生产主管工作职责范围（精选16篇）

生产主管工作职责范围 篇1

1、负责厂区生产、质量、安全、环保、卫生、培训(生产人员)、消防及设备的管理。

2、制定组织实施生产计划和生产指标，检查生产工作，确保生产任务的完成。

3、根据生产计划核定人员需求、规划拟定人员编制，保证生产人员成本最优化;

4、 负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改进工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材物料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

6、按TS16949、安全标准化、汽车零件生产相关要求实施生产

生产主管工作职责范围 篇2

1、领导及管理生产部的日常运作，达成公司短期及长期的目标。

2、领导部门提供生产项目的技术支持，优化生产制程

2.1 参与新项目，评估及改善项目过程中的问题

2.2 指导量产，解决生产过程中的技术问题，改善及优化生产流程

2.3 参与设计生产过程中的工治具及协助新设备的设计，采购及验收。

3、部门提升及团队建设。

3.1 指导及发展部属的技术及管理能力，制定年度的培训计划

3.2 制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

4、根据排程计划检查领班是否充分利用上班人员

5、掌控每天计划的完成情况,及时督促领班完成当天生产任务

6、反馈并处理品质异常,停线30分钟以上向经理汇报

7、产量/质量/制程异常TOP3问题改善计划/报废和超领要的报告

8、检查领班交接班记录并跟踪执行情况,对发现问题及时解决

9 、协助部门经理制定本部门年度预算，计划及目标，并定期回顾，制定改善计划

生产主管工作职责范围 篇3

1、负责生产车间各部门的管理工作;

2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;

4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;

6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管工作职责范围 篇4

1.全面负责冲焊车间工作，接收生产计划，编制制造命令，并进行生产跟踪

2.负责冲焊车间生产异常处理，对生产过程中发生的重要异常进行分析，提出解决方案，并及时上报分公司厂长

3.车间安全隐患的排查工作，按照相关文件要求及时现场整改，排除安全隐患

4.生产产品质量控制，对生产过程中，或客户方出现产品质量及时遏制分析，并落实解决

生产主管工作职责范围 篇5

正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实

组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行

全面协调车间的人员管理及各项生产活动

根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求

负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查

跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

生产主管工作职责范围 篇6

1. 根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;

2. 对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;

3. 领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;

4. 严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;

5. 执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。

生产主管工作职责范围 篇7

1、负责其管理领域内主要计划的实施和目标的达成，制定或参与公司相关的政策实施和制度制定;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、根据市场需求计划，有效监控并组织实施生产计划;

4、对生产数据进行跟踪、统计分析，对产品品质和生产效率制定持续改进措施;

5、管理及控制各项生产费用，制定设备管理条例、设备维修、维护程序以及设备与备件的采购验收程序;

6、控制维修费用和固定资产投入;

生产主管工作职责范围 篇8

1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;

2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;

4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责范围 篇9

1.根据生产计划，合理组织和调配人员、设备、物料、文件等有序按要求生产，确保如期交货;

2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;

3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;

4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;

5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;

6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;

7.定期安全检查，及时发现安全隐患，防止安全事故发生，组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

8.做好员工培训、考核管理工作;

9.领导安排的其他任务及时完成。

生产主管工作职责范围 篇10

1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;

2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;

3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;

7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。

生产主管工作职责范围 篇11

1、负责生产车间的生产与管理;

2、对下属员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培 训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、根据生产计划安排工作，生产异常处理、5S管控。

生产主管工作职责范围 篇12

1、根据生产计划，制定生产指令、确保生产计划得以完成;

2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员配合人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构;

10、组织协助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作;

11、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

生产主管工作职责范围 篇13

1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的组装测试包装;

2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;

3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;

5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。

生产主管工作职责范围 篇14

1.负责公司游戏机周边产品的生产计划安排，现场生产指导。

2.分析与解决生产中出现的问题，并对策。

3.协助开发供应商，管理和评估供应商的能力。

生产主管工作职责范围 篇15

1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2.组织落实检查生产作业计划的实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管工作职责范围 篇16

产线机器维修

设备维护保养实施

按照生产工艺文件执行生产

培训并管理作业员

配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。

负责产线的绩效