国有独资公司是目前国有企业的一种重要组织形式,是国有企业进行公司化变革后的一种制度创新。下面是有公司处理意见,欢迎参阅。
各部(室)、xx物管中心、各小区管理处:
xx物管中心**苑管理处负责人xx,于今年6月购买**苑7幢一楼两间车库,装修时违反规定,擅自改变使用功能,拟改造成商业铺面,经物业公司有关部门干预和制止,仍一意孤行。xx身为物业小区管理处负责人,不但没有模范遵守公司物业管理的相关规定,反而只顾及个人的利益坚持错误,给公司造成了极为严重的负面影响。
为严肃纪律,教育全体员工,经公司经理室研究决定:给予xx同志开除处理的决定,并责成xx自行拆除违规装修,恢复原设计的使用功能。
特此通报。
公司处理意见范文2公司各单位:
××部××班员工××同志,在××项目部工作期间,于×年×月×日下午至×日×天时间内未经请假不知去向。其行为严重违反了公司规章制度,并给公司的工作和日常管理造成了不良影响。事后,经教育该同志有悔改表现。根据《××综合管理考核办法》有关条款规定,经20xx年1月4日公司办公会研究决定,作出以下处理意见:扣除××同志一个月奖金;延期三个月转正。
希望公司全体员工引以为戒,严格遵守公司各项规章制度,做有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人。
公司处理意见范文3XXX,男,汉族,XXXX年出生,XXXX年X月X日进入公司,现为保安部员工。
该员工加入公司半年有余,多次参加公司组织的各类会议及学习培训,仍然不认同公司理念。日常工作中对任务分配有诸多抱怨,牢骚满腹,嚣张跋扈;在公司团队间设置部门墙,相互攀比,影射公司制度及决策,破坏团结;煽动同事怠工,扰乱工作秩序。经公司领导多次面谈规劝,仍屡教不改。
XXX年X月XX日保安部周例会期间,员工XXX无视会议纪律,顶撞领导,无理取闹,经领导和同事多次劝阻仍无收敛,扰乱公司正常会议秩序,造成恶劣影响。
为严打歪风邪气,经公司研究决定:从20xx年2月22日起与其解除劳动关系。
望公司各部门员工引以为戒,文明工作风气,团结同事,加强团队建设,树立物业公司良好的正面形象。
此决定