第一、努力提升自我，为整个部门做好表率本学期，纪检部将开展两次培训，主要包括工作培训和word，ppt培训。在培训前我将努力学习，做好充足的准备工作，根据前期所做的培训计划，高校执行，争取在培训中能有良好的反应。除培训外，在本学期参与学生会的工作中，始终保持积极向上的态度，在工作前做好部署，争取做到零失误。
第二、加强部门制度化，逐步完成高效化工作转型部门工作要更加严格，做到有制度可依，高效执行。针对部门的特色工作，做出下面几个方面的改革。
(一)园区建设方面1.卫生检查通知要逐步全面化，更加到位;2.通知检查要有专门的部员负责，联系全部门;3.检查方案更加公平公正;4.检查后的奖惩措施要更细致化，除了联系到文明寝室评选外，将严格执行违章电器的惩处。
5.成立档案小组，将整个学院的寝室人员及卫生评定信息进行统计，归入档案;6.由成立的档案小组，对整个园区寝室，卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。
7.完善寝室长制度，统计好全院寝室信息及班级信息，对优秀寝室长进行奖励，表现较差的寝室进行警告。
(二)学风建设方面根据暂拟定的学风建设方案，加强学院学风学纪建设，争取落实到位，能初步体验方案的优劣，及时作出更改。
(三)内部建设方面1.建立严格的例会制度，每月例会时间定于每月的第一个星期五，活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。1-2西南交通大学生命科学与工程学院学生会2.部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。
3.努力培训，争取有个好的反应，在工作中重点培养积极上进的部员。
4.成立档案小组，组员三名，部长领导，负责纪检部档案、园区资料信息、学风学纪统计信息;成立检查小组，成员四名，副部长领导，负责学院寝室检查事宜和学风建设相关检查核对工作，整理检查结果，及时传给档案小组成员;成立应急小组，组员三名，部长领导，在各活动中作为主要力量，其余事宜协助另外两个小组。
说明：各小组内成员要相互沟通，协调分配工作，及时进行检验;各小组间要合作无间，互相帮助，及时发现问题并改正。
第三、努力发扬部门特色化活动，开拓新的特色活动，增强部门核心竞争力本学期将就本部门特色活动进行开会讨论，发现不足，完善策划书。并吸取以往活动经验，在接下来的各项工作中做到提前准备，两套准备，精准高效地执行。在本学期第一次培训过后，会布置一份策划作业，积极吸取好的创意，努力发掘部门特色活动。
第四、努力培养有能力的部员，做好交接，完成部门工作传承完成部门内的分组，对组员的工作进行考核，重点培养积极性高，有能力的部员，在余下的活动中，逐渐将工作交给干事，及时做好监督协调。在干事培养自己能力的同时，完成部门建设。
第五、正副部长协调工作，积极联系分管主席，将部门近期工作及时上报，做出调整每个月的工作例会后一个星期内，会将会议记录，近期工作总结发个分管主席，由主席对部门进行适时的工作安排。
总之，纪检部的改革工作迫在眉睫，作为部长，我将和副部长李良建做好工作分配，按照计划及时完成工作。我相信，在我们有条不紊的工作计划之下，严格执行，纪检部一定会成为一个纪律严明，工作高效的部门，为生命学院学生会贡献自己的一份力量。
