生产班长工作职责范围（精选15篇）

生产班长工作职责范围 篇1

1) 负责保质保量的完成生产任务;

2) 负责生产现场管理;

3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

4) 生产设备的维护、保养;

5) 确保安全生产(人和物);

6) 对工人的培训、考核工作;

7) 负责车间的5S管理;

生产班长工作职责范围 篇2

1.负责对生产过程操作品质的管控

2.现场6S的管控

3.统计班组相关数据，准确真实的填报

4.对员工进行规范作业的岗位培训

5.对员工宣导并执行公司规章制度

6.以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

生产班长工作职责范围 篇3

1、负责协调指挥本班运行工作，高效完成领导布置的生产任务;

2、带领班组人员严格执行安全操作规程、交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

3、带领班组人员严格遵守劳动纪律，负责本班考勤工作;

4、完成上级领导交办的其它工作事项。

生产班长工作职责范围 篇4

1、负责对车间所有人员日常工作管理执行;

2、负责对车间散件、海外配件生产及拆机工作安排执行;

3、负责对市场退机精拆回用过程及结果;

4、负责对售前机返修机工作安排;

5、负责对市场拆机报废品处理;

生产班长工作职责范围 篇5

1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;

2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈、红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时、正确地组织人员进行处理;

3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检、维护工作得到正确执行，及时发现、制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;

4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;

5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况、设备运行状况和人员表现等进行总结、记录并及时上报，传达和组织学习公司文件、规章制度、操作规程、安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。

生产班长工作职责范围 篇6

1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性，完成生产目标，加强生产管理，跟踪生产进度，不断提高生产管理水平和生产效益;

2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈，做好生产线各项劳动防护工作，不断改善劳动条件，保证生产线进行安全文明生产;

3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产班长工作职责范围 篇7

1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责范围 篇8

1、负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

2、严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

3、对班组人员安全生产操作规程定期培训。

4、车间的日常点检，维护工作。

5、负责本班组内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

6、完成领导安排的其他事务。

生产班长工作职责范围 篇9

1、负责组织本班按月、周、日及临时生产作业计划进行生产。

2、负责本班每日生产过程中各种异常情况的原始记录(设备、模具、原料、工艺及产品缺陷数量的统计)。

3、负责提升本班人员的团队意识及有关注意事项的宣导。

4、对本班员工的各项任务完成情况及各项制度的执行情况进行检查、考核。

5、负责本班生产任务、产品质量、安全文明生产、消防、定置管理等工作。

6、负责组织模具更换。

7、负责组织本班生产所需材料的领用。

8、组织对设备、设施、模具、工装等的日常维护保养。

9、负责本班物料、能源消耗的控制。

10、负责本班浇口料、不合格品的回收管理工作。

11、准时、准确做好交接班记录。

12、负责与各组及各职能部门的沟通协调。

13、负责对本班员工的技能、安全的指导及培训。

14、负责上级交办的其它临时性工作。

15、定期向直属上级述职。

生产班长工作职责范围 篇10

1、负责设备日常的保养，管理

2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。

3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。

4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

5、负责完成上级安排的其他任务。

生产班长工作职责范围 篇11

1、配合生产主管完成每天的生产计划;

2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;

3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;

4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率

生产班长工作职责范围 篇12

1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长工作职责范围 篇13

1、根据日生产计划，合理工作安排和包装人员调整

2、过程质量控制及调整监督，完成包装首检工作，负责质量分析改进工作开展

3、负责包装过程生产计划完成情况跟进，确保计划完成

4、协调生产及现场5S管理，按时汇报工作结果

生产班长工作职责范围 篇14

1、负责车间派工、领料、入库的全过程控制。确保质量合格，控制物料损耗，保证按时完工;

2、负责班组现场巡回、监督、检查，落实产品首查;

3、负责车间现场的7S管理和检查，规范各种物品的定置摆放，保持物料标签的准确完整，坚持安全文明生产;

4、负责班组人机配置，提高班组综合生产效率;

5、负责班组人员管理;

6、其它领导交办的工作。

生产班长工作职责范围 篇15

1.现场生产物料领取、发放的确认工作;

2.产成品发货的跟踪及确认;

3.生产相关数据、统计表的确认;

4.作业区的日常管理;

5.区域“5S”的安排和监督;

6.每日人员的工作安排与协调;

7.工作中相关信息的整合和传达;

8.异常的处理。