序言
本公司作为依据高科技信息技术对客户提供高质量服务的公司，对于网络办公的要求很高，互联网已经成为我们工作中不可缺少、便捷高效的工具。
在享受着电脑办公和互联网络带来的速度和效率的同时，部分员工非工作上网现象也开始显现，为了避免对公司互联网络资源被滥用，提高工作效率，IT部及人力资源部特此规定表述公司网络使用规范，望全公司人员能恪守规则，共同营造高效有序的网络环境。
上网行为不规范的危害
员工非工作上网行为，对网络的滥用会给单位企业带来成本的增加、效益的流失，甚至引来灾难性的后果。据中科院一项调查显示：如果一个员工的月薪是4000元，每天工作时间为8小时，而他（她）每天若拿出1小时的时间进行聊天、网购、炒股等“网事”，那这个员工每月就将给企业带来500元【4000×(1/8)】的损失，每年就是6000元【500×12】；而对于员工在200人左右的企业，一整年中因为网络滥用而带来的无端成本增加、效益流失将高达120万元！细算，损失惊人！
其实，上述这些只是看得到的成本，并不包括非工作上网行为所带来的无形效益损失成本，如造成管理效率的下降、订单流失、意外事件的发生，以及对团队精神造成的不良影响，如纪律松散、组织效率低下、文化萧条等。
另外，员工工作时间滥用网络行为不但会造成带宽紧张，影响到整个企业的运营，也可能随之给单位企业带来严重的信息网络安全稳患，如受到病毒、黑客攻击，导致内部网络瘫痪，甚至导致数据文件损坏、机密丢失和泄露；如果员工在公共网络上发布对单位和领导不利的言论、甚至反动的言论，有可能把单位拖入法津困境。这些将使企业面临预想不到的重大经济损失和严重法律风险。
上网行为规范管理的具体规定
一，明确部门互联网权限
目前本公司除Operation部门外，可访问互联网资源。Operation部门因信息安全考虑，不开放外部端口，只开放邮箱及SAP系统相应端口。
二，按时段规划上网时间
本公司将制定网络使用作息时间，将上网时段分为上班和下班两个时段，将互联网资源分时间开放。在上班时间内，根据不同的部门只开放工作允许的网络资源，在关键的网络业务高峰时段，限制部分员工上网或禁止使用某些网络；下班时间内，开放网络资源，让员工在紧张的工作之余舒缓、调解一下紧绷的神经，保持员工活力。
三，明确上网及电脑操作行为：
1.员工在工作时段，不得滥用公司网络资源浏览无关网页，娱乐网站及BBS、BLOG等。各大知名娱乐网站，IT部会进行屏蔽。
2.对于一切流媒体网站如：土豆网、博客网、优酷网等一律禁止访问；
3.同时禁止安装一切无关公司业务的软件，如：股票软件、娱乐软件等，严禁在上班期间涉及私人事务，如炒股，网上购物等；
4. P2P软件对公司的网络资源消耗极大，因此严禁迅雷、BT、电驴等P2P下载软件的使用。
5.员工私自下载安装软件都将视为违反公司规章制度的表现。并根据造成的后果不同做出相应处罚。
6.工作期间不得进行各种形式的游戏活动，也不得使用电脑观看影片或播放音乐等，违反者将通报人事部门，由人事部门按相关条例进行处罚。
四，根据部门设置IM（Instant Message）软件使用
为防止网络滥用、保护企业机密，公司将以部门为区域制定相关条例，对不同岗位设置不同权限。IM软件除MSN外一律禁止使用。
eting & Sales部门允许使用MSN；
2.客户支持部门允许使用MSN便于和客户沟通。
3.其他部门除有特殊需要单独申请外，都不允许使用IM软件。
五，应用上网行为管理系统监控
IT部会使用上网行为管理系统软件网管软件和设备，对公司内部网络环境进行监控。上网行为管理系统将对整个网络的各种活动进行网络监控，主要包括email、上传下载、网页浏览、QQ/MSN即时通信、网络游戏、P2P行为、流媒体软件等，以规范员工的网络权限。
六，对违反上网行为的处理办法
IT部将借助网络上网行为管理系统软件中的报表管理模块功能，对单位、企业内部的上网行为进行审计、分析，以便于制定更为合理的上网行为管理办法。
IT部每月末会对本月严重滥用网络行为、明显违反公司网络制度的个别员工保留、统计上网记录，并列出上网、聊天等前几名的人员，分析其网络活动内容，提供给人力资源部门。
人力资源部将根据IT部提供的员工每月上网分析记录作以下处理：
1，根据违反上网行为不同情节的轻重给予口头警告或书面警告；
2，对于违反以下任意一条，将视为严重违反公司管理制度规定，除了对产生的后果进行经济处罚外，还将解除劳同合同，违反国家法律规定的，将依法提交公安机关追究法律责任：
1）严重违反上网行为规定，并对公司或客户造成经济损失的；
2）每季度累计收到3次或3次以上书面警告，屡教不改的；
3）因违反上网行为规定对公司网络资源造成破坏，影响公司网络正常运行的；
3，上网行为分析记录将作为员工自然年度及合同年度考核的评分指标记入考核成绩，作为员工职位升迁、薪资调整、奖金核定等的重要参考依据。
小结：
本规定是CDP公司的网络行为的规范准则，从本规定发布即日起生效，各位员工因自觉遵守，如有疑问或建议，欢迎向IT部指出。
您的员工上班情况无法得知？
您的员工上班边工作边与朋友上网聊天？看娱乐新闻等网页？当您发现了这些，你想管理，但是无从下手；或者身为管理者的你，会在上班时间出入员工岗位，但是你发现，他们都在认真上班，其实真实情况并不是这样？
当老板或主管不在的时候，他们就会肆无忌惮的做与工作无关的事、包括上网聊天、逛淘宝、刷微博等，当老板或者主管出现的时候，马上将电脑切换到工作状态，看似很认真在工作，这就是所谓的形象工作，那么，如何杜绝这类情况发生呢，您想要的其实很简单，就是希望员工能在上班时间减少上网娱乐时间，多专注于自己的工作，提高工作效率。
对于员工上网行为管理，除了有公司的良好制度外，还需要结合网卫电脑上网行为管理软件进行辅助。上网行为管理软件，随时了解公司各员工的工作情况，反映公司真实的运营效率与员工真实的工作态度，对于较为懒散的员工进行针对性培训与评估，防止领导巡查时看到每个员工都十分认真工作的假象出现。
可以从监控和管理进行规范员工上网行为：
监控：
1、首先要有屏幕监控，通过屏幕监控管理人员远程就可以清清楚楚知道员工在做什么，是不是做一些和工作无关的事情。
2、其次要有聊天监控，员工上班期间私自聊天已经严重影响工作效率，更可怕的是还可能会泄密公司机密文件资料，所以有必要进行聊天监控。
3、上网监控可以知道员工上班期间访问了哪些和工作无关的网站。
管理：
1、网站限制可以禁止员工访问一些和工作无关的网站，比如游戏网站、视频网站等。
2、软件限制可以禁止员工使用与工作无关的软件，比如禁止上班炒股、禁止玩游戏等。
3、USB管理可以避免用户滥用U盘，泄露公司商业机密。而且最好还可以把U盘设置成只读U盘。
一、驾驶员及车辆由办公室统一管理。
二、车辆实行统一派车制度，司机接不到办公室的通知不得擅自出车（如遇特殊情况，可经领导批准直接出车，事后通知办公室）。局领导去省、市和其他县（市、区）开会、学习或下乡由办公室安排车辆。其他人员去省、市和其他县（市、区）开会、学习、下乡需要用车时，应提前一天向分管领导申请，由办公室统一安排。区内原则上不派车，特殊情况除外。司机不按指定路线行驶或执行非领导交派任务的，期间发生事故，一切费用和后果均有司机自负。
三、车辆实行定点加油。所有车辆一律凭所购买的加油卡到指定加油站加油，长途加油例外（300公里以上），否则，油款一律不予报销。
四、司机每天提前做好出车前的准备工作，迟到或领导安排出车而不能及时出发的扣发当天考勤费。下班后及节假日期间，要将车辆锁好入库，坚决杜绝私自将车辆开出。否则，期间造成的一切后果，均由司机自负。
五、坚守工作岗位，有事要请假，严禁无事到其他办公室聊天。
六、司机在执行任务期间，杜绝饮酒，杜绝酒后驾车。违者一次罚款三十元，期间若发生不良后果，司机承担全部责任。
七、司机要坚持“保修并重”、“预防为主”和“保养重于维修”的原则，要有计划地安排好自己车辆的保修工作，禁止该修不修和以修代保、只修不保的错误做法。因使用不当或不按制度规定保养车辆而支出维修、罚款等一切费用由司机本人承担。
单位行政车辆管理制度5
为使公司行政车辆有效使用、合理管理，提高车辆使用效率，降低车辆油耗，特制定本制度。本制度适用于公司总部、分公司和工厂行政车辆管理。
一、管理总则
1、公司行政车辆的定位：服务于公司经营、生产、营销、工程、活动等事务。公司行政车辆优先保证工程抢修、销售重要客户拜访和工程验收、紧急采购和紧急发货等重要而紧急事宜；各使用部门使用车辆需要经过相应流程审核，经批准后，车辆管理部门安排出车。
2、分公司车辆管理责任人为分公司总经理、工厂车辆和西直门总部车辆管理由行政部直接负责，行政部对分公司车辆使用和管理进行监管，并留有车辆备用钥匙。行政部车辆管理直接负责人负责建立所有车辆档案，详细记录每辆行政车辆的机动车信息、维修保养、车辆年审记、车辆保险税费缴纳等情况，分公司同步建立相应的车辆档案。
3、严禁公司非专职驾驶员驾驶公司车辆，如有特殊原因需经总经理批准后方可执行，否则由当事人承担全部责任。
4、随车人员应遵守驾驶员行车规定，注意交通安全，不能随意叫驾驶员停车，非停车路段驾驶员有权拒停，严禁在车内嬉戏，打扰驾驶员驾驶。
5、为了提高驾驶员服务质量，乘车人员有义务对驾驶员技术、服务质量等进行评价。评价结果作为驾驶员考核重要依据之一。具体内容详见《驾驶员服务质量评估表》。
二、车辆申请
1、车辆使用申请，实行审批制度，车辆使用部门或个人需理由充分，符合公司行政车辆定位原则；车辆管理部门需考虑事情轻重缓急，并估算派车成本，如确实需要派车方能签批。
2、原则上使用部门至少提前一天申请车辆。申请流程：使用人提出申请—部门领导批准—车辆管理部门批准—通知驾驶员出车。具体流程：使用部门或个人填写车辆《派车单》，经部门负责人或高管批准，车辆管理负责人签字方可派车。
3、工厂车辆申请和西直门总部用车需经行政部车辆管理直接负责人签字确认，分公司车辆由分公司总经理签字确认，如签字人不在现场，可电话确认，事后第一时间补签字。
4、特殊紧急情况（如工伤、紧急病人或其它紧急事件）时必须得到车辆管理部门认可同意放行，同时驾驶员在行政日志上注明，车辆返回后由车辆使用部门补办用车手续。
三、车辆费用
1、行政车辆费用项目可分为：油费，过路过桥费、停车费、维修保养费等。
2、公司统一配置加油卡，由车辆管理部门充值和记录，当油卡金额不足时，由驾驶员把行车日志记录提供车辆管理部门，核实后方可充值。
3、车辆管理部门每天统计车辆费用，将费用明细上报至行政部。行政部车辆管理负责人每周末根据统计的行政车辆费用进行分析，并将产生的费用分摊到使用部门或者个人，并列出车辆费用分析柱状图。具体内容详见《行政车辆费用分析表》。
4、报销行政车辆费用时，车辆管理部门、财务部需对其行车日志进行核对，与行车日志不符的费用和多出油耗不予报销，由驾驶员承担。其他由于驾驶员违章行车、停车的费用，公司一概不进行报销，特殊情况需呈报公司总经理方可报销。
5、兄弟公司车辆借用需经董事长批准，并仔细核对行车路线和行车产生的费用后，按照相关手续签字确认。
四、车辆违章处理
1、行政部每月底以网络或电话查询当月各车辆有无违章记录，一旦查出超速，闯红灯，违规乱行驶的罚款记录，其责任及交通管理部门罚款全由司机个人承担；特殊情况呈总经理批准可酌情处理。驾驶员违章行车公司对其追加罚款50元/次。3个月安全驾驶无违规行为公司奖励安全驾驶100元。
2、公司如有驾驶员离职，行政部应查询离职日前有无违章行驶记录，如有违章记录，其罚款将在薪资结算时通知财务扣除。
五、车辆肇事处理
1、发生车辆事故后驾车驾驶员应迅速以电话通知行政部车辆管理负责人，同时报警并报保险公司备案，请求交通部门处理，若车辆有较大的损伤或人员有严重的伤亡时，应同时通知公司车辆负责人或相关领导前往事故现场协助处理。公司相关人员接获事故通知后，应立即前往事故地点查勘处理。分公司出现上述问题第一时间通知分公司总经理进行处理。
2、肇事后畏罪潜逃者，公司将移交司法机关处理，并即予解除劳动合同。
六、车辆保养与维修
1、驾驶员应遵守车辆保养规范的执行，按照每辆车保养规范保养，以维护车辆最佳状况。
2、如需维修保养，驾驶员须于维修前向车辆管理负责人陈述原因，批准后方可执行。如车辆在出车过程中出现故障，驾驶员应电话通知车辆管理部门，否则维修费用不予报销。
3、驾驶员须随时注意轮胎气压情形，对于车辆操控若发现异常应立即进维修厂检查，并提出具体的维修意见（包括维修项目和预计费用等）。
七、车辆卫生标准
1、车辆外部整体清洁、无漆皮脱落，风挡、后视镜和车窗玻璃无明显污迹、无破碎和裂隙。
2、车辆座椅保持干净、无污痕。
3、各项服务设施齐全有效、无损毁。
4、车内地面干净无废弃物、杂物、车厢内无明显异味。
5、车内禁止吸烟，如接待客人吸烟，应礼貌劝说。
6、司机每天应填写车辆日检表，具体内容详见附件《车辆日检表》。
7、定期对车辆卫生等进行抽查，如不符合标准，处罚驾驶员10元/次。并将抽查结果上报行政部。
八、驾驶员行为规范
1、按公司规定着装，服装整洁，头发整齐，驾驶员要合理安排作息时间，保持良好的精神状态。
2、对乘车人热情、礼貌，周到细致；客人上下车时要主动开关车门；客人有行李时要主动帮客人拿行李；车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插话。严禁对客人有不礼貌的言行举止，严格执行公司保密制度。
3、手机必须24小时保持开机，如用车时发现关机找不到驾驶员而没有合理和属实原因，一律罚款10元/次。
4、须遵守《中华人民共和国道路管理条例》及有关交通安全管理的规定、安全驾驶；遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车，不得酒后驾车。
九、驾驶员管理
1、应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时一定保证证件齐全、有效。
2、必须服从车辆管理部门的调度，统一指挥，不得无故拒绝出车。
3、上班时间，如不出车，驾驶员须在自己的办公地点等待指令或进行车辆保洁等相关工作，不准随便离开办公室。有事离开时要告知车辆管理负责人去向和所需时间，经批准后方可离开，并按公司规定办理外出手续。出车返回，应立即告知。车辆应停放在公司指定的位置，外出行车时，驾驶员不得以任何理由故意刁难用车人。
4、出车前需将具体时间、去往地点、行驶公里数、各种费用要认真填写行车日志，并有用车人签字确认，否则视为驾驶员私自使用公司车辆，车辆产生的费用由驾驶员承担。
5、出车前认真检查车辆状况，排除异常，如不能出车要申报原因，经管理部门批准后安排相关事宜。
6、不可将车辆交由他人驾驶，一经发现，驾驶员和代驾驶人员罚款500元/次。情节严重者解除劳动合同。如有特殊情况须经总经理批准。
7、驾驶员不得用公司车辆搭乘与出车以外其它任何人员，造成严重后果的，由驾驶员承担全部责任。
8、做好车辆防盗、防窃工作，离开车辆时，锁好门窗，确保夜间车辆安全，车辆返回应停在公司指定位置，如车辆去外省市办理业务过夜，需经总经理同意，并将车辆停放在安全、指定位置。如因驾驶员的疏忽造成的被盗窃损失，保险赔偿外的损失由当事人承担；车辆保养不善造成损失，经济损失视情况由驾驶员承担相应部分；若因停放或驾驶不当导致车辆损坏，按损坏程度给予追究驾驶员责任。
十、其他
1、本制度包含如下附件表格：《车辆派车单》、《车辆日检表》、《车辆维修保养记录表》、《车辆年审记录表》、《行车日志》、《驾驶员服务质量评估表》、《车辆费用分析表》、《行政车辆管理总台帐》。
2、本制度自下发之日起开始实行。
行政部
年月日
