1.带领研发和测试团队的成员成功递交计划给客户。
2.在软件研发周期过程中与客户保持沟通,包括需求分析、开发计划、架构设计和测试计划。
3.管理团队资源和任务分配，控制软件递交的质量和进度，并将成本缩减到最小。
4.在技术和工作效率方面指导每一位工程技术人员。
5.与高层管理团队合作，递交工程进度解决方案，制定适当的商业决策。
