这是三个月新员并轨的最后一个月，从财务报表来看，我公司净利润同比上月增长了百分之，这标志着今后本公司将进入正轨化运作。当然本月的突出业绩，除了我们的运营更流畅之外，还在于天气转冷，不少同学选择网购和邮寄，这大大增加了我们的派件量，同时，校内各个淘宝商家经历三个月的回转，运营成果也大大提高，我们得收件量也有所提高，所以造成了本月的超额收入。
回首本月，同时也是一个多波折的月份，最明显的是在十一月十一之后的一个星期，因淘宝商城双十一半价促销，造成网购热潮，总公司出现爆仓，使流通速度大为降低，对此，我公司果断调配申通圆通等公司的爆仓差，合理选择派件方式，如在十二号和十三号，申通除江浙沪停发，我们果断要选应圆通，而十三号和十四号，圆通物流停滞，虽然收件，但储存在发货地仓库待发，以缓解各地爆仓，我公司为客户充分考虑，那两天除客户要求停收圆通件。这样大大的提高了我们的信誉，同时也缓解了各呈运企业的压力，可谓是双赢。
双十一爆仓事件充分体现了我公司的应变能力，标志着我们有足够的能力处理好贸易逆差，新员也吸取了足够的社会经验，为更好的服务社会打下了良好的基础。
展望未来的一个月，我公司分析市场，认为期末将至，我公司将会收大件货物，所以作出两点计划：其一加大宣传力度，其二采购纸箱及蛇皮袋，为应对新一轮的业绩挑战做好充足准备，相信这又是我们新辉煌的起点。
新年到来了，辞旧迎新，希望20xx年我的家人身体健健康康，宝宝快乐茁壮地成长，自己和老公的事业风调雨顺!总结一下20xx年，酸甜苦辣都有，尤其是下半年真是煎熬与希望并存。自己的事业上收获不小，获得了一个大项目资助，但是体检发现了乳腺增生，提心吊胆之后对生活的态度也悄悄有了变化。老公的事业突破了最难的关口，开始有所盈利，今年估计就能分担家里的经济负担。宝宝开始上了幼儿园，但是之后连续得病，令我倍受煎熬，天天心急火燎，也下定决心要早点调回北京。父母今年照顾的比较少，但是都还好，爸爸身体没犯毛病，妈妈也还好，打算领他们去个有山水的地方旅旅游，争取春节期间成行。
20xx年初的时候就打算只要能收支平衡就好，但是今天把帐算了下来，发现支出远大于收，多花了将近3万2，理财可谓是比较失败的一年，不但支出没控制好，并且炒得现货黄金几乎全折了，纸黄金还有1万被套牢。另外今年的电话费和交通费比较多，交通费1万1千多，电话费将近1千，人情也将近1万了。衣装方面一直觉得是省了再省，但看来也花了5千多，好像还没买什么像样的衣服。因此20xx年还是以省为主，一定要控制好支出，量入为出，合理规划，好好安排好生活。
家庭和睦是事业发展的根本，今年和公婆以及大姑姐的矛盾日益明显，多少也影响了自己的情绪和心情，在20xx年应放宽胸怀，着眼大局，不陷入人事是非，为了自己的大目标奋斗。
新年送给自己几句话：
(1)多注意自己的身体和健康，不熬夜，放松心情，高效工作，劳逸结合；
(2)保持一颗善良的心，维持一个正直的做事风格，能帮人处多帮人；
(3)做事不要拖拉，当天的事情当天毕。
一、预决算编制工作
1、圆满完成20xx年度学院综合决算工作。
财务处深入分析学院年度财务状况的基础上，认真填列决算报表，确保在教育局审核一次通过。同时总结出管理中的经验与问题，为学院党委各项重大决策提供财务依据。
2、制定20xx年度各部门刚性预算并顺利执行。
年初财务处根据20xx年财政批复的学院预算规模，制定了各二级学院、各部门刚性预算指标。重新调整了二级学院经费构成因素的权重，使其更符合高职教育要求，各二级学院经费规模同比20xx年都有不同程度提高。
3、编制完成20xx年度学院总体预算。
20xx年6月学院20xx年预算编制工作启动。预算编制属于学院“三重一大”决策项目，财务处始终以领导班子审议决定为学院预算文本上报依据。 20xx年学院总体预算既保证了学院正常运转，又体现了学院的重点发展方向。
二、资金保障方面
1、积极争取上级资金，确保学院“双高建”设稳步推进。
财务处密切与财政局业务部门的联系，并及时掌握上级部门资金规划，落实建设资金拨付情况，截至10月双高建设资金2400万如数到位。
2、打造网络平台，高效完成20xx年学杂费收缴工作。
经过与信息中心、资产处详细论证，建立了依托中国银联的校园“安心付”网上收付平台。在我省高职院校中率先全面实施网上支付与微信等线上多渠道支付模式代替传统的批量划卡缴费方式，20xx年9月学费线上缴费率95%，第一年就超过传统批量收费效果，全面提高收费工作效率。
