1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底;
2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署;
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关;
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
1、组织项目进度、质量、安全管理，督促工程项目按计划完成;
2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;
3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;
4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。
5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。
1、大专以上学历，从事建筑行业5年以上，有相关工作经验，二级建造师以上职称;
2、根据公司项目管理要求，独立制作项目的工程管理计划目标;
3、主持物力和人力，落实和推进项目计划目标的工作;
4、每周周报汇向公司汇报项目的实施进度和现场实际情况;
5、对项目进行全面把控， 保证项目按进度、保质量、控成本完成项目管理任务;
1、负责相关项目的全面工程管理，确保工程进度及工程质量;
2、参与对总包、施工及监理单位的管理，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;
3、参与工程施工过程中与政府各相关部门、设计院、施工单位及公司各部门的综合协调;
4、协调建筑、水电、景观等相关专业人员共同解决现场存在的问题;
5、参与施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪监控落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行，充分发挥监理公司的职能作用;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目的成本控制;
5、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;
6、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
1、全面负责项目工程的指导及管理工作，监督检查项目完成的进度和工程质量目标;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;
9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。
10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;
11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;
13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。
. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;
2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;
3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;
4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;
5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;
6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;
7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;
8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;
9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;
10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通;
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;
5、现场设计变更的协调及监控。
1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;
2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;
3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成;
4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。
5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。
7、负责现场安全监督管理;
8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。
1)负责牵头组织所负责项目的前期配合、现场勘察、方案制定、辅助合约部进行预算的编制及招投标工作，现场实施管理直至竣工验收合格收回工程款视为本项目的完成。并负责质保期内的用户回访、工程质量问题处理，对本工程的质量、进度、成本、安全生产负责。项目经理是项目安全责任人。
2)负责完成公司与建设方签订的合同，严格执行合同约定。对于与合同不符的情况须及时记录、上报，办理工程洽商或设计变更申请，协助合约部进行变更工程量的签认工作。
3)负责工程前期办理各种审批手续(规划、路政、交通等)。
4)负责组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
5)负责进场前安排协调临时水电的使用安排及附属用房协调，施工中设备验收、打压冲洗及质监局的验收检验，工程的竣工验收及基建完工通知单办理、输配公司产权分界图和产权移交、注水、泄水手续办理。
6)认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。
7)必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保项目质量达到建设方要求。
8)坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
9)编制施工组织设计与施工方案，并进行审批。
10)组织并会同相关人员进行工程的图纸会审，技术核定工作。
11)检查、督促资料员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
12)解决项目工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报设计单位并负责与设计单位接洽事宜
13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
14)负责编制分部分项、专项工程施工方案、组织专家论证。
15)绘制工程竣工图。
16)开工前的相关文件的报审;
17)工程物资质量证明文件的收集，以及物资报验;
18)工程物资复试的送检;
19)随施工进度编制相关的施工资料，以及报验;
20)协助办理施工相关手续;
21)完成领导临时交代的任务。
1、负责房建工程现场管理;
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的项目进度计划的制定、跟踪以及监督执行，对整个项目负责;
2. 负责建设项目人员的组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;
3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调工程建设内部团队以及外部业主、监理等方面关系;
4. 组织管理现场文明施工，对突发事件具有较强的紧急预案能力;施工过程中能及时发现问题，并提出建设性意见和建议，解决问题;
5. 负责竣工验收，组织完成竣工图及相关资料;
6. 协助工程招投标、预决算等方面工作;
7. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;
8. 完成上级领导交办的其它工作。
1、施工方案的制定，施工材料清单制作并请购;
2、负责公司在建项目的管理工作，对项目质量及周期的把控;
3、保证施工项目按照预定工期顺利完成;
4、施工安全和质量管理，控制成本;
5、工程阶段验收和竣工验收配合;
6、工程资料的收集、整理、归档、保管。
1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。
4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
1. 按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
5. 完成公司及领导交办的其他工作。
