施工经理工作职责（精选19篇）

施工经理工作职责 篇1

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作，提出成本控制的办法;

4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

5、外包劳务的开拓和管理;

施工经理工作职责 篇2

1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

施工经理工作职责 篇3

1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

6、配合公司做好三标合一审核工作;

7、负责工程款的支付申请工作;

8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

施工经理工作职责 篇4

1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;

2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;

3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;

4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;

5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;

6、现场事务的沟通协调和手续的办理;

7、完成领导交办的临时工作任务

施工经理工作职责 篇5

1.施工机械、劳务人员调度与指挥;

2.物资、材料出入库统计和使用登记;

3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈;

4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;

5.施工日报编制及汇报;

6.其他领导安排的事务。

施工经理工作职责 篇6

1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

2.负责协调施工分包商的各项工作;

3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;

4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;

5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;

7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。

施工经理工作职责 篇7

1、负责工程现场的施工质量管控工作;

2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;

3、协助上级编制并实施工程进度计划;

4、及时反映工程突发问题，及时解决;

5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

施工经理工作职责 篇8

1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;

2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;

3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;

4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;

5、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责 篇9

1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

2、负责协调本项目的生产和管理工作;

3、外部关系的协调：

1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

3)协助销售向甲方收取工程进度款。

4、内部关系的协调：

1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

7、完成上级交办的其它工作。

施工经理工作职责 篇10

1、项目施工现场技术支持;

2、项目施工质量监督检查;

3、项目现场贯标资料检查;

4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。

施工经理工作职责 篇11

1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;

3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;

4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;

施工经理工作职责 篇12

1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。

2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。

3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。

4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。

5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。

6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。

7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。

施工经理工作职责 篇13

1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;

2. 组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;

3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;

3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;

6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;

8、完成领导安排的其他工作任务。

施工经理工作职责 篇14

1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;

2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;

4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;

5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;

6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实

施工经理工作职责 篇15

1、 编制施工方案

2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;

3、 催交工艺方案和材料到货情况;

4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);

5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;

6、 按照施工安全措施执行;

7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);

8、 总结项目施工经验。

施工经理工作职责 篇16

1、协助国内外项目现场施工管理;

2、协助编制项目施工方案，并落实方案执行;

3、按照施工质量控制方案，进行质量管理;

4、落实安全措施，确保施工安全等。

施工经理工作职责 篇17

1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;

2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;

3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;

4、监督进场设备、材料的检验;

5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;

6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。

施工经理工作职责 篇18

1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

5、审核各种事项，做好现场决策。

6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理工作职责 篇19

1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;

2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;

3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;

4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;

5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;

6、及时处理工作中的突发事件;