1、制定酒店年度市场销售计划。
2、负责制定酒店对外销售、招揽客人的计划及其指标,确定本部门销售业务计划的实施细则,确定市场定位及目标市场。
3、掌握省内外市场动态,提出调查报告,制定销售广告策略,在全国客源市场上开拓业务,并争取国外的客源市场。
4、根据酒店整体销售计划,编制对外开展销售业务的专项资金预算。
5、扩大与上级旅游管理部门、中外旅行社、铁路、航空公司及各饭店集团等的纵、横向联系,并与各客户间建立长期稳定的良好协作关系。
6、协助执行总经理搞好酒店产品的多种经营,并争取各有关部门的密切配合,开展多形式、多内容的对外宣传与推销工作。
7、培训营销人员的业务活动,确保营销人员知识不断更新,技能不断提高。
1、人事行政统筹职位,协助制定公司发展战略,主导制定公司长期、短期人力资源规划;
2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工风险管控;
3、人力资源管理费用预算编制与执行,优化人力资源成本分配;
4、及时处理公司管理过程中的重在人力资源问题;
5、指导员工职业生涯规划,打造员工及企业共赢平台;
6、全面负责人力资源六大模块计划与落实执行;
7、公司整体企业文化建设与完善;
8、公司行政工作的组织与实施、管控;
9、组织安排公司宾客的接待工作与政府部门的外联工作;
10、完成总经理下达的其他工作任务。
1. 负责公司总信息安全管理和技术体系架构的规划、设计、实施、运维和持续优化,指导各部门及分子公司信息安全能力和策略的建立;
2. 梳理、评估公司信息安全管理水平,推进信息安全管理体系建设,从物理安全、网络安全、应用安全、信息安全、运营安全、业务连续性及容灾等多个角度设计公司安全架构;
3. 制定或修订现有信息安全管理政策、制度与流程,规范信息技术应用的安全规格和标准;
4. 负责制定和落地信息安全检查审计、风险评估计划,根据检查和评估结果制定改善方案并推动落地;
5. 负责信息安全技术及相关产品及项目的引入实施和运营维护;
6. 负责对接客户及监管机构的信息安全要求,协助各部门应对信息安全审核、问题分析和改善;
7. 负责对整体信息架构安全隐患地挖掘、追踪与消除;对信息安全问题导致的紧急与突发事件制定应急预案,并做好预防性措施及定期演练。
1、组织开展公司安全管理工作及与部门沟通协调工作。
2、组织安全文件的编写及安全文件的管理;
3、组织安全生产教育和培训、应急救援预案演练;
4、对车辆运营安全进行监督、检查、指导,并做好安全检查记录;
5、组织安全检查、安全教育、安全活动和驾驶员培训和考核;
6、对不符合安全规范的违规行为进行安全教育、处罚,并及时责令整改;
7、负责安全生产事故原因的调查及处理情况并汇报。
根据公司及业务发展战略,制定中长期人力资源整体战略规划,制定年度人力资源工作规划,并监督实施;
参与公司股权激励方案的设计,推进实施,协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件,并对实施结果进行评估和改进
负责公司股权激励方案的日常运营,包括:对接外管局、银行、税局,处理员工的各类股权激励相关咨询,负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程,建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
负责绩效体系建设,具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
负责人才梯队建设,具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备,保障人才池的合理流动;
负责培训体系建设,提升人才培养方面的造血能力,提升组织能力和核心竞争力;
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
推进集团企业文化建设,规范员工行为,提升员工忠诚度、责任心;
指导下属开展人力资源工作
1.为公司汽车行业及其他大客户提供海内、外市场推广策划方案并组织实施;
2.带领团队完成整个项目的策划、创意、提案、投标及执行;
3.对汽车市场有深入认识,熟悉汽车行业营销手法,了解公关、广告行业;
4.综合分析大客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息,不断挖掘客户需求;
5.建立及维护大客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现;
6.对大客户与执行项目人员的信息协调沟通,确保项目的准确有效达成;
7.有良好的海内、外供应商资源,公关公司高级经理或副总监优先,有海外项目经验者优先。
1、对室内设计项目负责,自主安排符合要求的项目设计方案和施工设计等各类设计图纸及配套工作;
2、负责对部门安排的设计项目进行主要方案创作,跟进该设计方案的全套汇报资料和图纸完成工作;
3、负责项目设计组的员工进行专业交流和学习;
4、负责项目组完成各类项目的全套设计和施工图纸及相关设计资料;
5、参与对项目的前期跟踪及合同前的商务谈判和技术沟通工作;
6、对项目的实施遇到的实际问题进行协调,并协助解决。
1、负责所属部门方针、预算的制定及分解、落实,组织直营事业部门店实现公司对门店年、季度、月度的营业目标。
2、协助总经理有计划的进行店铺运营活动,规划短、中、长期的运营策略,监控各门店运营管理状况,有针对性的实施改善。
3、搭建直营事业部体系,完善运营管理手册及各项运营管理制度,不断优化所属品牌业绩提升的方法及措施。
4、规范门店运营管理,简化工作流程及方法,提高员工的工作效率,强化陈列管理。
5、协助并指导各门店内人员、物料、设备、清洁、安全操作及突发事件应对等方面的工作。
6、定期的深入一线店铺,监控日常的营状况与流程、服务标准与质量标准的执行水平,强化准入制度,不断提出和制定改善提升措施,提高整体运营质量,加强市场体验,促进品牌竞争力。
7、负责直营事业部的经营与管理工作,不断输出优质人才,为店铺运营及管理提升提供强大的技能输出指导。
1) 结合本事业部的经营实际,以总公司《授信管理制》为基本依据,参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
1、负责财务部日常行政管理工作。
2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作贴合财务规范。
3、负责对工商税务银行等部门事物的协调处理。
4、负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
5、根据公司中长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
6、协助总经理制定财务规划。
1.全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪。
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6、负责公司的整体企业文化建设;
7、制定公司行政管理的方针、政策和制度;
8、负责公司日常行政的管理和信息化的建设;
9、建设企业文化建设和推广;
10、负责公司固定资产的管理,保障各级公司资产的管理制度化、程序化;
11、负责公司范围内物业、后勤管理。
1.组织和正确管理各部门的经营。
2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。
3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用及所有供部门使用的设备和材料的正确使用。
4.控制并初步批准所有的采购和投资要求,并提交总经理批准。
5.在人力资源部的配合下,管理部门员工:招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。
6.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。
7.在财务部的配合下,组织部门资产及运营物品的盘存。
8.组织并主持餐饮部会议。
9.提供相关的预算交由总经理。确保部门的合理使用。
10.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。并保证管理公司质量标准的实施。
11.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。
12.保证各部门服务环境及质量管理。
13.对客人的反映和意见予以特殊重视,并立即按照所要求的正确方式处理。
14.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。
15.不断探索新的促销和推广活动方式,使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。
1.负责组织公司的会计核算和成本费用控制工作。
2.负责主持财务报表及财务预决算的编制工作,监督各分公司的运作符合财务规范。
3.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。
4.负责对工商、税务、银行等部门事物的协调处理。
5.负责财务部日常行政管理工作。
6.协助总经理制定财务规划。
1、建立健全质量管理体系并监督体系的运行,贯彻集团质量方针、质量目标;
2、负责公司产品的品质管理工作;
3、控制品质异常,加强品质分析,提高全员品质水准;
4、推进质量管理体系认证;
5、推广先进的质量管理手法;
6、负责部门建设与管理,保障公司产品品质标准化的实现。
7、完成其他上级领导交代的任务及工作。
1、把握公司的研发和技术发展方向,负责提供生物方面专业指导性意见;
2、负责创新药项目的立项,在领域和靶点选择、立项依据和策略方面给出专业建议;
3、负责带领团队推进研发项目的研究工作,解决项目开发过程中的关键技术问题;
4、负责带领生物学团队参与创新药项目,建立筛选平台进行化合物的体外生物测试;
5、参与创新药项目生物相关体外、体内实验的设计、外包管理和数据解读,并对创新药的深入生物学评价方面给出建设性建议;
6、抗体药物研发其它相关工作。
1. 负责公司的全面财务会计工作和行政工作;
2. 负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定和办法和企业行政管理规章制度;
3. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
4. 编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿,编制公司的会计报表,并按时申报纳税;
5. 编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;
6. 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
7. 不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;
8. 做好公司资金预算;
9. 负责办公室的日常管理工作;
1. 深入了解国内外服装行业,把握市场信息,组织收集行业竞争品牌资料,进行深入的市场分析,主导出具品牌运作与产品线布局方面的规划;
2.深入了解现团队,发现与指出团队内部存在的问题(包括组织架构,人才质量,团队效率,团队协同等方面),并主导出具改善与提升方案
3.根据公司3-5年战略目标,组织制订公司营销计划和具体的年度战略目标、战术措施,及时监控各项运营指标,适时调整营销策略,对各期营销计划及利润目标负责;
4. 制定销售预测、预算和相关人力计划,设计并实施促销计划;
5.与设计总监及主设计师一起建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的战略发展需要;
主导对于运营团队管理人员的能力培养,建设运营团队人才梯队
1、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。
2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。
3、围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。
4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。
5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作。
7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。
8、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。
9、统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失。
10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。
11、保守公司财务机密,维护公司利益。
12、完成公司领导交付的其它工作。
1、负责公司室内设计部门团队管理,规划实施公司发展战略,完成部门工作计划和工作目标;
2、对部门的设计方案、效果图、施工图等全部设计工作的质量把关,以及材料选用、配套方案等后续工作的监督;
3、负责与重要客户汇报,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服;
4、有良好的市场前瞻性,了解时尚流行趋势,为室内设计方案提供整体创意、艺术指导;
5、建立、健全室内设计部标准作业流程及规范,并有效执行。
6、做好与其他部门、项目的协调工作,各个项目的人手调配,时间安排的内部项目管理。
1、参与制定公司的行政管理制度、完善和细化办公管理体系和业务流程;
2、执行公司年度行政计划,控制行政费用;
3、参与组织、协调安排公司的各种接待活动和相关会务;
4、购置办公设备、办公用品,安排人员管理和发放公文、行政档案等重要资料;
5、管理固定资产、公共环境卫生和安全,定期检查,确保达到相关岗位要求;
6、做好员工、各部门及上级领导的沟通工作;
7、协调对外联络工作;
8、完成上级领导交办的其他工作。