工程项目经理职责_工程项目经理工作内容（通用21篇）

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇1

1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)

2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;

3、沟通能力强：对接政府(甲方)、公司内各部门沟通、部门内各环节协调;

4、及时准确的整理项目实施过程材料使用、人员调配、数据统计，记好施工日记;

5、负责施工班组人员管理(方案交底、规范培训等，并进行施工中的指导、检查与验收);

6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇2

1、项目的规划和设计工作;

2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;

3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;

4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;

5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;

6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目的总目标;

7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关，赢取客户初步合作意向;

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇3

1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇4

1、负责项目开发实施整体流程，识别项目风险，控制项目成本;

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;

4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇5

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

2、负责项目工程款回收。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。

7、负责项目部人员的培训和培养。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇6

1、组织制定项目总体规划和施工设计，对质量、安全、进度及成本等进行管理，确保工程顺利完成。

2、与施工方、甲方、总包、监理、装潢、水电等积极沟通、协调，解决实际问题。

3、勘察现场、配置方案并制成、审核图纸、成本及报价等。

4、组织验收工作，确保工程质量，并维护与客户的长期关系。

5、建立并维护好团队，与社内各关联公司及部门保持良好的关系并协调解决相关问题。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇7

1、 负责在建工程项目的策划、组织、协调、监督，对项目实施进行全过程、全方位的动态管理，保证项目的进度和质量;

2、组织编制项目工程职能的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作，制订相应的工程进度计划和质量控制计划并监督执行，有效地进行进度控制和成本控制;

3、 妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系，及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇8

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行，领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进，处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构，确定本项目部目标、指标，明确人员的职责范围、工作标准，定期检查考核，不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书，主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络，处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇9

1、组织项目进度、质量、安全管理，督促工程项目按计划完成;

2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;

3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;

4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。

5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇10

1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇11

全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;

监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;

全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

拓展、整合项目当地资源;

完成领导交办的临时工作任务。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇12

1、负责建设项目施工阶段的技术、实施、控制和信息管理工作;?

2、执行上级交付的各项任务，组织领导现场管理工作，制定工作计划并督促、检查执行情况，定期汇报工程情况;?

3、负责做好施工准备工作，建立质量管理体系和安全管理体系，负责施工阶段的合同管理和组织协调工作，确保工程进度、质量、造价等目标的实现;?

4、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审，组织召集工地例会和各项检查工作;

5、 根据项目组织机构和人员安排，落实管理人员职责，并制定项目开发进度计划和部门月份工作计划与预算，并监督计划的实施情况;

6、控制施工质量、进度、成本及现场安全文明施工， 及时编制顶目所需的合同、材料采供计划;

7、组织项目工程竣工验收、备案，并组织项目各类专项验收。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇13

1、负责大型工装室内装修现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做好施工队伍技术指导。

2、负责随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

3、工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格、堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

4、独立项目管理，能够承担较大工作压力，懂得团队协作管理，能够适应异地工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇14

1、负责项目全面工作，使工程按合理进度实施;

2、负责总包、分包、监理单位进场施工的协调、监督、管理工作;

3、负责对工程成本进行控制，审核工程项目签证、变更、工程进度款支付等;

4、管理项目。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇15

1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。

2. 能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。

3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇16

1、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同;

2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案;

3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题;

4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇17

1、负责净化工程现场施工管理;

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇18

1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行。

2、协调所管项目甲方，监理，总包，班组关系。

3、对现场施工人员技术交底，对工人进行技术培训。

4、审核材料用量，按进度计划对材料预定，控制施工管理成本。

5、考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段、提出定岗定员建议，并严格执行。

6、负责所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作、检查各项目工程的图纸变更以及工程签证手续。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇19

1、负责工程现场管理工作，对工程项目的施工质量、工期进度、安全生产、文明施工等机型全面管理;

2、把握项目成本控制、对甲方、总包、监理关系协调，对内劳务管理;

3、制定项目施工进度计划、材料需求计划合资金需求计划并组织实施;

4、定期上报工程进度和进度款申报跟踪、回款追踪。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇20

1、根据公司整体发展战略，制定工程部发展规划及发展方向，分解战略目标;完成工程体系、流程的规划与建设，制定相应的工程部各类管理规章制度，并组织、实施;

2、负责公司工程板块的管理工作，对公司各项目进行组织、协调、监督等综合协调管理工作;

3、全面负责公司项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核;

4、负责对公司所有项目人员、施工员等的工作指导、沟通、协调;制订和完善工程部的绩效考核体系，并负责工程部培训体系的建设、实施与完善;

5、掌握公司各工程项目进展情况，进行技术、商务等方面的沟通与谈判;

6、负责审核工程项目的材料及采购计划;负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，处理一切质量、安全事故;

7、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

工程项目经理职责_工程项目经理工作内容 篇21

1.带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度;

2.制定项目切实可行的计划书报公司审批并执行;

3.制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行;

4.组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审;

5.协调项目其他单位与劳务的配合;