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纪律整改方案(通用3篇)

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纪律整改方案 篇1

职工思想作风建设,切实解决干部教师队伍中存在的思想作风纪律等方面的突出问题,根据教育局指示精神,我校制定开展思想作风整顿实施方案:

纪律整改方案(通用3篇)

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照提出的大力提倡“八个方面好风气”的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决当前全校教师队伍中精神状态不佳、工作纪律不强、进取意识、求真务实不够、廉洁自律不够、服务意识不够等问题。通过活动的开展,激励全校教职工,增强自律意识,转变工作作风,强化服务观念,规范从教行为,提高师德水平,树立行业新风,优化育人环境。形成千方百计求创新、爱岗敬业讲奉献、凝心聚力抓教学、诚心实意为学生、真抓实干促质量、团结协作谋发展的良好局面。

二、主要目标

经过教育整顿,使领导干部要加强“创新突破能力、科学发展能力、推动落实能力、自我约束能力”,教职工要增强“创新教育教学能力、科学指教能力、工作落实能力、廉洁从教能力和学生工作能力”,从而在全校形成两种风气,即全员努力学习、积极进取的心气,为人师表、教书育人的正气;树立四种意识,即全校意识、质量意识、责任意识和竞争意识;弘扬五种精神,即爱岗敬业精神、乐于奉献精神、淡薄名利精神、艰苦奋斗精神和拼搏进取精神。

三、加强领导,落实责任

为确保整顿活动取得实效,我校成立干部教师纪律整顿活动领导小组:

四、方法步骤

第一阶段:学习动员,提高认识

阶段任务:向全体教职工传达埇桥区教育局《关于开展思想作风纪律教育整顿活动安排意见》,统一思想,明确任务,了解开展此项活动的重大意义,并研究制定学校作风纪律教育整顿活动实施方案。

1、认真组织学习有关内容,通过认真学习,思想发动,提高认识,端正态度,深刻领会此次作风纪律教育整顿活动的重要性、必要性和紧迫性,认真分析个人存在的突出问题,为促进学校教育教学、教研教改、全面发展扫清障碍。

2、学习的主要内容:《中华人民共和国教育法》、<教师法》、《教育法》、《未成年人保护法》、《教育行政处罚暂行办法》等,以及领导的重要讲话、文件。

3、习的主要方式:集中学习个人学习相结合。

第二阶段:自查整改阶段

1、认真开展“四查”活动

第一、查思想,看大局观念、中心意识、服务理念牢不牢,责任意识、忧患意识、创新意识强不强,精神状态、工作标准、思想境界是否达到要求;第二、查纪律,看政治上是否与上级党委、政府保持一致,是否存在无视法纪、有令不行等问等题;第三、查作风,看是否存在懒政惰政、得过且过等问题;第四、查师德,通过学习职业道德规范,对照检查,努力寻找自身存在的不足,并加以改进。

2、开展批评与自我批评

教师要联系自己的思想实际,检查对照有无讥讽、歧视、侮辱学生、体罚和变相体罚学生的行为;有无作风不正,纪律涣散的行为;有无向学生摊销教辅资料及其它用品,索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为;有无工作不负责任、漂浮的行为;有无败坏老师声誉和有损教师形象的失德行为。对查摆出的问题,要严肃进行批评和自我批评,并认真进行整改。

第三阶段:落实措施阶段

1、每位教师分析自我剖析查找出来的问题,制定切实可行的整改措施,明确整改重点,确定整改时限,分解责任,落实到位。

2、认真落实整改措施,针对在工作作风方面存在的突出问题,对症下药,落实整改措施。

纪律整改方案 篇2

为进一步增强保卫护卫队伍的凝聚力和战斗力,确保应对突发事件拉得出、打得赢,结合近期管理干部履职意识滑坡、作风散漫,护卫队员思想麻痹、纪律松懈问题,经保卫科党政研究决定,在全科范围内开展纪律作风整顿活动,特制定实施方案如下:

一、指导思想

以集团公司《关于20xx年度矿区护卫队伍军事考核的通知》文件精神为指导,以高煤公司劳动纪律管理规定和保卫科各项管理制度为依据,全面加强队伍作风建设,全力做好治安保卫和稳定工作。

二、组织领导

领导小组下设办公室,办公室设在内勤室,由王峰兼任办公室主任,负责纪律作风整顿活动的具体实施和督促落实。

三、 活动时间

20xx年11月7日--20xx年11月9日

四、方法步骤

11月7日上午,在保卫科召开全体人员会议,安排部署纪律作风整顿实施。

1、宣传动员阶段(11月7日)

各中队、专业组、集训队要召开专题会议,宣传动员此次活动的目的和重要性,按照实施方案要求,落实好此次活动的各项工作。

2、学习教育阶段(11月7日)

按照活动方案的要求,采用集中学习和分批学习相结合的形式,重点学习保卫科问责制度、护卫大队日常管理制度,进一步增强护卫队员的守责意识。

3、自我剖析阶段(11月8日)

(一)各中队、专业组根据自身工作特点,结合公司及科队规章制度,深入查找单位管理存在的漏洞及薄弱环节,从讲政治、讲大局的高度出发,深入剖析,狠抓落实,确保管理层思想集中、行动统一。

(二)全体职工结合从事岗位特点,克服松懈麻痹思想,从工作着手,从小事着手,深入细致地查排个人在工作、生活中存在的不足,就此次作风纪律整顿做出心得体会。(心得体会于11月9日10点前报内勤室)

4、总结阶段(11月9日)

各中队、专业组负责人要从讲政治的高度,本着对工作、对职工、对公司高度负责的精神,进一步增强责任感和紧迫感,克服松散思想,摒弃侥幸心理,在认识上更加统一,思想上更加集中、行动上更加自觉,要把队伍建设当作长期性工作抓实、抓牢。

五、要求

1、各中队、专业组负责人是此次活动具体组织者,一手抓日常工作,一手抓活动实施,坚持工作、整顿两不误,按照实施方案要求严格抓好落实。

2、此次活动原则上不停止休班,各中队、专业组要科学合理安排学习教育时间。

3、活动中要求的资料,严格按照上交时间统一上交。

4、活动结束后,各中队、专业组,要结合活动取得的成果,在工作中长效巩固,狠抓落实,确保队伍建设上一个新水平。

纪律整改方案 篇3

纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理,提高管理水平,确保工作万无一失,根据公司党委指示和公司年度工作计划,结合目前队伍管理和思想教育的现状,决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿,为确保这次教育整顿能落实到位,结合公司的实际情况,经研究制定本方案。

一、指导思想和整顿目的

以、为标准,认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训,进一步增强公司的战斗力和凝聚力,以规范公司秩序和正规化管理为重点,着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛,内外关系紧张,安全防范意识较差等现象,对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆,并有针对性地采取相应措施,及时消除各类安全隐患,杜绝各种事故发生,为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。

二、组织领导

为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导,公司成立纪律作风整顿领导小组。组长:,成员:

三、整顿时间。*年**月**日至*年**月**日

四、整顿内容

查摆和分析管理中出现的各类问题,着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象,着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。

主要解决以下方面:

(一)队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈;

(二)安全防事故意识不强,措施不力;

(三)驻点负责人和车长:不会管、不敢管、不愿管;

(四)“四个和谐关系”:上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定;

(五)有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明;

(六)经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实;

(七)各级骨干责任感、使命感不强;

(八)组织观念、纪律观念淡薄,违章驾驶,遇事对群众态度粗暴;

(九)党员、车长模范作用差,主动性、积极性不强;

(十)工作之余活动安排不紧凑,放任自流现象;

(十一)各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位;

(十二)队容不整,特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。

五、整顿方法和步骤

(一)动员学习阶段(*年**月**日至*年**月**日)

1、制定方案。根据公司整顿方案的要求,各单位结合自身的实际,在全面分析管理教育形式的基础上,制定可操作性强的实施方案,对每个阶段,每个步骤,每个环节提出明确的要求,合理分工,责任到人。

2、深入动员。通过召开各种会议,广泛进行思想发动,造成声势,形成氛围,使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性,增强积极参与的主动性和自觉性。

3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次,突出重点,采取学习与座谈讨论相结合的方式,确保学习质量和效果。重点学习公司经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神,学习、,学习、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、效果”四落实。

(二)查摆剖析阶段。(*年**月**日至*年**月**日)

1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况,采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式,广泛征求队员及服务单位的意见和建议,对工作、队伍建设的意见和要求;公布举报电话,设立举报信箱,指定专人受理举报,自觉接受社会各界监督。

2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干,要紧密联系本职工作和个人思想实际,认真进行查摆剖析,并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”:一是查思想,看安全观念树立得牢不牢。二是查作风,看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律,看组织纪律观念强不强。四是查管理,看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是,客观准确,有什么问题查什么问题,不遮不掩,不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于1000字,队员的剖析材料不少于500字。

3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动,认真开展好批评与自我批评。

(三)整改完善措施阶段。(*年**月**日至*年**月**日)

1、研究举措,狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节,研究采取切实有效措施,消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头,坚决防止滋生蔓延。

2、完善管理制度,建立岗位责任制。要立足当前,着眼长远,按照标本兼治,重在治本的原则,坚持防范与查处并重,教育管理与监督并举,建立健全各项规章制度,建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题,建立与本级岗位职责相适应的制度规定,并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头,有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作,把事故苗头消除在萌芽状态,从而维护公司的高度稳定。

(四)检查验收阶段(*年**月**日至*年**月**日)

公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收,对检查不合格和达不到整顿效果的单位,部门领导要当面作检查并延长整顿时间。

六、要求

(一)统一思想,提高认识。这次整顿时间长、内容多,中间有春节,天气寒冷,为确保教育整顿活动落到实处,各部门领导要亲自抓,把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容,认识研究,周密部署,狠抓落实,提高全体队员对这次整顿的重要性的认识,并自觉地参与到整顿中来。

(二)合理安排,注重成效。要搞好协调,妥善处理与日常工作的关系,做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”,既要完成工作任务,又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。

(三)突出重点。本次整顿重点是部门领导、车长(副车长)、驾驶员的岗位职责履行情况,各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法,员落实岗位职责情况。

企划文案
整改方案
工作方案
策划方案
活动方案
促销方案
实施方案
建设方案