨兼程，我们一路走来，一路汗水，一路艰辛，也一路收获了许多。无限的岁月见证了我们的努力，无尽的付出张扬了我们的事业。
过去的一年是公司快速发展进程中最为关键的一年。在国家紧缩调控的大背景下，我们通过一年的艰苦奋斗，并在得到了各位领导与朋友们真诚的关怀下，在全体员工的顽强拼搏下，我们现在可以自豪地说：我们圆满而出色地完成了年初制定的各项计划指标，实现销售与盈利双突破的喜人成绩，这是值得我们全体同仁庆贺的事。
回顾过去的一年，公司各方面事业得到全面而快速的发展与进步。
这一年，公司已经步入了合资经营轨道，战略是清晰的，定位是准确的，决策也是正确的。这些精心的布局与谋划，已把公司引入了良性发展的轨道。
这一年，我们通过积极推进授权资产调整，打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金，初步完成了债权平台建设工作;通过迅速投放某亿元贷款支持了开放年的大建设;通过精心筹划自营项目，打造出了新的利润增长点;通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了上级下达的各项工作任务。
这一年，员工队伍得到充实与发展，管理水平有了明显的提高，各部门都取得了良好的成绩。我们公司与西班牙合资事宜也取得了很大的进展，合资成功，将为今后几年的发展奠定良好的基础，将带动公司的事业跃上一个新的台阶。
一年里，公司先后获得了市级先进党支部、重合同守信用单位、3a级信用单位等称号，并成功入选中国优秀企业名录。
成绩来之不易，给我们下一步发展以信心与鼓舞。我们既要珍惜，又要对自己有更清醒的认识。前面更为远大的目标在等着我，路漫漫其修远兮，我们将上下而求索。
一元复始，万象更新。20__年，又是一个我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托董事局的正确领导，以抓好产业调整重心，以积极培育发展新抓好老项目为动力，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现管理与运营结构的全面优化，共创20__事业新的辉煌!
最后，在这金鼠送福的大好时节，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐!
谢谢大家!
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博物院领导、诸位志愿者：
我很高兴这次可以参加博物院的20xx年总结表彰会并且能获奖，在此我感谢博物院的领导、诸位志愿者对我的关心、培养和帮助。
20xx年，我在志愿服务中不断成长。我参加志愿，同时也通过志愿服务的过程学到了很多东西，我想我们志愿者应该处处为游客着想，为大家奉献。这是我们志愿者精神的体现。服务他人，提高自我。我们也会从中获得很多，受益匪浅。
20xx年，我还是会继续坚持在博物院的志愿服务，并不断提高自己的服务水准。虽说我现在已经上初中，课业压力比以前更大了，但我坚信自己还是会坚守在这个志愿服务的岗位上。因为我知道，坚持，也是一道美丽的风景。
再过x多天就要迎来农历新年，在此我提前祝大家新年快乐！谢谢大家！
尊敬的导师、老师和同学们：
你已经很努力了！首先，我谨代表学校向您致以亲切的问候！对您顺利完成军训任务表示衷心感谢和热烈祝贺。
目前，教育部制定了普通高级中学和职业高中学生军训发展规则，同时修订了普通高校军训实践教学大纲，指导军事理论课教材编写。这些措施的出台不仅对普通高校和高中学生的军训起到了直接的指导作用，也为基层学校学生的军训工作提供了借鉴。近年来，我校利用暑假或新学校开学的空余时间对新生进行军训，收到了良好的效果，确实达到了预期的目的。为了更好的贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《甘肃省教育厅关于加强普通高等学校和高级中学军事理论课教学工作的意见》，我们学校进行了为期七天的军训。
通过七天的军营生活，学生与军事技能过硬、作风优良的训练教官相处融洽，深深感受到中国人民解放军艰苦奋斗、乐于奉献、勇敢顽强、锲而不舍的优良传统，对学生树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱国主义、集体主义精神十分有益；同时，军训也有利于学生组织、纪律和身体素质的提高；当然，更有利于磨练学生的意志品质，培养吃苦耐劳的作风，增强克服困难的信心和勇气。同学们，你们大多数都是独生子女。对你来说，参加系统的军训是一次真正的考验。队列的移动和基本要求按照《中国人民解放军队列条令》的相关规定执行。它要求学生按照一定的队形在统一的口令下做协调的动作。在疲劳、辛酸、炎热的训练下，学生意志坚强，自信心增强。一些“精致”的学生在这里得到真正的锻炼，精神面貌焕然一新。
七天来，在教官和老师的带领下，同学们经受住了烈日的考验，经受住了大运动量的考验。你以健康的肤色，饱满的精神，整齐的步伐，高昂的斗志，给了学校一个满意的答案。在过去的七天里，你增强了体质。从一个站一段时间就可能晕倒的小学生，变成了一个口号响亮、步伐强劲的坚强战士，这也给了自己强大的意志。七天来，同学们学会了基本的排队和走路技巧，实现了解放军战士的艰苦训练，增强了国防意识，树立了保卫祖国的决心。虽然7天的军训很短，但你坚强的意志、钢铁般的纪律和健康的决心将是你在短短7天的军训中获得的最宝贵的财富。这样的意志、纪律和决心，会让你更好的度过三年紧张、辛苦、多彩的初中学习生活，顺利完成三年的学习任务！
同学们，军训的成绩来之不易。它们是你的心血和汗水造就的，是通过不断超越自己、突破自己极限的艰苦训练获得的。军训虽然结束了，但是军训的成绩还是需要学生去维持和发扬。希望同学们在以后的学习和生活中，把军队的优良品质和作风带到自己的生活中，让自己无愧于军队的培养，无愧于学校的厚望，无愧于国家的重托。
最后，让我们再一次用热烈的掌声向为完成军训任务而努力的教官和战友们表示衷心的感谢。同时，祝同学们学习进步，身体健康！
谢谢大家！
公司全体员工：
大家新年好！
20xx年是公司的质量年，与今年召开的中共提出的中国经济由高速增长向高质量增长转变相契合，顺势而为，方能争做时代弄潮儿。
以高质量为主题，我们今年取得了两个巨大的进步：
1.以产品与服务为着力点，建立了贴近客户的质量巡视员队伍，从机制上保证了客户的质量价值工程完全无缝的闭环起来。让全员的质量改进从外部客户到内部客户、从执行到评估更完备化、更体系化。这种机制的建立与深化，将为未来的PPM级的质量工程带来深远的影响。
2.以人才质量为着力点，逐渐清晰了人才个体与人才结构高质量的标准与构建方法。基于技能、方法与态度的人才三角模型，让我们认识到人才的硬能力与软能力必须兼顾提升，而且越是高级的人才，软能力越重要。基于梯次分布合理、价值承接完备、外延扩张有力的人才结构模型，让我们认识到组织重塑的关键是人才结构的高质量提升，而管理模式的优化才是人才结构优化的唯一途径。行业线运作V2.0深化、研发经理及项目经理V2.0升级、物料族采购模式V1.0起步，都是通过模式变革，在改善我们的三个业务脊梁的人才结构。
即将到来的20xx年，是成立十五周年，也是成立十周年时提出的从优秀走向杰出的中点年。十周年总结大会上，我们提出了十大观念转变，才能引领从优秀走向杰出。过去五年，在硬实力上有了很大的提升。但软实力的提升方面，意识上没有共识、方法上没有体系、行动上没有战略，这必将成为这个历史节点上要重点突出的主题。公司的软实力包含三个方面：品牌战略、管理模式、企业文化，最薄弱的环节就是品牌战略。
20xx年，我们就定义为“品牌年”。以此为主题，我们要做好四件事：
1.要以新LOGO发布为契机，对外展示迎接新机会、新挑战的雄心和决心。
2.要以对品牌经营有极度严格要求的汽车业务为龙头，全面提升品牌经营的能力，摸索出逐渐成长为世界一流品牌的系统方法论。
3.要依靠全员的力量，将xx品牌内涵具体化，通过具体化的过程来提升全员的品牌意识，提升管理层品牌经营的能力。
4.要在系统方法的总结基础上，对历史上品牌错位的行为与表达方式进行全面纠正与清理，制订严格的品牌管理规范，指导百年品牌建设。
鉴史定今昭未来，聚焦一轴一网一生态，品牌年是20xx年主题，也是xx人的选择，必将对软实力的提升产生深远的影响。
尊敬的来宾和员工们：
大家好！
20xx年过去了。回顾公司10年的发展历程和沉浮，有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢每一位和公司一起工作的员工。为了工作，很多员工自愿放弃休息，加班加点，甚至大获成功的工作，让我们公司实力飞速发展！
20年来，我公司销售额持续稳定增长，生产能力和产品质量也超过并远超许多竞争对手，员工队伍不断壮大，产品设计和营销策略不断创新，售后服务网络不断完善。总的来说，这是一个繁荣的伟大局面。
我要感谢每个人对公司的无私贡献，感谢所有员工对我的支持和信任。很多时候，我们的员工在实际工作中所面临的困难和艰辛，往往超出了我们作为领导的估计和想象。在这里，我想借此机会对你说：“谢谢！你已经很努力了！有你我很骄傲！
谢谢大家！但是，今天我们不仅有年会，还有总结会。我们不能只谈成绩，也要敢于承认和发现不足，因为每一寸不足都是我们公司进步的空间！
目前公司的所有管理已经进入流程化、制度化，各部门能够按时、及时完成公司下达的所有订单和指标。但是在日常管理中还是发现了一些不足。最主要的问题是，各部门在一起完成任务的时候配合不好，这也是他们屡屡给公司带来损失的原因。为什么个人和部门各司其职做得很好，但在一起工作就有问题？
我觉得这主要是因为当事人和部门的大局意识不强！
我们都知道company是我们所有人的共同家园，是每一个员工生活工作和实现人生价值的支撑。公司的兴衰关系到每个人的切身利益。可以说_繁荣让员工快乐，而_衰落让员工困倦。简单来说，大河无水，小河干。公司的利益与各个部门和在座的各位息息相关！所以每一个员工，每一个部门，都要与公司利益保持高度一致，树立大局感。在任何时候、任何地点、任何情况下，都要以大局为重，精诚团结，密切配合！
请关注各部门负责人和当事人。我们将以此为重要话题，在春节后的日常会议上进行深入讨论和解决，牢固树立以公司利益为重的整体意识，彻底解决公司各部门合作不协调的问题，为更加辉煌的20xx年打下良好的基础！
我们公司未来的目标是在不久的将来成为服装行业最赚钱的品牌！一个未来会得到行业内外消费者认可的品牌！
管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
各位同事：
征途如虹，岁月如歌。伴随着新年钟声的临近，我们挥手作别往昔，阔步迈入即将华章初现的20xx，此时，让我们满怀祝愿之情与感激之心迎接崭新的20xx。首先，我谨代表公司董事会和管委会，向全体宝供人致以最美好的节日祝愿，恭祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家欢乐、万事如意！同时也借此机会向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问，感谢大家在宝供的发展历程中的辛苦付出与默默奉献，特别也要感谢那些在节日期间放弃了宝贵休息机会坚守在工作岗位上的员工们，你们辛苦了！希望你们保重身体，注意冬季的防寒保暖。
20xx年是实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。党的十九次会议报告给我们指明了转型升级、转变发展方式将成为未来中国经济发展的主旋律，给未来中国的发展绘就了一幅美好蓝图。而此前国务院办公厅颁发的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》更将供应链变革上升为国家战略，让我们切身感受到“供应链的春天来了”。顺应国家变革的趋势， 20xx年公司紧紧围绕“夯基础、促变革、求突破”的工作指导思想，以打造供应链一体化服务能力为工作总目标，在各项工作上取得了一定的进展：菜鸟B2C华南、华东、华北电商仓正式开仓运作，美孚项目顺利启动并运作，联合利华合肥智慧物流中心成功上线运行，三星华东B2B2C统合仓成功开仓，玫琳凯广州新仓顺利上线运行；在这一年里，宝供集团以第一名入选“首批广东省道路货运无车承运人试点企业”，入选广东省“广东省供应链管理试点企业”，荣获中国物流与采购联合会授予 “20xx中国物流行业物联网优秀案例企业”、“科技进步二等奖”、“20xx中国物流社会责任贡献奖”以及“20xx年中国化工物流行业金罐奖最佳推荐企业”、“20xx年中国城市物流配送诚信企业”、“20xx中国物流行业科技应用物流企业”等荣誉，这是我们宝供人奋发努力、共同拼搏的结果。
回首往昔，深怀感恩之心；放眼前路，难抑澎湃豪情！我们正处在一个伟大变革的时代，新的起点、新的征程等着我们扬帆起航；新的作为、新的局面需要我们全力创建！在新的一年里，我们必须顺势而为，把握机遇，拥抱变革，快速发展。我们将在业务发展领域、组织发展、用人机制、激励机制、企业文化建设等多个方面打破现状、大胆实施改革，重点在六大行业（日化、食品饮料、家电、家居建材、化工、汽车零配件）、三大领域（生产、分销、电商）、三个平台（一站快运、仓储、铁水）实施业务突破，持续构建并提升供应链一体化的服务能力，并广纳贤才，精兵简政，为优秀员工提供更多的发展机会，“给平台、给机遇、给动力、给压力”，真正做到让“能者上，庸者下”，让宝供尽快突破瓶颈，实现业务发展上的飞跃。
革故鼎新，蹄疾步稳。希望在新的一年里，集团上下团结一心，不忘初心，共同将宝供的各项工作坚定不移地向前推进，使宝供不断开创新局面，跃上新高度。最后，再次祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
