1.贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。
2.有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。
4.制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
5.审査编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
8.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发现问题及时解决处理。
9.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育,培养员工的工作责任感。
10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况,提交总经理。
11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
12.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作的正常运行。
4.协调、解决施工中的问题,检查施工质量。
5.做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。
6.完成领导交办的其他工作。
1.负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
1.协助部门经理,主要负责各项目的具体工作。
2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划,掌握施工进度,组织好人力和物资材料的供应。
3.参与公司重大工程项目的预选,编制工程施工可行性报告。
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、 根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、 负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。
4、 负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。
5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、 坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:
① 审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;
② 检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。
③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。
④ 巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。
⑤ 巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。
9、 抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
1、负责小区各区域日常维修、计划检修、保养;
2、负责施工监理、配电线路安装等工作;
3、园区内巡检巡查,发现问题及时上报并处理;
4、负责小区内部电气设备的维护检修工作。
1.负责按照试验规程及试验方法标准完成各项试验工作。.
2.按规定做好试验记录和填写试验报告。
3.做好试验样品的管理工作。
一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标,提交销售计划方案,引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系;
五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。
八、办理上级临时交办的其他工作。
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;
3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题;
4、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收;
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部职责2
1.执行企业进口设备合同。
2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。
3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。
4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业。
5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。
6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。
7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。
8.完成领导交办的其他工作。
1.编制脱硫项目设备技术部分的项目投标文件。
2.组织编制脱硫项目设备部分专业设计计划和施工图卷册设计任务书。
3.负责本专业与其他专业间的协调配合。
4.参加设计评审,并负责验审分包单位的设计成品,优化设计方案。
5.负责处理项目现场设备方面的设计工作联系单,执行设计变更。
1.负责制定采购开发部各项规章制度、工作流程,并且负责贯彻执行和监督。
2.采购开发部内部的建设,制定岗位说明书,进行员工考核、培训。
3.负责供应商的开发,正式供应商的选定。
4.负责零件、材料等价格的询价、定价。
5.负责与供应商签订基本合同和质量保证协议。
6.负责模具的开发合同和借用协议的签订。
7.负责控制采购成本。
8.负责产品零件的成本分析。
9.负责研发部图纸的加工工艺审核。
1、领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。
2、对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
3、负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。
4、负责项目组员工的日常管理。
5、负责项目管理体系建设及团队管理。
1、检查和观察加热、通风、空调设备,发现故障及时安排员工修理;
2、执行空调、通风设备的独立性保养工作;
3、确保所有楼梯机房的控制室的干净整洁;
4、空调热泵主机外包保养工作,使空调主机始终处于安全、可靠状态;
5、其他相关维修工作;
5、完成部门负责人交办的其他任务。
1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求,以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。
9、督促监理方按时完成监理月报。
10、完成领导交办的其它工作。
1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。
2、检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。
3、巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。
4、督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。
5、完成工程部经理交办的其他工作。
1、负责组织开展工程部日常管理工作,保障设备设施的正常使用和运行。
2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划,落实工作实施方案,保证设备的安全和正常使用。
3、负责落实和制定本部门岗位责任,对报修服务造成的投诉做出处理和回访。
4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。
5、负责小区各项工程的实施和监督验收。
1、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;
2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档,及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;
3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;
4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总,按公司要求时限上报相关部门;
5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接;
6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖,工程组织,人员配备;
2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3、负责楼宇各种设施的运行,维护保养及设备的资产管理;
4、组织制定各岗位规范和操作规程;
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:审核运行报表,审阅运行监测数据,检查工作纪律,审查维护保养工作,巡视公共区域设施设备。
6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7、抓好节能工作,降低物耗、能耗、人耗;
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作;
10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。
1、协助部门经理,主要负责各项目的具体工作。
2、负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划,掌握施工进度,组织好人力和物资材料的供应。
3、参与公司重大工程项目的预选,编制工程施工可行性报告。
4、协调、解决施工中的问题,检查施工质量。
5、做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。
6、完成领导交办的其他工作。
1、商业项目开业筹建:工程部预算、装修手册、设施设备运营与维护、应急处理预案(消防、安全、停电、电梯、停水)等体系文件建设;
2、工程前期介入:设计图纸与现场施工对照审核,商业工程需求提出、施工进度跟进、缺陷问题责任落实与整改推荐、承接查验及接收,负责商铺装修进场工程条件的谈判与约定,配合招商,跟进进场商铺装修进度及装修现场管理;
3、参与开发阶段的前期规划设计,从物业管理使用期的维护、节能角度出发提出合理化建议;
4、采购与服务:供应商的筛选,采购及服务标准和要求的制定,合同拟定及签署(比价或招投标);
5、负责工程物业设施设备的改造及升级的
1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。
2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。
3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。
4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。
5.负责处理业务范_内发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。
6.协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。
7.合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。
1、负责协调设计、施工、业主三方的工作;
2、编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目施工的有效实施;
3、负责组织协调跟踪、推进工程进度,组织质量、安全及文明施工检查,确保工程项目的工期和质量;
4、支持召开项目协调会,对整个项目的生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
5、负责组织图纸会审,技术交底和质量计划的交底工作;
6、负责组织贯彻技术规程、规范、和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规定和程序造成损失的有责任付全责;
7、负责工程竣工后,项目部与门店的交接;配合门店组织施工单位的保修工作;按时完成领导交办的其他