2月4日至2月10日春节假日运输期间，我局交通运输系统广大干部职工勤勉尽责，真抓实干，认真落实春节运输任务，把安全工作贯穿于整个春节运输工作中，确保旅客走得便捷、有序、安全、满意；生产、生活物资运输及时安全，在春节期间未发生安全事故。
全区旅客运输量共51.7035万人次。公路旅客运输量共45.3035万人次。其中，班线输送旅客5644人次，投放班线运力934辆次，加班车辆0辆次，包车9辆次；公交车（含城镇、镇村）营运运输量约44万人次；出租车客运量7391人次；客流高峰期日流量为2400人次。铁路旅客运输量约6.4万人次。其中高铁旅客运输量约1.4万人次，地铁S7号线旅客运输量约1.3万人次，地铁S9号线旅客运输量约3.7万人次。公共自行车租车2751次。
一、优化运力保供，合理调配运输
（一）对春节期间客流量进行了详细调查。根据节前客流预测，科学分析流量流向变化，做好假日运输的各项准备工作。特别是重点地区、热点线路和高峰时段，制定详细客流疏导和运力储备方案，根据客流出行情况，适时增开车次、班次，确保应对有力。最大限度减少车辆故障率和晚点率，提升运力保障效能。
（二）加强了运输的高度指挥。根据客流的变化，合理调配了运力，提高了运输效率，确保旅客走了走好。
二、以人为本，进一步提高为民服务的水平
工作中，围绕以努力实现不发生旅客滞留、积压和严重超员现象，不发生特大恶性事故为总体目标，重点做了以下工作:
1、利用客运站、高铁站宣传栏、电子显示屏、微信公众号等，提醒大家在欢欢喜喜过大年的同时，为了自己和他人的安全把好手中的方向盘，塑造良好的春运氛围，并向春节期间仍辛勤工作在道路旅客运输一线的工作人员送去最诚挚的祝愿。
2、积极掌握最新的天气、车辆运行状况，利用“溧水交通”微信公众号，及时快速将有关信息反馈给每一个车主和广大乘客。恶劣天气条件下，下发书面通知要求广大驾驶员作好发车前的各项准备，建立健全各种防护、防滑设施，谨慎慢行，确保春运的安全。
3、安排专人值班值守，开展全区道路运输市场监督检查行动。严格落实“三不进站、六不出站”工作职责，督促车站及站场对过往旅客的行包做好物品行李检查工作，严禁各种危险品进出站。认真签发车辆运行记录卡，坚决杜绝超员车辆出站，对未经检查、未签发记录卡的车辆一律不予出站。在高铁站、轻轨站、溧水汽车客运站等人流密集的地方对出租车、网约车进行检查登记，严厉打击不打表、多收费等违规经营行为；对烟花爆竹等危险品运输车辆进行检查查处，并督促车站加强安检，未发现乘客携带烟花爆竹等危险品进站上车。经过细致的工作，春运期间，未出现一例爆炸、一辆超员车辆出站等事故。
4、节前，客运站牵头，由公交公司、客运站负责人协助对所有的参运车辆的车容车貌及安全技术状况做了一遍彻底的检查，结合春检，对车容车貌差和未经春检的车辆一律不准参加春运。通过所有工作人员的积极努力，春运期间未出现一起超员事件，未发生一例重特大交通事故。
5、驾乘人员开展了规范化服务，仪容仪表端庄、精神饱满、举止文雅、热情大方、彬彬有礼。坚持24小时值班，及时掌握车辆运行动态和客流量，做好上传下达和各种统计工作。及时处理各种疑难问题，给“老、弱、病、残”旅客予以关怀帮助。
三、加强市场监管，维护运输市场秩序
认真贯彻执行了《道路运输条例》及相关配套规章，加强了对运输市场的监管，确保了假日运输工作有序进行。设立热线投拆电话，接受群众监督，对违法违章行为进行严厉打击。
四、以客为主、客货兼顾，确保生产生活重要物资运输
春节期间，坚持客货兼顾，在保证旅客运输同时，合理安排好电、煤、粮食等重点物资及肉禽、蔬菜等生活物资运输。加强了对道路货运市场的监督，为各种重要物资和商品的畅通提供了保障。
抓安全保畅通抓服务提形象
205所根据开放式收费所实情，始终坚持“以通行费征收为中心，以安全生产为基石，以微笑服务为抓手，以司乘人员满意为宗旨”的总体要求，紧紧围绕年度计划，狠抓安全生产管理，不断夯实安全生产基石，牢固树立安全就是效益的科学发展思路，抓紧抓实安全生产管理工作。
一、明确职责，落实责任。
安全生产责任重于泰山，容不得半点疏忽大意。为此，收费所认真研究收费工作实情，制定收费所安全生产预案，将收费工作中可能发生的安全生产事故集中起来，细化处置程序，明确各岗位职责。并与每位员工签订《安全生产责任状》，与班组签订《安全生产责任书》。将安全生产责任落实到个人，人人肩上有重担，人人心里有安全，人人行动抓安全。
二、组织培训，开展演练。
安全生产警钟常鸣，往往发生安全生产事故都是当事人或管理者思想麻弊松懈，不重视安全生产而造成的。为此，收费所将安全生产工作纳入到日常管理工作中去，以预防性安全生产为主，逢会必讲安全，时时刻刻紧抓安全生产。每月都要组织一次安全生产专题会，提高员工安全生产意识，提高员工思想警觉性。组织安全生产知识测试，将测试结果纳入考核。并结合工作实情，适时开展安全生产演练，规范安全生产处置流程，提高安全防范能力，提升整体抗安全风险的能力。
三、严格考核，一票否决。
构建平安和谐高速的首要问题是解决安全问题。只有建立在安全基础之上的发展才是科学发展，科学发展首先就是安全发展。为此，收费所紧绷“安全生产一票否决”这根生命之弦，严格落实安全生产法律法规和安全生产管理及操作制度，研究制定切实可行的安全生产措施，将安全生产管理纳入到每个员工的绩效考核中来，凡是安全工作做不到位的，坚决实行一票否决，时刻牢记安全发展才是发展的硬道理。
四、广泛宣传，采取措施。
安全生产工作迁涉到每一个人，迁涉到方方面面。安全生产管理决不是孤立的，是联系的、发展的。为此，收费所一方在进行广泛的宣传，营造良好的氛围；另一方面采取切实可行的措施，狠抓落实。一是针对恶劣天气，及时发放安全行车提醒卡，并要求收费员使用口头提醒语；二是恶劣天气积极配合交警、路政部门做好相关交通管理工作，并做好服务和应急分流工作；三是严格落实应急生产预案，规范处置突发事件；四是利用可变情报板及时发布路况信息，提醒过往司乘人员注意安全行车；五是开展形式多样的安全生产专题月活动，向过往司乘人员散发安全生产手册，在收费道口和收费大院张贴安全生产宣传画，悬挂安全生产标语，出安全生产专题宣传栏等，努力营造安全生产氛围；六是定期或不定期开展安全生产检查，排查隐患，及时处置，将安全生产隐患消灭在萌芽状态之中。
五、抓服务促安全提形象。
微笑服务首要内涵是安全，提供方便安全快捷的服务是微笑服务的最终目的。为此，收费所始终将“安全”贯穿于微笑服务管理的全过程。做到服务安全两手抓，两手都抓的硬。两者相辅相成，决不顾此失彼。安全是基础，服务是形象。
通过制定一系列行之有效的安全生产制度和采取科学合理的安全生产措施，进一步严格管理，明确责任，落实措施，使得205所安全生产工作有条不紊的开展下去，多年来，没有发生一起安全生产责任事故。努力营造平安文明和谐的安徽高速形象。
20xx年上半年，永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下，围绕“固本超越年”主线，以“基础保障杯”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理”两个重点；落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求，较好地完成了管理处下达的各项目标任务。现将半年 2、拓展延伸微笑服务内涵，为微笑京珠长效发展注入新的活力。一是深化微笑服务内涵，修订服务手册，为司乘人员提供全方位的服务指南；二是全面提升员工形象，除了给每名员工购买所需的化妆品之外，管理所还配置烫衣房，为员工工作服的干净整洁提供保障。三是狠抓活动载体创新，通过开展员工服务心语评选活动，微笑服务征文活动，建立微笑博客，创新活动载体，为微笑京珠工作注入新的活力。
3、狠抓教育培训与队伍提素，为微笑服务提供发展动力。一是持续开展“微笑京珠”培训。一方面加强对员工服务礼仪的培训；另一方面着力培训员工自我情绪的调节，掌握服务沟通的技巧，减少服务纠纷。二是加大先进典型培树力度。定期评选“微笑明星”，总结交流工作经验，通过“三报两站一刊”，把工作举措、涌现的先进典型等进行广泛宣传，以点带面提升窗口形象，带动和激励员工自觉执行微笑服务的标准。
（三）以“精细化管理”为重点，固基础创建之本，推进标准化建设升级
1、二级制度体系学习完善。一是高度重视《京珠高速公路管理处二级制度体系汇编(试行)》的学习工作，制定 三、员工趋于婚育年龄,工作积极性降低。管理所大部分职工已婚已育，生活重心逐渐从工作转移到家庭，而且受社会环境变化的影响，工作激情不够，积极性不高，活动参与热情不足，对于管理所的各项工作和活动开展存在一定的负面影响。
四、微笑服务工作细节方面不够完善。员工虽然将微笑服务融入工作中，手势服务、礼貌问候、妆容服装等都能按照标准规范操作，但是在细节方面仍存在一定的问题。特别是开展第三方暗访活动中问题显露比较突出，在员工中应该宣传换位思考，不能仅仅从管理所日常考核出发，还要从司乘的角度出发，将微笑服务工作做的更好。
