1、按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划;
3、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持；
1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制；
2、配合公司战略发展要求，建立和完善薪酬福利管理体系，审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况；
3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系，构建良好的工作氛围；
4.负责异地各个办事处的建立，和负责办事处人员招聘组建
5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核；；
6、推动整体管理效能：优化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控；
7、提升员工满意度；为业务团队提供专业指导，打造更好的团队凝聚力和战斗力
8、负责公司的整体企业文化建设。
1、负责全集团综合办（人力行政、法务督查、智能化）体系搭建和团队建设等工作；
2、重点完成中高层人员的招募、培养与跟踪，薪酬模式等人力体系的升级，完成职业经理人到合伙人的转变；
3、赋能各城市HR团队，提升人员效能，做好选用育留工作；
4、完成上级交办的其他工作。
根据公司战略发展进行人力资源战略规划；
根据人力资源战略规划优化人力资源各模块；
组织指导协助其它部门负责人完成人力资源相关的工作；
根据人才战略完成公司人才的招聘；
组织优化现有团队的人才培养体系；
完成本部门的绩效管理工作并督导其它部门完成日常绩效管理
组织并完善公司的行政管理体系；
制度的监督与执行；
企业文化的宣导及落地执行；
公司行政文件的起草、上传下达及文档管理；
办公设备、通讯工具、网络、交通工具及办公室管理；
会议管理工作；
员工行为规范、环境卫生、仪容仪表的管理；
安全管理；
员工社保、福利管理及劳动关系管理；
领导交办的其它事宜。
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组
织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工
作程序，经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信
息。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
9、加强与公司外同行之间的联系。
10、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；
2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；
3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；
4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化；
5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。
6、协助财务和各部门做好相关其他工作。
1.根据公司实际情况和发展战略，组织制定人力资源战略规划;
2.负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行;
3.参与制订公司年度人力成本的预算工作;
4.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;
5.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本;
6.组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果;
7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
8.定期组织骨干员工座谈会，深入了解员工思想动态，及时进行正确引导;
9.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报;
1. 协助决策层制定公司发展战略，统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案;
2. 建立健全人力资源管理体系、制度，完善企业管理流程，并组织贯彻实施及监督;
3. 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
4. 结合公司现有业务模式以及公司的战略目标，做好人才的战略规划及储备，适时引进关键岗位人才;
5. 设计适合公司的培训体系，通过组织和实施各类培训，提高管理层管理水平、提升员工的能力和组织效益;
6. 员工职业生涯发展规划，制定公司人才发展计划、组织并实施人才梯队建设及人才培养体系;
7. 负责公司的整体企业文化建设，塑造公司优秀的内在品质和良好的社会形象;
8. 主导本部门建设，不断提升人事行政管理水平，打造高效的人事行政中心;
9. 负责公司对外事务处理，维护良好的外部环境;
10. 完成上级交办的其他工作。
1、依据公司的战略目标规划，组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程，主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通，及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划，做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划，达到开发人才，提高员工素质，满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性，熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告，并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作，优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块，依公司经营发展战略的人才需求，选拔与开发短、中、长期人才资源，并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务；
2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能，为集团决策层提供战略规划的参考建议，并致力于提高集团综合管理水平，控制人力资源成本，提升企业竞争力；
3.根据公司战略，制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策，制定和完善相应的招聘方面的各项制度，整体把控与发展公司的人才引进工作，给公司带来高质量的新鲜血液，帮助公司更好的发展；
4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善，建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系，并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作；
5.负责集团人才梯队建设，根据集团的发展战略对现状进行梳理，调整和优化人才梯队，设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施；
6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行，参与统筹管理集团级活动，使企业文化为公司战略提供有力支撑；
7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调，及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷（与公司法律顾问/律师做好相关工作衔接），实现组织能力提升与人员结构优化。
8.上级领导交代的其他工作。
1、全面负责人力资源管理工作，根据公司实际情况和发展战略制定人力资源发展策略；
2、有宏观思维，从业务部门角度出发结合人力资源进行深度整合；
3、组织办理员工培训、绩效考核工作并负责审核各项考核、培训结果；
4、组织提炼、建立、维护公司文化理念，负责企业文化活动的组织工作。
1、全面统筹规划公司人力资源战略，制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施；
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
3、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长；
4、组织建立薪酬绩效管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；
5、完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展；
1、全面统筹集团人力资源战略、规划，指导、协调集团下属各企业人力资源管理与组织建设，__度的开发人力资源，促进集团战略目标的实现和长远发展；
2、组织制定及完善集团下属各企业的薪酬与福利体系、绩效考核体系、培训及人才发展体系，并推动落地实施；
3、负责集团高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、考核和薪酬福利管理；
4、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订集团下属各企业的用人计划，控制人力资源成本；
5、全面统筹管理集团行政全盘事务；
1、拟订人力资源规划方案，并监督各项计划的实施和执行。
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。
3、依据年度定岗、定级、定编、定员计划，组织年度招聘计划的编制与实施。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，关注关健员工的成长，完善员工激励机制。
5、负责对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；落实部门绩效考核工作。
6、建立和完善公司各项管理制度，及时处理员工聘、用、留等产生的问题。
7、向公司决策层提供人力资源建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
8、负责组织员工培训计划制订并实施。
9、负责组织制定绩效管理政策和制度，监督、规范各级考核体系的运行。
10、维护外部人力资源涉及到的各种关系。
11、领导安排的其它工作。
(1) 根据事业部业务需求，制定人力资源规划，并负责实施。
(2)负责指导各营销中心内员工的招聘管理，制定区域招聘计划，开展员工选聘及人力资源配置工作，负责管理内外部招聘渠道资源，定期进行招聘渠道评估。
(3)制定大区范围内的培训工作，根据区域公司发展需要，指导员工进行职业生涯规划，组织团队建设及员工关怀。
(4) 负责绩效管理制度规定，组织培训、指导并实施绩效管理及考核。
(5)根据大区的实际情况， 制定有竞争力的薪酬福利制度。
(6)向公司管理决策提供人力资源方面的建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
