一、厂务公开工作开展情况
两年来，公司围绕厂务公开开展了一系列实实在在的工作，将厂务公开工作落到实处的同时受到了实效。为深化和规范公司厂务公开工作，完善职工民主参与、民主监督和民主管理机制，促进公司的发展和稳定，依据相关法律法规和相关规定，公司在200x年x月就讨论通过了xx公司厂务公开暨民主监督制度实施办法讨论稿，对厂务公开的内容、厂务公开的形式、厂务公开的程序、厂务公开的组织机构及职责作了详尽说明与规定。当时正是时候，公司现场条件艰苦，但是公司将厂务公开工作与工作同部署、同落实、同考核，公司领导亲自抓厂务公开工作，专门设置了通知通告公示栏，对厂务公开时间、内容、形式等提出要求、意见和建议，一系列关系企业的重大决策、涉及企业生产运营方面的重大问题、涉及职工切身利益方面的问题、与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题等定期在公司厂务公开栏上向全公司职工公开。伴随着公司各项工作的日趋完善，200x年xx月公司正式更新出版了《政工管理标准》，将厂务公开暨民主监督实施办法作为一项重要制度载入其中。
公司第一期厂务公开的内容是工作领导小组公示、资金管理委员会公示、效绩考核办法公示。在随后的内容更新中，诸如工作公示、月度奖金考核兑现公示、月度职工食堂费用支出情况说明、干部任前公示、党风廉政监督举报箱设立通知、通讯费用管理办法公示、党组织接收预备党员公示等内容公平、公正、公开地为全体员工所接受，一目了然。
二、厂务公开工作成绩与经验
通过定期的厂务公开，增加了公司各项重大工作流程的透明性，全体员工对公司决策都心中有数，员工的知情权、参与权、监督权被充分尊重，主人翁精神和意识被充分激发，爱厂热情和工作积极性大涨，极大地促进了公司各项工作的发展，xx公司能够迎着困难、顶着压力实现高质量，与包括厂务公开在内的一系列政工工作是分不开的。总结经验做法，大致有如下几点：
1、领导重视是前提。如果企业领导能够认识厂务公开工作的重要性，提倡并鼓励将此项工作做实做好，开了领导重视、抓、管的好头，那么厂务公开工作就能落到实处。
2、部门落实是关键。作为专门负责公司政工工作的责任部门，采取什么样的态度，采取什么样的工作方式、方法，从什么角度对厂务公开内容进行落实等，都是一个单位厂务公开工作能否取得实效的关键所在。
3、全员参与、形成氛围是基础。厂务公开工作的对象是全体员工，目的是激发调动全体员工参与企业管理的积极性，如果离开企业全体员工的参与，形不成良好的民主关注氛围，厂务公开工作就很难取得实效。所以，工作人员一定要调动员工参与的热情，营造良好的环境氛围。
4、机制完善、坚持到底是保障。完善的厂务公开工作机制，始终如一将厂务公开工作越做越好的工作责任心是做好厂务公开的重要保障。基于此，一要加强完善厂务公开的制度建设，而要加强专职政工工作人员的素质、能力培养。
三、厂务公开工作不足与建议
1、厂务公开的内容有待进一步挖掘。深入一线了解、获取员工关心关注的问题，充实、丰富厂务公开的内容，公开员工所想、所急、所关注的问题，对于真正发挥厂务公开的作用将更加有益。
2、加大政工人员的培训力度是做好厂务公开工作的要求。组织政工工作人员对厂务公开知识、工作方法进行系统培训学习，加强系统内政工工作的交流、沟通也是做好厂务公开的要求。
厂务公开工作是一项系统的工作，是建立现代企业制度，实现良性企业管理的重要组成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司将在x公司的指导下，将此项工作实实在在的做好。
1月22日，北京瑞维通工程机械有限公司召开20xx年度工作总结暨表彰大会。会议由瑞维通公司党委副书记、工会主席王春雨主持，瑞维通公司领导班子全体成员、集团公司第二纪检组副组长钱水兵、班组长及中层以上管理人员和先进个人代表参加了会议。昆明分公司通过视频参与大会全过程。
公司总经理曾国彬作20xx年度行政工作报告，回顾了20xx年公司在修理整合、管理水平、技术实力、生产能力等各项工作所取得长足进步，深刻总结经验教训并对公司未来的发展表达了良好的祝愿。
公司领导为先进部门、优秀员工等先进模范颁发了荣誉证书和奖金。希望受到表彰的先进集体、先进个人珍惜荣誉、再接再厉，不断推进公司的改革与发展，为瑞维通建设谱写新的篇章。
公司党委书记、执行董事鄂宝生总结讲话指出，20xx年是探索的一年，是改革的一年，是创新的一年，是发展的一年，我们向着理想又迈进一步，所有成绩的取得凝聚了全体员工的智慧和汗水。20xx年，公司将继续以人为本，优化资源配置，以纪为绳，规范多项管理，以生产经营为主线，以“缩工期，提质量，降成本，优服务”为工作落脚点，以企业发展、员工收益为根本目的，珍惜组织的信任，敬畏肩负的责任，谋求瑞维通的健康持续发展。
x年，公司政务公开工作在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实上级文件精神，围绕中心工作，真抓实干，不断深化政务公开，取得了较好的成效。现将我司x年政务公开工作总结如下：
（一）加强组织领导，积极推行政务公开。按照县委、县政府有关政务公开的要求，为确保工作落到实处，公司成立了以分管副经理为组长，各部门相关人员为成员的政务公开领导小组，以主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓，形成了齐抓共管的政务公开工作格局，确保了政务公开工作有序、顺利开展。公司多次召开政务公开专题会议，研究部署政务公开工作。班子成员以身作则，带头执行政务公开各项制度，全体干部积极参与，把政务公开每一项工作落实到位。
（二）完善工作制度，规范运作程序。公司进一步建立和完善了《安仁县自来水公司内务管理制度》、《司务公开公示制度》、《办事公开制度》、《司务公开责任追究制度》、《限时办结制度》、《政务信息保密审查制度》、《政务公开监督考核制度》等制度并狠抓落实。有效推动了公司政务公开工作的有序开展，提高了公司行政工作的规范化水平。
（三）规范公开内容，提高信息质量。按照上级要求，公司依照“依法公开、真实公正、突出重点、注重实效、有利监督”原则，将政务公开内容分为对外公开和对内公开两部分。对外公开内容包括公司概况及各机构设置、岗位职责、服务承诺及限时办结事项、各部门工作职责、公司年度主要工作任务、收费标准和依据、供水动态及其它需要公开的事项，并设置投诉信箱，及时答复群众的各种疑问，加强了与群众的沟通互动，同时编印了500份办事服务指南，使前来办事的群众能直观、方便地了解办理业务的程序，提高工作效率；对内公开内容包括公司重大决策及执行情况、领导干部廉洁自律情况、干部提拔任用、人事管理情况、车辆使用情况、单位固定资产情况表、大宗物品采购情况、公司财务收支情况和干部职工关心的其他事项，并设立司务公开栏。通过公开，增强了公司内部事务的公开性和透明度，保障干部职工的知情权、参与权、表达权与监督权，极大地调动了干部职工的积极性。
（四）政府信息主动公开情况
x年，公司及时、主动向政府门户网站报送信息共30余条。主要侧重点以下几个方面：一是供水动态;二是政务动态等信息。
（五）政府信息依申请公开情况
x年公司没有收到要求公开信息的申请
（六）工作中存在的主要问题和改进措施
公司狠抓了政务公开工作，促进了各项工作的开展，但距上级的要求还存在一定的差距，如信息公开的及时性有待进一步加强，政务公开工作还有待进一步深化等。针对存在的不足之处，公司将在新的一年积极向其他单位借鉴好的做法与经验，不断探索新办法和新措施。
