岗位职责
1.负责工程承包合同洽谈，协助主管领导组织合同评审，负责工程总包合同签订，负责与各协作公司合作协议的签订； 2.组织公司自营项目的合同管理工作；
3.参与分包工程招标及分包商选择工作，对分包商提出的报价进行审核，组织确定项目分包方式、制定项目策划
4.参与总、分合同的'制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底，对合同履行情况进行过程控制，对施工阶段出现的合同范围外的工程量进行审核
5.建立健全公司成本库及合格分包商名录；收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料
6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，并定期编制成本月报表上报公司领导
7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管
8.组织公司各部门开展项目成本分析评估，总结经验教训
9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
10.完成公司领导交给的其他任务
一、工程部工作内容:
(一)制工程施工组织总计划。
(二)项目工程技术管理。
(三)项目工程现场管理及质量保障。
(四)工程竣工验收。
二、工程部经理岗位职责:
(一)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。
(二)协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
(三)组织图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
(四)协助审核预算、签证工程量和进度部位，检查付款申请与进度是否相符。
(五)协助解决市政配套工作中的技术问题。
三、专业工程师岗位职责
(一)专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的控制。处理好施工中的技术、质量问题。
(二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。
(三)协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。
(四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量事故。
(五)监督协调施工单位的'安全生产和防火、防盗工作。
(六)监督预埋、预留工作，保证正确无误。
四、档案资料岗位职责(兼职)
(一)资料档案员负责收集、整理、管理好施工档案。
(二)做好图纸和技术文件的收发工作。收发台帐记录。
(三)按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。
一、认真执行国家颁布的建筑工程施工质量验收标准、规范和强制性标准条文及公司制订的《质量管理手册》、《程序文件》，严格把好工程质量关。
二、参加重点工程及主体结构部位有关安装工程方面的隐蔽工程验收工作。
三、认真按国家颁布的建筑安装工程施工质量验收标准、规范做好分部、分项工程质量的`检验核定工作。
四、认真编制工程质量统计报表按时上报，做好安装工程质量报表存档工作。
五、经常掌握并重点帮助指导创优项目的安装工程质量，确保完成创优指标。
六、参加业务学习，提高业务水平。
七、参加安装资料审核、评定及上报验收工作。
八、完成领导布置的有关安装质量的其他工作。
1、协助项目经理完成工程项目的会计业务和费用的收、支工作。
2、及时准确处理工程项目的`有关会计业务，并审查其合法性、合理性。
3、办理与工程项目相关的税务手续。
4、管理好项目上合同、单据资料、做好台帐登记工作，定期与公司总部核对帐务。
5、完成公司及项目经理交办的其它临时工作。
一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的宣传、指导、管理工作，以预防为主，实现安全生产目标管理，努力减少杜绝重大伤亡事故。
二、经常深入施工现场检查安全生产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、违章施工行为。
三、参加公司每季安全生产检查，负责做好检查记录，对存在的问题和隐患及时开具限期整改单，按时进行复查整改情况。
四、参加重大伤亡事故的调查和处理工作，负责伤亡事故统计上报。
五、抓好安全教育管理工作，总结推广安全生产先进经验，配合办公室做好特殊工种的.上岗培训、考核发证工作。
六、完成领导布置的其他工作。
岗位职责：
1、在总经理的领导下，全面负责工程技术管理；
2、主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；
3、审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；
4、主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；
5、积极推进科技进步，组织公司的科研创新和新工艺、新工法的推广和应用；
6、负责公司技术改造、技术措施项目的立项和组织实施；
7、对工程管理中心技术部（贯标办）进行业务指导；
8、负责完成总经理交办的其它工作。
任职要求：
1、具有扎实的理论知识，精通建筑工程的各项技术规范、技术要求，能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求，熟悉建筑工程的施工流程；
2、有很强的协调能力和处理问题能力；
3、具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑；
4、对新的建筑技术（如pc吊装、铝模、bim技术等）有深入研究。
一、严格执行国家强制性标准条文及公司《质量管理手册》、《程序文件》规定，认真指导分公司质安科检查项目部工程技术资料。
二、经常深入工地，了解和掌握工程的进度，督促资料员及时收集编写资料，认真书写、整理。
三、督促指导项目部资料员经常性地收集、书写和整理，确保技术资料准确、清楚、齐全、整齐。
四、督促项目部资料员及时统计收集各种计量、检测、测量器具的质保书和复查证件及大型机械的`劳动局、建委检测报告等。
五、指导项目部资料员在工程结束时将全部技术资料有系统地装订成册。
六、参加工程'三步到位'验收，检查技术资料的正确性、及时性、完整性。
七、参加业务学习，提高业务水平。
八、完成领导布置的其他工作。
岗位职责
1、全面负责单位工程施工技术管理工作,认真贯彻公司管理体系文件和企业标准。严格执行现行建筑施工验收规范和标准,操作规程和检验评定标准。
2、负责编制施工组织设计、管理方案和工程施工过程中的各种方案及相应措施,负责组织图纸会审,编制检测记录、隐蔽记录等各项技术资料。
3、根据工程形象进度,分部分项工程在施工前负责进行技术质量交底及安全技术交底,并将交底内容分化到项目部管理人员及各班组长,严格按交底内容执行。
4、抓好关键过程的质量控制,明确控制点和要求,严格执行隐蔽工程检查验收规定,在确认全部符合技术要求后,会同监理单位、建设单位代表或监督部门共同办理隐蔽验收手续。
5、按工程形象进度组织做好工程技术内业资料,工程完工期间负责组织整理技术资料和编制竣工图,并负责与顾客办理移交手续。
6、对违背施工验收规范、操作规程、技术措施而达不到质量标准的班组及个人有权制止或责令停工。对于工程项目存在的质量问题及时上报公司领导。
7、负责组织技术员、质检员、放线员及操作者学习施工规范、操作规程、技术措施及公司有关的管理体系文件,负责对项目部有关人员进行is09001:20xx《质量管理体系》;is014001:20xx《环境管理体系》以及gb/t28001-20xx《职业健康安全管理体系》标准、体系文件执行指导工作。
8、负责组织复查工程测量定位、放线抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。
9、主持项目部技术例会,每周一次,负责研究和处理施工中发现的一般不合格品,并制定和实施纠正预防措施,提出具体的鉴定意见和整改措施。
10、对因施工组织设计中工序之间安排不合理,图纸会审遗漏而造成严重质量问题和损失负有技术责任,罚款l00元/次。
11、必须严格按现行施工验收规范、操作规程及检验评定标准进行施工,如因技术交底失误或因技术问题出现质量事故或造成大面积返工负有直接责任。罚款200元/次。
12、负责与建设单位或监理单位进行技术联系工作。办理技术联系单和设计变更单,并与现场经营人员一起与建设单位办理现场签证手续,对未能及时办理而影响工程施工所造成的`损失负全责,罚款50元/次。
13、协助项目经理搞好文明施工,负责同其他专业技术人员沟通协调工作,配合土建工程统一安排,保证工程各专业施工的协调一致。
14、负责施工过程工艺、施工方法、原材料检验、试验的控制,提供完整的作业指导文件并负责监督检查。
15、积极参加公司的招投标工作,参加技术标文件的编制。
16、负责与建设单位及监理单位办理往来文件和甲方供应材料办理交接手续,竣工时必须将各种往来文件的交接记录上报公司归档。
17、负责做好质检站等主管部门下发整改单的回执工作,并应做到及时准确,每拖延一次罚款50元。
18、组织做好竣工工程资料报验工作。
1、负责与工程项目相关的`会计核算，包括项目付款审核，材料入库单据核审、应付账款数据录入等。及时对新项目做好税负测算，并跟进执行情况。
2、按照单项工程归集施工成本，单独计算每项工程成本，及时录入项目各项成本数据，掌握项目应付账款及应收账款数据、项目经营情况。
3、根据项目提供的考勤记录及入职通知，计算编制项目工人工资、福利等发放表。
4、项目要及时与单位核对各项数据，配合项目计税、开票、付款等工作;及时掌握 项目收、付款情况。
5、负责与供应商进行对账，及时掌握应付款情况;负责工程项目每周提交未付款单据的汇集及项目已付款单据的更新。
6、监督、指导项目材料仓库管理工作，对入库材料发现存在问题及时反映。
7、建立健全项目会计资料，及时进行立卷、归档。
一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、负责主持公司的'技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
