今年6月中下旬，受连日高密度、强降雨的影响，西江水位迅速上涨，6月23日上升至21.58米水位。这场百年一遇的特大洪水，使我县受灾损失较大，据统计，全县受灾镇6个，受灾村庄326个，受灾总户数15,121户，造成直接经济损失达2.3亿元。在这次防洪救灾工作中，我们不但战胜了这场特大洪水对德城大堤的袭击，保障了德城大堤及人民生命财产的安全，而且积极组织灾后重建工作，得到了县委、县政府的充分肯定。我局在这次防洪救灾中主要做好了以下工作：
一、精心组织，全员参与，确保防洪抢险工作有序开展。
县三防指挥部召开抗洪抢险工作动员会后，我局作为财金组召集单位，周密部署，精心组织，迅速开展抗洪抢险工作：一是迅速召集财金组各单位一把手成立了财金组抗洪抢险工作领导小组，局长担任总负责人;二是将财金组500米责任堤段分解到所属各单位，并落实层级责任制，做到认识到位，责任到人;三是迅速从财金组各单位抽调了50名精干人员组成了财金组抗洪抢险应急分队，随时待命应付突发情况;四是合理安排责任堤段值班巡守人员，并从基层财政所抽调50多名精干人员加强防洪抢险工作，确保每班有足够人员巡守大堤;五是安排好后勤供给车辆与人员，确保值班巡守人员安心守堤。通过采取强有力的措施，务必将大堤及人民生命财产的安全放在第一位，确保责任堤段及人民生命财产的安全。
二、领导带头，靠前指挥，日夜坚守防洪抢险第一线。
工作中，我局严格服从三防指挥部的指挥，在局长的指挥带领下，防洪抢险工作有序进行。一是值班人员深刻认识到防洪抢险工作的重要性，准时到岗，坚守防洪抢险第一线;二是加强防大患意识，第一时间割掉大堤上的草丛;三是值班人员每隔十分钟对大堤巡查一遍，并对隐患的地方插上彩旗作标记加以防范;四是定时到财金组负责堤段了解情况，指导防洪抢险工作;五是发现隐患，立即通知三防指挥部现场检查，做到防患于未然。局长作为财金组抗洪抢险总负责人，他身先士卒，靠前指挥，以身作则，从21日起坚持战斗在抗洪抢险第一线五日五夜没有回过家，特别是在22—24日西江洪峰到来之际，他更是三日三夜一直坚守在大堤上，由于连日雨淋日洒患上感冒仍带病坚持不下堤。在局长的带领下，我局众志成城，奋起抗灾，经过6日6夜的连续奋战，抗御了洪水的袭击，确保了负责堤段的安全，也确保了我县防洪抢险工作取得阶段性的胜利。
三、全力救灾，支持灾区恢复生产，重建家园。
我局十分重视灾后救灾复产工作，洪灾过后，以高度的政治责任感做好我县的救灾复产工作，迅速派出人员到灾区调查了解灾情，及时安排资金482万元用于救灾、救济及防洪抢险，及时将我县受灾情况书面向市财政局、省财政厅汇报，争取得到省、市的支持。同时，在县6.23洪涝赈灾募捐活动中，我局现场捐款元，全体干部职工在局领导的带领下也踊跃捐款。通过采取一系列的措施，尽努力支持灾区恢复生产及帮助灾民重建家园。
防洪演练工作，按照洗煤厂夏季四防指示精神，自6月初开始，做了大量的准备工作，首先召开了班长以上会议进行了认真研究安排，制订了《压滤车间防洪演练方案》随即召开三班职工大会进行思想动员，为开展好这次防洪演练活动打下坚实基础。6月23日在压滤车间组织了一次轰轰烈烈的防洪应急演练活动总结如下：
一、建立组织，制定方案，加强协调，确保防洪全程演练成功
为确保这次防洪演练活动的正常进行，全面完成洗煤厂下达的防洪演练任务，根据防洪演练方案成立了防洪演练指挥组，由于耀杰任总指挥，王润生、周昆峰、陈伟任抢险物资运送、抽排水、防洪警戒组组长。明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为确保这次防洪演练活动的成功，6月12日下午，召开了三班学习，进行了战前，要求参加演练的职工要提高认识，高度重视，在工作中要集中精力，精益求精，把假戏真唱，认真履行职责，即使请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间做到及时沟通，相互协调配合好工作。
二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了防洪演练活动的正常进行
按照防洪演练应急方案要求，八点人员自下午两点半开始一直在岗位，由岗位司机发现出现汛情，及时向调度室汇报汛情。
三、防洪演练中，布防及险情拟定处理结果
在这次演练中，按照防洪演练方案设定，连续几天降雨，造成炼焦厂等各方面雨水汇集到压滤车间，开始组织抢险救援。在演练过程中，通过调集抢险物资组，共动用沙袋30袋，潜水泵一台，排水管道100米，电线100米，都按照防洪抢险应急预案的要求，保护了压滤车间的安全。
在演练工作中，总指挥于耀杰对这次演练活动进行了总结，认为这次防洪工作责任制落实和分配比较到位，符合防洪演练应急方案要求。
四、几点收获
1、提高了对压滤车间防洪的认识，通过学习资料、本次演练的实际参与我们更加深刻的认识到了防洪是一个整体。
2、检验了我们的防洪防洪预案和抢险方案，这次洪水演进过程没有充分按照防洪预案的程序进行，因此，对我们的防洪预案的和操作性、合理性，都提出了新的合理化建议。
3、检验了我们的职工队伍，全体参战人员，坚守岗位，严格纪律，紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质。
五、演练工作中存在的问题
1、由于部分同志第一次参加防洪演练，对各个职能组的有效配合重要性认识不足，有时出现不予演练符合的表情，相互配合不够。
2、由于对这次合成演练理解不够，没有在思想上走传统防洪演练模式。
项目部防汛工作在统一领导下，由相关部门的积极配合和大力支持，通过全体人员的共同努力，使防汛工作形成段段有人管、层层有人抓、工作有检查、任务有安排，保证了汛期群众的生命、财产安全，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。现将具体工作总结如下：
一、建立防汛指挥机构，明确防汛责任
各组人员为成员的防汛领导小组。领导小组负责对水库防汛抢险工作的统一指挥、布置防汛抢险工作各项要求。库区内各施工单位的负责人为本单位的防汛抢险第一责任人。领导小组的建立，明确了防汛责任体系和运转机制，为做好库区防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。
二、完善防汛应急预案，突出防汛重点
结合库区实际，对《防汛预案》进行了修改完善，此次修编更加突出了防汛重点，进一步完善了防汛指挥体系，明确了防汛职责，并按新的汛情预警及颜色制订了应急预案的具体实施步骤。使其针对性、操作性更强，监督施工企业建立防汛体系并将项目防汛责任人和防汛值班人联系方式上报防汛办公室备案。
三、精心准备队伍和筹措物资，做到未雨绸缪
今年，项目部对防汛抢险队伍进行了调整充实，组建了以专职防汛人员为队长的专业防汛抢险巡查队和具有一定专业技术的工程抢险队共计30人。4月8日，组织专业防汛抢险巡查队伍进行演练，提前练好内功，为防汛抢险工作做好充分的人力准备。与此同时，建设局按照管委的有关要求，积极储备防汛物资，并在汛前逐项检查防汛物资的完好情况，及时更换、补充，并建档立卡，做到有备无患。
四、巡查防汛重点部位，科学合理调节水位
对库区的重点防汛部位，制定了专门的防汛预案，并落实专人巡查，及时发现和掌握汛情。对人工围堰、泄洪排水沟渠等重点部位实行严防死守，进一步加强对上游巡查力度，并做好安全巡查记录，及时发现大坝及围堰可能存在的渗漏、裂缝、滑坡、垮塌等安全隐患。同时科学合理调节水位，指定在水库上游设立水位监测员，实行24小时水位监测，明确了水位监测员的工作职责，强化责任意识，做到了早预测、早监测、早报告，为确保安全度汛创造了有利条件。
五、严格防汛值班制度，确保24小时监控
制定并完善干部防汛值班制度，在汛期，项目部坚持24小时值班制度，各相关施工责任单位设置固定防汛值班室，并保持24小时畅通。值班期间，值班人员准时到岗，按照区防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。做到了一般事务自己处理，特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即向管委领导报告。并认真做好了值班记录和交接班工作。
