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化解拦路石——中国式人力资源管理改革
在现代管理理论中,人力资本是一个企业最为重要的资源之一,有时甚至是最为重要的资源。宝洁公司的一位前任董事长RichardDeupree就曾说:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿......
01-11
败事在心:剖析民营企业的“短命鬼”
江南人有一句最经典的骂人话,“短命鬼”或“短寿命”,这三个字看起来很恶毒,但却江南骂人的口头禅。在说别人的不是的时候总是这样:这个短命鬼,今天又做了什么什么了。从小到大,我也被骂过很多次,有时还是出自最疼受我的奶奶......
01-12
管理故事:周文王求才定天下
千百年来,姜子牙的名字一直是家喻户晓,历代传诵。《封神演义》中的姜子牙行年70而帮助周文王平定天下的故事也一直脍炙人口。当然,人们津津乐道的姜子牙的故事已经被神化了,历代艺人说唱的姜子牙俨然是个能呼风唤雨、法力......
01-12
管理寓言:乞丐、骨头和狗
乞丐、骨头和狗——绝不能把员工的胃一次撑大有一个老乞丐,每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子,饥寒交迫地过着他的余生。在一个冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。突然......
01-12
忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工﹐具有明显的特质......
01-11
向爱因斯坦学经商
2006年商业竞争有哪些值得注意的新优势?如果你研究3M、Intel、联邦快递(FedEx),多米诺披萨饼连锁、苹果电脑的iPod,你会发现它的共性:基于操纵时间的竞争优势。在3M,1/4的产品(1万多件)会在五年内更新转型;FedEx起家于可靠的隔......
01-12
潜规则:企业管理的无形大网
在企业中,显规则和潜规则,就像是沙漠中的河流,显规则是奔腾的地上河,潜规则是一条激流暗涌的地下河流,这条河流我们看不到,但它却真实地存在着。今年28岁的刘芳近日又一次跳槽了,这是她6年职业生涯中“炒”掉的第五家公司。......
03-05
领导者:学会对下属说谢谢
作为领导,当下属表现杰出时,是否曾经错过了感谢他们的机会?不懂得对下属提供有效的称赞和奖赏的经理并不在少数,他们的理由是:“薪水就是对员工的认可。”“只要下属尊重我就行,我不在乎他们是否喜欢我。”“如果他们想要温......
01-12
老祖宗的管理高招:太极管理
许文胜的日程表已经挤得满满的,就在采访他的当天上午,他还在清华大学讲了半天的课。略带京味的调侃很容易让人忽略他的太极管理理论、品牌能量模型创建人的身份。五千年历史的管理学作为企业发展重要工具的管理学,长期以......
01-12
人类管理实践中的“返祖现象”
第一节漫漫管理启蒙路人类管理活动从有人类起就是围绕着“一个人对一群人管理”开始的,围绕着这个“一个人对一群人管理”的课题,人类的管理经历了如下的沿革或变革。一、原始社会在原始社会一个人对一群人的管理,以部落......
01-12
管理寓言:幸福的小狐狸
幸福的小狐狸——对“因噎废食”说不!一只老狐狸带着一只小狐狸生活在一个山洞里。这只老狐狸是这只小狐狸的爸爸,小狐狸的妈妈前几天不幸死在一个猎人的手里,于是老狐狸就带着小狐狸躲进了这个山洞过日子。由于小狐狸的......
01-12
人力资源开发和尊重人才
我们都知道,人才和人力资源开发,是指通过一定的手段,充分挖掘劳动者的潜力,提高劳动者的智力,改变劳动力的结构,改善劳动力的组织和管理,使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态,从而使企业取得最大的经济效益。开发人力资源和......
01-12
薪酬公平是薪酬增长的引擎
全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司前不久公布的一份年度调查报告显,2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家,增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中,印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律......
01-11
[团队游戏]红与黑
游戏规则1、目的:你队与另一队分别为队A、队B,各自争取取得高分。2、程序:每轮你队有两种选择-------红或黑,由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。3、沟通:两队在第四轮选择后,征......
03-05
薪酬公平是薪酬增長的引擎
全球著名人力资源管理咨询公司翰威特咨询公司日前公布的一份年度调查报告显示,2005年印度再次成为薪酬增长幅度最大的国家,增幅高达13.9%。在接受调查的5类职业人员中,印度IT业界的职员薪酬以17.9%的增幅高居榜首。菲律......
01-12
浅析历史人物与管理
自“中国式管理”的概念提出以后,国内许多财经作家和学者围绕传统的经典名著、历史人物深挖管理内涵,推出了相应的著作和观点,如与《三国演义》相关的《水煮三国》、与《西游记》相关的《孙悟空是个好员工》、与《水浒传......
01-11
管理故事:博士的尴尬
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上......
01-12
企业管理:惟“变”是举
当今世界,知识经济迅速崛起,整个社会正发生着空前、快速而难以预测的变化,企业环境遭遇了巨大变动。越来越多的企业已经清楚地认识到,必须进行变革。它们要么进行合并,要么重组,要么改变业务流程,进行开发、获取或调整新技术......
01-12
管理寓言:小金鱼的报复
工作和生活之中,面对枯燥的管理理论,有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑,这个道理是我们人所共知的。然而,有没有一种新的办法,让我们在轻松的阅读中......
01-12
关于战略的几个认识误区
关于战略的定义有很多个,各自描述的角度略有不同,当我们在思考:到底战略是什么的时侯,不妨反过来想一想,如何认识战略是不对的。有三个关于战略的误区可以分析一下。战略可以消除企业风险答案是否定的,战略并不是企图消除风......
01-12
管理故事:鹬蚌相争
一只鹬鸟看见一个河蚌在水边张开蚌壳晒太阳,连忙飞过去想啄食蚌里的肉,不料却被河蚌紧紧夹住。鹬鸟咒骂说:“今天不下雨,明天不下雨,就可以看到一个死河蚌。”河蚌回嘴说:“今天不开口,明天不开口,河边就多一只死鹬鸟。”两个......
01-11
企业家应有强烈的社会责任感
据报道,深圳万科企业股份有限公司董事长王石在深圳市南山区深圳书城出席签名售书活动时透露,万科公司今年5月份将在深圳开工建设第一栋廉租住宅,今年下半年将开建第二个廉租住宅。王石说,万科还会在北京、天津等其他城市建......
01-12
管理者学习孙子兵法8大原因
《孙子兵法》成书于春秋时代,距今已2500多年历史。全书约6000余字,涉及管理学、战略管理学等诸多领域,被世界各国公认为一部最具权威性的军事战略、哲学著作……原因一:世界商业领袖日本软银集团总裁孙正义病卧中捧读《孙......
01-11
一家闻名全球的鱼铺
人力资源专家曾为之做过分析,在一个组织里,存在着一种“2:6:2”原则……在美国西雅图,有一家腥味四溢的鱼铺,不仅顾客盈门,而且连500强的CEO与著名政治要人都趋之若鹜,为什么?因为热情。这家名叫“派克”的鱼铺,曾和梅林批发市......
01-11
招聘企业挑选简历的六个标准
最近有专门的公司向37家公司52位人事方面的人员发出了总计200份大学毕业生的简历,请他们选出认为可以获得机会的简历并陈述原因。这虽然是个小规模的调查,但从中还是可以发现一些重要问题。1、过长的简历毫无作用简历的......
03-13
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