1、负责工程部全面管理，对工程部工作成效负责;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责项目设计图纸、预算的审核，客户协调，部门间相互监督、共同促进;
4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展：工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;
5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划，施工成本控制计划的编制;
6、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
8、完善公司装修项目管理制度，规范与流程，并监督执行
9、负责项目承包协议执行与监督，对项目进行有效控制，严格执行施工技术规模和标准，各项资料与项目进度同步，严格执行公司制定标准;
10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;
11、负责对各阶段工程款的预结算工作，督促回款。
1、全面负责项目制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、负责全公司物业和升级改造和设备/设施保养及维修。
3、负责制定公司各项施工管理规定及安全施工管理。
4、负责组织、监督各施工队，对物业项目升级改造和户外广告的设计制做等。
5、负责指导公司维修人员对各电梯、消防设备等各项基础设施的保养和维修工作 。
1、对公司劳务库的管理工作,包括班组纳新入库考察、项目完工后考评、班组晋级、班组淘汰出库;
2、编制和更新班组劳务库的管理制度;
3、督促项目劳务实名制和考勤的落实;
4、组建和发展单项安装班组,满足公司发展需求;
5、负责组织对于班组的工艺技术培训和安全教育;
6、对各类工种执业资格证书进行管理工作,以满足公司项目需求;
7、对于公司采购的工具和设备等进行资产管理,建立班组租借台帐等
1、负责建筑装修、加固改造相关专业技术指导，以及施工图纸审核、招标文件会审、评标答疑等工作;
2、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价;
3、施工完成后，负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计;
4、负责技术交底、技术指导和施工管理;对工程技术问题进行指导，及时发现、汇报施工现场发生的各类问题，提出解决方案;
5、与项目各相关方充分沟通，协调项目中遇到的障碍，确保项目进度、质量及成本符合公司管理目标，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;
1、负责本部门在日常管理管理工作
2、负责订单相关资料(订单评审、BOM资料、图纸)的审核
3、负责协助业务部对客户新机型方案和订单的确认
4、负责和研发部沟通对产品进行升级和更新
5、负责协助采购部对新供应商开发(新物料或替代物料在确认)
1.参与团澳施工图设计方案，报批，施工图审查等
2.参与施工单位招标，审核工程量清单
3.项目土建机电，景观，消防等专业实施管理与协调
4.土建施工过程中的质量管理
5.组织监督施工质量验收，工程结算审核，竣工验收与备案
6.负责对接设计院，施工公司，工程监理管理
1、具备消防气体灭火系统、自动报警系统、消火栓系统、自动喷洒系统、防排烟系统专业技术知识;
2、编制消防工程施工组织计划;
3、组织消防工程现场施工，对工程成本、质量、安全、进度进行控制管理;
4、主要负责消防工程中给施工管理监督、工地日常工作安排以及与甲方监理进行沟通与协调;
5、组织编制工程竣工资料及工程验收。
6、具有较强的协调、交际能力，熟悉消防工程各个系统的安装、调试及验收工作。
7、有较强的施工现场管理、统筹和协调能力，项目动作程序经验丰富。
8、性格沉稳，工作细致，条理清晰，恪守诚信。
1.熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。
2.工程部门人员管理及培训。
3.保障所需的水、电、燃气、制冷和热能供应，积累有关资料和数据，为管理决策提供措施。
4.合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备用流动资金等。
5.编制培训计划，并具体实施培训与考核，提高工程队伍整体专业技能。
6.解答有关工程问题及查询，应对物业内业户投诉或建议，指定改进措施并监督落实。
7.编制物业内设备设施检修、维护、保养计划，力争节能降耗。
8.制定停水、停电等突发事件预案，并组织定期演练，督促落实事故防范措施。
9.做好各类记录填写与检查，发现问题及时指导。
10.积极配合客服人员做好相关工程报修工作。
1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;
2、负责工程在设计阶段与设计部门的协调沟通，并跟踪设计结果;
3、全面负责项目管理中的安全、进度、质量、成本控制等的管理，定期与总公司管理层汇报;
4、根据项目计划，组织业主及监理对施工图进行审查，提出相关意;
5、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系;
6、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
7、解决施工中出现的具体专业技术问题，确保项目施工的顺利进行;
8、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力。
9、完成上级安排的其他工作。
1.国内市场部的管理，市场营销及策划，客户开发，重要客户维护。
2.对市场营销工作有较深刻认知。
3.有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。
1. 负责新产品转换过程的生产准备及生产需求的符合评审;
2. 负责生产过程的技术指导和问题分析;
3. 负责生产工艺的建立及优化;
4. 负责生产过程的流程符合及规划;
5. 负责工艺文件的编制及维护;
6. 负责生产作业人员的岗位作业培训和指导;
7. 参与工程更改的评审，负责更改过程生产的执行标准的建立;
8.领导安排的其他工作。
1.负责工程管理制度建设，制定工程部相关管理规定及作业流程文件;
2.负责整体项目工程计划执行、关键节点把控执行、工程技术支持、工程变更、工程质量与合作单位协调、工程合同等的执行落实工作;
3.主导开展评估年度合格供应商考评工作;
4.主导开展工程部其它日常管理工作;
1、参与制定公司经营发展规划、年度计划。制定年度市场开发计划、目标和措施，经批准后组织分解和实施。
2、组织制定市场开发制度的建立、执行与完善。
3、组织开展市场调研，收集客户需求信息，收集友商业务信息，提交分析报告。
4、通过各种渠道收集、整理、整合有效客户资源，采取多种形式开发潜在客户，实现友好合作关系。
5、对公司重点潜在客户进行有效拜访，达成合作意向并予以落地，完成公司开发指标。
6、负责业务投标及合同签订、履行的全过程，对项目工作进行分派，并跟踪项目进度和质量。
7、维护客户关系，定期对客户进行拜访及沟通，更深入的开发客户潜在需求，为客户提供全面解决方案。
8、公司日常业绩的维护，咨询业务解决方案的更新。
9、公司宣传资料的拟制、审核、升级、归档等工作。
10、负责本部门团队建设，指导、考核、激励、培养、关怀和管理本部门员工。
11、完成上级领导交办的其他工作。
1、保证所管理项目的安全、质量、进度、材料、班组等符合公司及甲方要求;
2、协调所管理项目的甲方、监理、总包、现场其他施工企业、班组等关系;
3、负责项目资料的完善、方案的编写及进度款项申报;
4、对现场施工人员技术安全交底及安全文明施工培训;
5、审核材料用量，按进度计划管理材料库存，控制施工管理成本;
6、负责所管理项目的施工技术和施工组织设计的审核工作，检查图纸变更以及完成工程签证手续
1、在物业项目经理领导下,全面开展工程维修部门的工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作，确保设备安全运行;
2、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;
3、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符;
4、当值期间对辖区所有的系统经常性巡查，检查，试运行，确保(高低压变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等)等系统运作正常;
5、掌握各设备故障出现的处理方法，对于危险作业，应对员工指导，督促采取有效的安全措施，防止工伤事故，坚持安全文作业;
6、主审业户装修申请，并安排有关工程人员每天巡查一次装修的单元，确保无违章装修，并对违章行为予以制止，确保物业正常使用。
1、根据总公司要求，结合当地实际市场情况，制定适合本单位市场发展的推广计划，并将策略与计划分解到各个区域;
2、把控市场费用，合理规划及分配市场资源;
3、随时了解产品在市场上的信息反馈，并及时调整渠道产品策略;
4、与销售人员进行沟通，了解地区特性，并制订相应的强化销售的措施;
5、完成上级领导临时交办的其它工作。
