1负责部门日常整体事物及管理,协调做好部门内工作。
2.对车间人员的配置,培训,监督,考核,及时有效分析存在问题以及下步改正方法,确保生产顺利,质量完全达标。
3.管控现场的所有生产设备,严格按照操作规程操作,发现问题及时反应,合理有效处理,发生重大异常及时汇报。
4.每天及时做好生产日报表汇总,分析处理存在问题,管理好现场的成品,待处理品,不合格品并标识好。
5.熟悉仓库的管理流程,严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序,能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存,基本做到帐物卡相符,科学的管理好仓库一切事物。
6.熟练办公自动化,及ERP操作。
1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;
2、培训车间操作人员品质与监督工作;
3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;
4、做好装配车间品质预防及效率提升;
5、落实与实施课内各项规划及目标管理;
6、协助课长处理课内事务;
7、落实车间5S管理与查核;
8、负责课内产品单价的提报;
9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;
1、管理、监督本班组人员各项操作,合理安排人员工作。
2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作,按时按量保质生产,做好操作记录;
3、管理班组遵守工艺纪律,按照生产设备操作规程要求进行设备操作,做好生产设备的日常维护工作;
4、做好班组日常自查自检工作,确保产品质量安全。
5、保证作业场所的卫生清洁,对生产现场进行6S管理。
6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。
1. 主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3. 组织并推进车间的6S管理
4. 生产制程管控,生产成本控制。
5. 主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
6. 安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
7.上级交办的其它工作。
1、负责产品的生产周期、良率以及生产效率的跟踪并持续提升,达成客户需求和公司目标;
2、与各部门协作并负责主导解决生产过程中的产能瓶颈,以及其它生产中的异常批次;
3、降低成本,并持续提高作业效率;
4、针对雇员进行合理有效的职业规划;
5、负责生产区域的7S管理。
1. 确保安全生产
2. 根据生产计划安排,跟踪项目订单按时完成
3. 协助提高工人装配效率、装配合格率
4. 领导交办的其他工作。
1.熟悉数控车床加工,有独立解决加工中出现问题的能力,
2.安排协调生产订单,保证订单在交期内完成。
3.有较强的责任心,团队意识。
1) 按计划要求组织本班组的生产,机器调试,人员工作安排,如期完成任务;
2) 负责本班组的产品质量,并根据ISO程序文件对其实施进行有效的监控;
3) 维护督察本班组人身及设备安全,保障生产的正常运行;
4) 监督公司的各项管理制度在本班组的遵守与执行;
5) 执行上级主管的工作安排,及时汇报班组工作情况。
6) 服从上级领导安排的临时任务
1、负责组装车间流水线的生产安排与人员管理;
2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、根据生产计划合理安排生产,按时完成订单,并提高生产效率;
4、负责生产车间的现场5S管理。
1.协助倒班主管进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。
2.做好开工前的各项检查工作
3.生产过程的过程控制和质量控制。
4.生产结束后清场情况的检查,物料消耗日统计,质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。
5.负责当班的考勤及班员的考核评价工作。
6.上级领导安排的其他工作。
1、协助领导生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,按时保质保量地完成任务;
2、负责统筹班组人员管理及各项生产活动,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等;
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保安全生产无安全事故发生。
1、早会制度的落实.
2、车间良好的环境及员工形象的维护.
3、"5S"管理的安排执行.
4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员.
5、料况掌握及追踪,并管理好物料
6、生产线异常之处理及呈报.
7、设备保养安排及人员调度
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产,并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排,合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况,包括生产力,生产效率,报废率等。
4. 执行制造部的品质目标,同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进,执行相关的改进计划。
1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。
2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。
3.根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。
4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突。
5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈。
7.车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率。
8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。
9.完成上级交办的其他任务。
10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
11.监督及上报信息安全违规行为。
1、在生产经理领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好工作状态;
3、物料控制: (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
1、负责产线DIP&组装段产线生产现场管理、跟进产品生产效率及品质;
2、负责产线员工管理及考核、合理的提升人效比;
3、负责员工考勤、考评及日常事务处理;
1.下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);
2.每日根据订单量,合理安排人员出勤,确保订单能够按线路出货节点完成 ;
3.班组会议的召开,生产事项的安排,现场人员纪律及作业进度的监控 ;
4.定期对组长/员工 作业技能,品质/安全意识进行培训 ;
5.保证货品上架的时效性与数量的准确性 ;
6.对本课生产异常进行及时处理和汇报,并提供有效的预防再发的方案 ;
7.协助主管优化各项生产指标,降本提效 ;
8.执行上级安排的其他生产事项。
1.0 负责对生产计划进行均衡分解,依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。
2.0 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。
3.0 负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作。
4.0 负责本班次的设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转。
5.0 积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。
6.0 及时对完成的工单进行生产系统的录入,并对异常原因进行分析改善。
7.0 主管交办的其他工作。
1.依照生产计划,负责安排生产作业;
2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理,满足正常出货;
3.负责物料的管理,安排生产物料领料,退料,盘点等;
4.负责培训及指导员工作业,召开每日早会;
5.负责生产现场管理,5S实施确认及安全管理。
1、 负责生产进度的控制与管理,达成产能、品质目标;
2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;
4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;
5、 现场管理,负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;
6、 降低生产损耗及不良率,提高生产效率;
7、 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患;
8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;
9、 负责生产现场的5S管理实施与监督;
10、配合生产主管交办的其他事宜。
1、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
1、做好人员、现场、安全管理工作;
2、确认每日生产计划,保证生产按计划按时完成;
3、对产线异常分析,提高产线良率;
4、负责产线物料管控;
5、对新进员工进行岗前培训,合理安排本班组的人员工作内容;
6、.其他主管交办的临时性事项。
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证,工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
产线作业员的工作安排
产线作业员的培训与管理
产线的5S管理、产品质量等的管理
产线的产量统计,产量达成管理
产线异常的协调处理
产线的备料与入库管理
产线的报表收集与管理