1. 做好人员、设备管理,根据适时生产情况,合理调配岗位人员,保证成本、期限、质量三方面达成工厂目标;
2. 精通生产成本控制,生产计划管控,流水线设置和工艺规程的优化及生产现场管理;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修,指导、督促员工正确使用设备及保养规定,确保设备运行良好,满足生产质量需求;
4. 负责落实工厂各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
5. 做好新员工岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
6. 协助、监督并落实各新品在工厂的有序试产及正式投入生产,配合相关部门改善产品质量;
7. 做好产品的品质检查,对产品品质实施管控及提升。
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格:
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法,高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
1.按照出货计划制定每日的生产计划
2.随时掌握生产过程中的产量和品质状态
3.与各部门协调合作,解决产线各类异常问题
4.负责在线员工操作技能的培训和人员的培养
1、负责蚊香液车间的日常运营,生产现场日常管理与监控,协调车间与其它部门之间的工作沟通;
2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;
3、负责监督车间的生产作业计划执行情况,及时调控作业进度;
4、对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;
5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;
6、保证质量完成生产计划,组织下属生产并激励其工作,提升生产效率,降低生产成本;
7、完成上级领导临时交办的事项。
1、组织制定并实施生产战略规划;
2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;
3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;
4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;
5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;
7、组织落实,监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;
8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
1.协助生产主管贯彻执行公司战略,依据生产部的年度目标,完善生产管理系统,全面负责生产车间管理,以及日常生产计划的安排跟进,以确保生产部任务的完成。
2.负责员工工作效率的提高
3.负责产品合格率的提高,对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4.负责监督生产现场管理,推行“6S";
5.负责车间人员具体学习成长方案的设计
6.负责完善生产管理相关制度,协助优化工作流程等
建立健全5S规范,督促车间员工遵守执行
7.完成上级主管交办其他工作事宜。
1、生产成本有效控制,保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、年度生产计划制度,进行生产调度、管理和控制,并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等,按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作,进行过程识别,建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录,形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理解决方案
有效地计划、组织、控制生产过程,确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作
确保完成生产计划,确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符
生产人员的安排,岗位培训考核
4. 生产每日报表汇总跟进,现场生产进度、质量、人员的监管
5. 成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率
1. 根据商品部下单规划,制定生产的各阶段的生产计划;
2. 根据公司品牌定位,持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商;
3. 及时监控货物生产进度和品质,确保大货能按时按量出货;
4. 及时维护供应商的关系,每月对成衣供应商进行评估;
5. 建立和完善各项生产管理体系,确保生产各环节流程标准均规范化;
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
1. 协助生产经理做好年度、季度、月度生产计划,并把控好生产质量/工艺管理等生产工作;
2. 协助对生产设备进行合理的调拔、分配,组织专业人员对设备进行日常保养与维护,协调安排生产设备折旧、报废等事宜;
3.组织各生产单位定期开展关于安全操作规范的培训及生产安全教育工作,并监督、检查安全生产管理条例的执行情况,排查生产过程中的安全隐患,并予以及时处理;
4. 对生产部门内部日常工作进行安排与管理,协调本部门与其他部门的协调工作。
5. 完成生产经理交办的事宜。
1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;
2.主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4.生产过程中上下工序协调,生产产能的均衡产出,车间员工的技能培训考核
5.参与生产部定期组织的安全隐患排查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果;
6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认
1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;
2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;
3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;
4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;
5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;
6、完成领导交办的其他工作。
1、组织实施生产计划
2、生产过程管理
3、生产现场管理
4、生产车间安全管理
5、生产车间员工管理
6、领导交办的其他事项
1、吐司面包车间主任对生产部总监负责,在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。
2、按照计划仓储部下达的生产计划,合理安排,精心组织,并完成生产任务。
3、负责车间员工的日常管理,提高员工综合素质和岗位技能。
4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。
5、负责检查班前生产物料准备,人员岗位安排,设备状态,保证生产活动顺利进行,按时保质保量完成每日生产任务。
6、负责生产工艺的调试完善,工艺参数收集、整理、总结,参与新产品的开发试产工作,报批后实施。
7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。
8、负责现场生产记录检查审核工作。
9、负责班后安全卫生检查。
10、领导车间的各项改善工作,并提出合理化建议。
11、推行生产现场的10S管理
12、生产现场的工作纪律监督检查
13、控制生产过程的各种损耗,包括物料损耗及能源消耗。
1、根据年度生产任务,制定月度生产计划;
2、定期组织班组长召开会议,布置生产任务,传达公司的要求,沟通处理生产问题;
3、及时向直接主管汇报车间管理情况,工艺执行情况、工作中的难点需要直接主管协调的事项;
4、 根据公司质量管理体系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理体系要求,及时做好相关数据的统计分析;
5、根据产品质量要求,正确的生产工艺,进行各项质量指标的控制和监督,保证产品质量满足质量标准;
6、规范生产现场的管理,达到食品行业相关清洁卫生的要求;
7、合理控制车间使用各项原辅材料,降低因人为因素导致的超用料发生的概率;
8、合理控制车间水、电、气的使用,做好节能减排工作;
9、督促下属完成每日生产情况相关数据的统计,并根据统计数据对生产异常情况进行原因分析,解决不合理问题的发生;
1、 依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;
2、 负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;
3、 改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;
4、 主导新产品的导入,解决技术难题;
5、 负责员工技术培训、指导与考核。