信息化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是企业减低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撑。充分利用信息化机遇所带来的巨大优势，提高企业的信息化应用水平和管理水平，提升企业竞争力，才能在未来竞争格局中处于有利地位，恳请各位领导站在企业跨越转型发展的高度给予极端重视，并积极践行。
人才化是建筑施工企业获得新生的必有之路，是企业兴衰成败的关键所在，是千古不变的兴衰定律，不可不察！
“怎样甄选人才，怎样任用人才，怎样培育人才，怎样留住人才”，成为关系每个企业核心竞争力的重大事项，直接关系到企业的可持续发展和整体素质水平的提升，关系到企业的对外形象和市场亲誉度！
这就要求各企业领导认真学习人力资源知识，提高人力资源管理水平；这就要求各员工认真学习专业知识，提高专业技能，努力成为专业领域中的佼佼者；这就要求各企业塑造良好的学习氛围，不断完善自己的团队建设，向学习型企业的宏伟目标迈出自己的步伐！
企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，得人才者得天下，望各位领导与时俱进，牢固树立“以人为本，科学发展”的观念，为我们美好的未来打下坚实的基础！
我的发言到此结束，谢谢大家！
资本化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是建筑施工企业步入精细化管理，提高决策水平，规避风险，增强发展后劲的重大举措。
这就要求各企业建立健全现代企业财务制度，明确会计、出纳、审计职责，严肃财经纪律。这就要求各财务人员提高业务知识和技能，保证会计信息的质量，兼顾会计信息的客观性、相关性、明晰性、可比性、重要性、谨慎性、及时性，并始终坚持“实质重于形式”的原则，为企业的各项决策提供数据支持。
