最牛的产品，是连接器型的产品;最牛的人，也是连接器型的人。
要成为连接器，核心的因素是，你得成为转轴，成为连接群组的最大公约数。
什么意思呢?意思就是：第一，你得知道你连接后的大概样子;第二，你得完成对接的接口设计。
你要和别人连接，别的学科连接，你就得懂其他人，其他学科。你不必深究到里面去，但你得懂。你要成为横向的整合者，而不是纵向的专业者。
好产品就是拼凑出来的。东拼西凑，不断推翻重组，慢慢的就找到最优解了。
还在我读初高中的时候，我就想过一个问题：大学为什么要分科?当时想到的答案是说，不分科，漫无边际地学，一方面是没办法教，另一方面也没办法学。什么都学，最后肯定是什么都学不会。然后我又问自己，分科最后的结果是什么?答案是整个世界的专业会越来越细分，人也会越来越细分。这是世界把人机器化的逻辑。人本来就是生产要素，是工具，以前这工具粗糙，也有匠人，但更多的是驳杂的人。现在，通过社会大分工，每个人都专注于自己的专业，生产效率就高很多了。然后我得出一个结论，在每个人都自诩为专家的时代，博学的人反而更有优势。因为纵向细分是分工，要有横向的整合者让他们联合起来合作，这样才能让整体效能最大化。
这为我后来不好好考大学上大学埋下了伏笔。知道大学没办法培养什么都想学的人，就像不如自己栽培自己算了。
很多人有一个误区，以为什么都想学，一定就学不好。其实不是这样，人的学识一定是有边界的，吾知也有涯，而知也无涯，你不可能全部学完的。我们所谓的博学，很多时候，其实只是比常人多了几个维度的知识而已。比如你会一门学问，他会十门学问，十门是他的边界，他没办法学一千门一万门。因为学习周期长，而人的精力有限，学得越多，每门课程花的时间就越少，付出的少，获得的也就少。
重要的是要有开放的心态，不设限的心态，初学者的心态，对世界保有好奇心，始终在输入。人十之，己百之。
这样，经年累月，你就成了连接器了。对人而言，渊博是连接的软实力，既有深度，也有广度，资金、权力、名望等是连接的硬实力。
在人类社会里，人是核心要素。其次才是政府，团队，公司，公益组织，社群。一个人是连接器，就能连接一个团队。最底层的代码，是人。一个人的起心动念，学识，愿力，能够成就的伟业是不可估量的。我们产出的产品，我们的流行文化，看起来是群体的成果，背后其实都是有愿力的。
很简单的道理，要么你有自己的梦想，然后连接世界，实现自己的梦想，要么你就为别人卖命，成就别人的梦想，或者你们的梦想刚好相同，就携手共进。
【本文作者：李日白 】
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