1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设
备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。
2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
1、根据车间生产任务制定生产计划 ;
2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;
3、检查监督产品质量 ,做好生产线品质管控工作;
4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;
5、生产设备的保养与维护工作;
6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;
7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;
8、完成公司交办的其他工作任务。
1、 依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
2、 根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;
3、 组织实施车间生产计划,主责产品的样件制作、试制及量产,满足生管下发的生产计划,确保保证质量的前提下完成生产任务,生产计划达成率100%;
4、 主责生产过程管理;
5、 主责生产现场5S管理;
6、 车间生产安全管理;
7、 车间生产成本控制,提升生产效率、产品品质、降低生产成本;
8、 车间员工管理;
9、 负责生产相关体系的运营及管理;
10、 其他工作
1根据公司发展战略和业务需要,协助本部门部经理制定部门车间组织架构,建设储备生产梯队。
2协助部门经理梳理生产计划合理组织分配劳动力,确保生产计划达标。
3根据本车间实际情况协助部门经理对员工绩效的制定提出有效可行的建议,并组织实施,对本部部门员工绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题。
4.改善生产产品的品质异常及不良超标。
5负责处理员工之间纠纷,营造和谐团队。
6全面协调处理生产各部门间的关系,将生产工作顺利开展。
7负责车间安全生产管理和6S管理。
8监督、指导下属的各项工作。组织作业人员和车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
9完成上级领导交办的其他工作。
1. 协助副总管理数控车床部门
2. 生产过程中的质量、效率、进度的跟进
3. 协助编程调机
4. 持续的负责纠正改善预防措施
1、管理整个车间员工的行为规范,参考生产车间5S管理标准;
2、生产主管对生产过程中遇到的问题及时协助处理;
3、控制产线因错料,漏料,极性反,冷焊,虚焊,漏焊,连焊等原因造成的 产品不良;
4、保障产品品质、性能工艺符合公司工艺规定标准,保障100%良品入库率;
5、根据生产任务单,安排领料,核对物料,分配物料。
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产订单计划,组织制订本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度。
3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正。
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识,指导培训员工现场管理知识。
2、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况,有计划的对车间组织各项培训工作。
2、负责生产劳动纪律管理,督导员工遵守劳动纪律。
3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。
4、做好员工交流沟通工作,及时了解员工动态,控制员工流动率。
七、日常管理
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。
2、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。
1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
1. 做好人员、设备管理,根据适时生产情况,合理调配岗位人员,保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;
2. 精通生产成本控制,生产计划管控,流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4. 负责落实工厂各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
5. 做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
6. 协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产,配合相关部门改善产品质量;
7. 做好产品的品质检查,对产品品质实施管控及提升。
1、组织早、晚会,当天工作安排与总结;
2、生产现场劳动纪律,现场5S维持
3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;
4、负责设备日常点检和保养工作,监督设备使用记录的填写;
5、执行工艺标准,配合工艺措施的整改落实;
6、负责领料单据的打印,每批产品完成后,督促所有余料,废品及时清退,成品及时入 库;
7、提交生产日报表,做好生产过程发生问题的记录。
8、领导安排的其他事情。
1、熟练掌握产品产品的装配,参与生产任务;
2、根据生产计划,并安排生产现场,确保产能按时完成;
3、负责产线的日常管理以及培训和操作;
4、负责产线工作调度,合理安排工位,协调各工位工作有序进行;
5、负责跟进生产进度,跟踪工序完成情况,及时向上级反馈问题;
6、生产经理安排的其他事项。
1.负责全面主持本部门的管理工作;
2.配合副总做好生产计划排期并组织生产,保证交期;
3.做好生产现场管理,推进IATF16949工作的执行,确保安全、品质、效率;
1.协助生产经理协调包装模块人员管理及各项生产活动,对决策者提出有建设性意义的包装模式建议。2
2.根据计划部生产量,进行组织安排和部署,保质保量及时完成目标。
3.根据生产现场情况,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
4.主导提高生产效率和改善产品包装质量的行动计划与实施
5.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
6.负责本部门人员管理、负责本部门各岗位工作效率和质量管理
10.对上级指示的贯彻和执行;负责审核设备维修、更新、技术改造计划
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;
3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;
4、负责品质意识与思想培训;
5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;
6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;
7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。
1、负责生产线各项工作的执行与安排;
2、根据生产计划安排生产线排产任务,满足出货需求;
3、加强生产进度和生产过程监控,对生产中出现的问题及时采取纠正预防措施予以解决;
4、负责生产线质量过程的管控,配合质检检验产线产品,保质保量完成生产任务
5、了解基础的5s管理改善;
1.编制生产计划完成生产需求 ;
2.负责对生产计划实施差异进行分析、改善与提高
3.生产异常反馈的及时性和准确性
4.生产质量事故的预防与杜绝
5.产线工时效率的提高;
6.纠防措施的落实与检查 ;
7.员工流失率的控制与改善 ;
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善 ;
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善 ;
10.员工激励方案的制定与推行,生产工时工资核算 ;
11.物料损耗的降低 ;
12.现场6S及目视看板管理
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划,并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程,熟悉相关标准,擅长对员工进行激励、培训与管理,能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立,并向上司汇报质量运行情况,并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善,对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
1.负责订单外发工作,跟进外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;
2. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异常;
3. 根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
4. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
5. 负责按样版、工艺要求等进行生产产品;
6. 随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7.负责外发部员工的管理;
1、根据订单计划,合理编制并下达生产计划,安排和控制生产作业进度,并保质保量完成生产计划;
2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度,确保作业环境安全并持续运行;
3、参与新项目的工艺布局、物流设计,以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;
4、负责生产过程物料的管理和控制,以及公辅运行成本监控,制定各种有效措施以降低制造成本;
5、负责生产岗位规程和作业指导书(SOP)等的编制、更新和维护,并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;
6、组织车间各级作业人员,遵守公司规章制度,以及质量体系和5S标准,确保生产车间有效推进和执行;
7、及时收集和整理生产相关数据,分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
1.负责车间全面管理,每日生产计划安排,进度跟踪,确保生产按时完成,
2.负责生产现场安全生产,及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备,监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5S现场管理,车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养,统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
1 负责生产车间的生产计划安排与管理
2 负责后道各工序工艺的计划和监督
3 督检并协调车间各班组的工作进展,掌握订单生产进度
4 人机料法环等环节及内外部工作协调
5 全面负责车间人员管理工作,车间人员的培训,考核,考勤等
6 车间生产现场6S管理工作