有关营业员管理制度的范文精选

营业员管理制度篇1(一)考勤华联通讯由考勤员统一施行逐日登记。(二)迟到、早退、矿工1.凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理由,视为迟到或早退。月累计迟到和早退三次或三次以上,扣发工资50元,情节严重......

第一章总则第一条为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本公司实际，特制定本管理制度。第二条凡公司从业人员的管理......

下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：市场营销管理制度的目的xxx产品在全国范围内实行统一出厂价、统一市场零售价的价格政策和城市经销制的区域保护政策，为了有效落实既定营销政策、维护市场秩序，最大限度地保护和维......

一、销售事务处理制度(i)□交货、检查、配送(一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。(二)当生产接近完成时,应与工务科协议......

1、每天点到时间为每晚7：30分整，点到时，副理应着好工服，化好妆。2、每晚7：45分整，副理协调会准时在公司规定包房里进行。3、副理订房时必须提前通知领位台，并认真说明客人人数，订房人姓名，房间号及到达时间。4、每日营业部实行......

第一章总则第一条为了能使公司运作有秩序地进行，维护公司及员工的切身利益，特制定本管理制度。第二条本制度涵盖业务员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理办法等。第三条凡公司业务员适用......

公司管理制度概述公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制......

寻找我的那一片天一个企业的资产制度一般涉及到技术开发管理、市场营销、工商管理、财务管理(含会计核算)、对外经济技术合作、情报信息管理、质量管理等若干领域。一般应包括：资产开发方面的管理制度，资产权益(权益的......

一、营业员的服务规范的要求1、顾客进入门店时，所有营业员应向顾客问好：欢迎光临!当顾客到某货架前，营业员要立即停止手头上的工作，向顾客致意问好：您好!并上前询问顾客有什么需要帮助。营业员应热情、积极、主动的为顾客......

业务员即寻找买方与卖方进行交易的经纪人，是指负责某项具体业务操作的人员。下文是小编收集的业务员管理制度，欢迎阅读!业务员管理制度一一、劳纪及日常报表提交1、出勤。每天在早上七点半以前到人力资源部签到，签到的过......

一、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗，将加倍处罚，若一月出现3次，除给予处罚外，要辞退当事人......

1、每天点到时间为每晚7：30分整，点到时，副理应着好工服，化好妆。2、每晚7：45分整，副理协调会准时在公司规定包房里进行。3、副理订房时必须提前通知领位台，并认真说明客人人数，订房人姓名，房间号及到达时间。4、每日营业部实行......

1目的、纲要及适用范围1.1为了规范与提升**营销业务管理，提高公司运营效率与质量，促进公司战略计划的实现，特制定本制度。1.2本制度包括业务的分工及组织设置、计划管理、客户管理、业务管理、人员管理、内勤/开票/提货/......

为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定营销管理制度。欢迎阅读!营销管理制度一一、制定目的:为了更......

营养管理制度篇11、学校设置专用的物资储藏室,配备好物资储存设备,确保食品储藏安全卫生。2、物资管理员应切实履行岗位职责,积极认真的完成好物资入库、储存、出库管理及登记工作。3、入库物资必须认真检查、清理数......

本文从一个民营企业的案例分析入手，分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题，并就民营企业薪酬管理提出建议，认为在一个经济欠发达的地区，最直接、最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制。一、引言现代企业......

一、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗，将加倍处罚，若一月出现3次，除给予处罚外，要辞退当事人......

一、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到或早退或遛岗或串岗一次视其情节对当事人给予5元以内罚款。若一周出现两次迟到或早退或遛岗或串岗，将加倍处罚，若一月出现3次，除给予处罚外，要辞退当事人......

（一）认真制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及操作技能培训。（二）新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。（三）建立从业人员食品安全知......

□经营方针与企业活动1.经营方针是建立企业形象的基础在企业活动中，经营方针所处的地位，如图1.5.1所示。制订计划时，将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中，在公司内明示予全体员工知晓，以推动整个企业活动。否......

营销人员管理制度篇1销售部门的核心地位在企业不容质疑,优秀的销售人员就是企业的利润。据10年国内销售型企业人员管理咨询统计资料表明:销售人员的年流失率在30%-80%,同时,平均每流失一个销售人员,企业遭受的直接与......

1目的、纲要及适用范围1.1为了规范与提升**营销业务管理，提高公司运营效率与质量，促进公司战略计划的实现，特制定本制度。1.2本制度包括业务的分工及组织设置、计划管理、客户管理、业务管理、人员管理、内勤/开票/提货/......

第一章总则第一条内涵本公司的销售渠道是指产品从公司的生产领域向消费领域转移时所经过的通道，这种转移需要中间商的介入。第二条适用范围本规定的主要对象为国际销售渠道的中间环节。第二章代理商第一节企业代理商第......

经营工作在建筑企业活动中起主导和率先的作用，是企业管理的重要组成部分。为了充分调动经营人员、概(预)算人员的积极性，完善经营体制，理顺经营工作的运行程序，提高企业社会和经济效益，特制定本规定。企业培训讲师王军恒给......

一、食堂餐厅卫生制度1、每周一次食堂卫生大扫除，违者罚款20元/次；2、食堂餐厅应保持干净卫生，必须做到餐厅地面无垃圾纸屑堆放。每天必拖、扫、冲洗地面、墙裙并保持卫生，违者罚款20元/次；3、爱护公共财物，做到餐厅餐桌摆......