1、组织制剂车间生产管理,考虑设备的生产能力、工时以及生产费用。
2、过程工艺改进提高以及工艺验证:
3、协助经理实施GMP,来确保我们的产品质量安全;积极遵守公司的相关政策,确保日常生产的操作安全保护。
4、协助经理建立专业的生产团队:发展和培训下属,增强其GMP意识,专业技能和工作能力;
5、领导安排的其它工作。
1.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.负责员工的管理和团队建设工作;
6.定期向制造副总汇报工作。
1.组织管理: 制定、修订冷轧螺纹钢车间的岗位设置标准及人员编制;制定车间日常人员出勤管理;
2.生产工艺流程: 根据冷轧螺纹钢车间技术要求,组织各岗位按时、按质、按量达到生产要求
根据冷轧螺纹生产要求,制定制钉生产工艺流程,产品质量检查标准,并检查实施情况
3.成本管控: 根据五金厂成本管控要求,对所有物料出、入库进行审核
根据五金厂备件管理要求,按月提备件需求;
4.设备管理: 设备维护维修,技术流程及优化,对冷轧钢筋工序做了改进,提升生产效率,对员工现场操作培训,提高员工的作业技能,宣导并培训设备的保养和使用知识
1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;
2、统筹车间的生产任务,按生产计划实施生产;
3、品质把控;
4、部门的安全和5S督导;
1、严格按工艺,图纸,制度进行生产,确保产品符合要求。
2、负责厂区,现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明管理,杜绝浪费,
3、组织,负责生产所需设备,设施(如,冲床 ,焊机,电源,及其他设备)的日常保养工作,
4、积极配合销售技术参与(如,提量,安装及生产工艺的解答)。
5、积极配合,参与对不合格产品的评审,处置,控制工作。
6、协调生产过程中各部门的技术接口,对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题,负责。
7、负责 外协外包产品的技术,质量负责。
8、负责生产物料,外协采购入库,做到心中有数。
9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。
10、负责主持生产部的全面工作,拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施,指导,协调,监督,和考核工作。
1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
1.负责按照计划组织生产。
2.产品质量的监督和注塑技术指导。
3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。
4.塑胶成本的控制、减少损耗。
5.组织下属对不良问题检讨召开会议,研究对策培训。
6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案,确保客户满意。
7.“6S”的执行与维护。
8.监督机修及时维修各类机械及设备。
9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。
10.制订本部门目标,落实本部门的培训计划。
11.有权对下属的选用、任免和升迁,并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。
1.组织拟订车间生产作业计划,根据作业计划,开展生产工作,监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;
2.协助厂长合理调配人力资源,做好车间各班组的生产管理、监督和检查,落实工序的生产进度和计划完成情况;
3.全面实施对所辖车间考核指标,并分解、落实,确保考核指标完成;
4.对车间生产整体现场进行监督指导;指导、监督检验过程中标准化工作的实施并对其负责,确保产品质量;
5.巩固车间中关键制造工序指标:提出相关行动计划、提出工艺创新、当分配到区域时推动工艺创新;
6.根据预算控制车间生产成本及生产人力成本,定期查看产品出品率,确保生产效益___化;
7.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。
8.主导或参与“改善”相关的培训,增强员工对“浪费”的认识,培养车间内部讲师,提升员工发现问题和解决问题的能力。
9.进行精益生产理念、工具、质量管理体系相关培训,提整体精益生产、质量管理水平,增强对质量管理体系的理解,持续稳固提高生产安全性、产品质量、生产产能,减少浪费;
10.分析生产线产能现状,及相关人员配置,对标准化生产流程及人机工程进行优化,提高劳动生产率;
11.组织并参与公司内部交流,分享整个公司内部精益生产相关经验,提高部门基础管理及精益生产水平;
1、负责口服固体制剂车间日常管理工作;
2、负责车间生产计划制定、安全生产管理、成本控制、质量管理、报表统计工作;
3、负责编制产品工艺规程、批记录、岗位操作规程等GMP文件。
4、负责编制固体制剂产品工艺验证、设备清洁验证方案和报告。
5、做好车间人员安全和技能培训、绩效考核工作。
负责工厂污水处理车间的全面管理;
污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;
监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;
处理水厂内各种异常问题;
与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标。
1、负责全厂的安全生产管理工作,并对总经理负责;
2、负责车间生产人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;
3、负责组织车间各项规章制度的执行,并监督实施;
4、负责对各生产部门的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;
5、负责对生产工艺流程的监督实施;
6、负责组织设备、装置的改造,维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;
7、召集生产调度会议,发布有关生产的通知通告,编、审生产与质量管理制度,审批生产用具、用品申购,对质量事故实施责任界定与处理;
8、审核每日、每月车间各类生产报表,组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;
9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;
10、负责生产与采购、销售环节的沟通,及时调整生产方案;
11、对全厂产品质量负责;
12、完成公司交给的其他工作。
主持车间的日常工作,组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作,督促车间人员完成各自的工作;
负责车间重要制度的建立健全,及制度的执行、落实工作;
定期组织车间的工作例会,研究、布置、总结近期的工作;
负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;
持续完善车间的工作流程及工作规范,并贯彻实施;
审核车间各类报表及原辅材料的领用;
组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关,不断解决生产、设备疑难杂症,持续优化生产的运行;
全面负责车间成本控制工作,制定并执行降本压费措施,提升车间综合绩效;
全面负责车间的人员管理工作,编制车间员工培训、绩效、考勤等方案,并组织实施;
协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;
完成领导交办的其他工作任务。
1、负责医用口罩车间团队的管理,包括员工调配、培训、考核等;
2、负责车间设备管理,包括日常设备调试及故障维修等,保障设备的正常动作;
3、对每天投产的数量与质量负责,保障产品按时交付;
4、做好车间的安全防护工作,保障安全生产;
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、执行上级领导安排的其他工作。
1:负责注塑部日常生产运作安排,包括人员,机台设备,模具,色粉,碎料房等
2:根据生产计划要求,合理安排生产,准确的达成出货计划
3:定期进行人员培训,包括技能,安全,消防,6S等
4:制定并完善部门管理制度,衔接与其他部门的沟通
5:约束并监督领班的生产运作,减低生产损耗!
6:良好的质量意识,丰富的处理异常问题的经验
1、负责车间生产技术、安全及质量管理工作;
2、文件编制修订和执行落实各项工作;
3、在生产过程中严格按照工艺规程及SOP组织生产;
4、负责员工工艺培训和GMP现场管理;
5、负责生产过程中技术分析和现场技术的解决;
6、负责车间产品质量及技术指标汇总和分析;
7、对批记录审查,物料平衡检查;
8、协同工艺员工进行车间生产工艺管理。
1、 根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划,组织合理分配协调各组加工任务;
2、 本部门员工日常管理,贯彻公司各项制度;
3、 认真落实设备安装、调试、验收及出入库流程;
4、 定期组织内部员工进行技术培训;
5、 编写车间管理制度,对车间安全生产、5S管理全面负责;
6、 认真执行公司日报、周报制度,认真做好工作日志,按时提供生产报表,并分析任务完成进度及问题;
7、 负责控制加工、调试中辅助材料和低值易耗品的消耗,降低生产成本;
8、 对返修仪器进行情况分析,并制定出合理的改进计划,保证加工调试质量;
9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作,零部件、半成品、成品摆放整齐,做到三清:桌面清、地面清、产品清;
10、 发扬协作风格,搞好加工车间与仓库之间的横向协调关系;
11、 负责加工车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用
12、与技术主管配合,完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。
1、组织班前会议,记录班前会迟到的人员并上报,宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;
2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通,并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;
3、不定时巡查各车间,检查各岗员工是否按照规定要求作业,并对违规者给予相应的教育、指导等处理;
4、做好与各车间主任之间的书面交接,记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;
5、对车间现场的摆放、卫生进行检查,对不达标者限定期限整改;
6、监督员工的考勤并填写日报表,对违章者提报处理;
7、培养各车间储备组长和组长,提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;
8、负责新进员工的二级培训与考核,对生产员工的组织安排与技能考核;
9、及时处理车间异常,提出合理化建议;
10、负责生产成本控制,确保成本达标;
11、产品质量,生产流程必须严格按照公司要求,及时与QC配合沟通。
12、执行上级安排,及时完成上级交代的任务。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工的管理、培训和培养。
1、全面负责服装的日常生产管理等工作;
2、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;
3、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;
4、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
6、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益.
1.负责生产计划管理,编制《生产产能提升方案》并组织执行;
2.负责生产过程管理,发现车间重大问题并组织整改;
3.负责车间生产质量提升和质量检查工作;
4.负责开展车间安全、环保、职业健康教育培训,车间安全、环保隐患排查等;
5.负责车间生产设备点检、盘点、日常保养,发现问题及时整改;
6.负责车间人才储备,员工工作指导和激励考核。
7.负责建立和完善部门、车间制度、流程、工具、标准等。
一、 每日生产车间早会宣导工作内容,注意事项,品质要求
二、 生产车间5S宣导与管理
三、 预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题
四、 每条线的生产进度,物料的管控
五、 上级和下属的沟通与协调
六、 每日排程的目标达成率,和异常的处理
七、 生产现场的监督与指导
八、 生产车间的设备维护和保养
九、 员工的生产操作技能指导培训
十、 新进人员及在职人员的培训
十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进
十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作
1、负责生产任务的安排,确保生产有序进行;
2、负责生产车间生产过程控制管理,保证产品的质量;
3、负责车间设备,设施的日常保养工作,及生产安全管控;
4、会同相关人员制订岗位SOP,负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;
5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。
6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。
1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、
2、负责相应车间的生产计划落实,人员调度,生产工艺执行,生产记录,岗位培训及生产现场管理,负责保质保量完成生产任务
1、负责对生产管理、工艺、仓库、质量、售后五个部门的统筹管理;
2、建立完善团队管理制度和工作流程,有计划性地安排日常工作,保证公司订单的品质和交付;
3、组织落实生产过程各项产量、质量、成本和工艺指标等,协调好各部门的工作进度和配合,力保生产有计划有步骤地顺畅运行;
4、负责合理的生产现场布局, 监督生产进度、生产安全、生产环境、设备维护,供应商交货期与质量管控;
5、负责仓库的合理布局,生产材料配备与安全库存;
6、组织建立现场安全管理秩序,建立标准化生产作业流程以及人员培训,塑造良好的生产环境,提高员工职业素质;
7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,把握行业动向
8、 及时和相关部门做好横向沟通, 定期向上级汇报生产经营情况及工作进展计划;
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度,确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况,如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度,汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整,确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺,并落实不合格品的处理(如返工,分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况,对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施,并负责确保这些措施的执行。
9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。
10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题,并向上级汇报。
11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求,并经批准后负责实施。
12.负责落实设备的日常维护保养的任务。
13.负责监督SAP相关信息的输入,及相关的质量记录的存档工作。
15.激励、指导、考核下属的相关工作
16.完成上级要求的其它工作任务。
1.协同技术制定铝型材加工工艺单,严格按照加工工艺单安排厂内加工;
2.依据订单制定生产计划,管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;
3.负责对来货质量进行验收,发现问题及时反馈寻求解决;
4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作,在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下,确保资源优化配置;
5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;
6.领导交办的其他工作。
1、在公司生产副总领导下,全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求,制定车间三年滚动计划,编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单),分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员,重点授权给工段长、各工段小组长,通过精心的培训,培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则,落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全,清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作,有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质,促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责,执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行,对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会,改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目,做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化,利用淡季做好人员定编的日产8小时训练,编制旺季岗位规划,做好旺季生产准备,保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务