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吴鹰:踏着梦想成长

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吴鹰最令业界震惊的,是在垄断门槛巨高的电信产业,用一项被电信权威嗤之为淘汰技术的“小灵通”,在不到3年的时间内摧毁了电信运营商“铜墙铁壁”式的价格壁垒。这位UT斯达康(中国)有限公司总裁一脸大胡子,但却生性低调。从1987年加入美国AT&T贝尔实验室担任高级研究员,到1991年创办Starcom公司并回国创业,再到1995年Starcom与Unitech公司合并成立UT斯达康担任公司副董事长,最后推动UT斯达康纳斯达克上市成功,吴鹰的风格是洋派而才干非凡。

小时候我曾经想过当宇航员,这是很多小孩子都曾经有过的梦想。那个时候,经常看《十万个为什么》和科幻片,总觉得上天是不得了的事情,对上天充满了幻想,感觉那是一件非常神奇的事情。

吴鹰:踏着梦想成长

当到了高中的时候,我开始意识到,这是个很好的理想,但不是很现实。后来所走的路就根本不能像自己当初想的那样选择。到现在毕竟年龄大了,身体条件不允许,而且让我放弃现在所有的事情去为做宇航员做准备,好象也不太可能。现在,随着科技条件的发展,上太空也许还不是完全没有机会,但是做宇航员的梦想基本算是破灭了。

我高中毕业的时候,最热的专业是通信和无线电,高考录取分数也是最高的。我高中有个很好的老师,让我进无线电电工班,所以在上大学前我的微积分就全学完了。当时我想,学通信专业可以和高中学的无线电能结合起来,还能装收音机、彩电,因此对这个专业挺有兴趣,于是就选择了通信专业。

高中毕业选择专业的时候绝对没想过到今天这种地步,那个时候还没有创业的概念,当时只想这是比较好的一个职业。出现创业的想法是在贝尔实验室,考虑到国情、国力的需要,也考虑到市场潜力,才萌发了这个想法。

当我还在贝尔实验室的时候,曾经有过一个梦想,就是在中国做一个像贝尔实验室这么大规模的高科技公司。有一次我的老板曾经问过我的梦想是什么,我说想在中国创建一个10000人的高科技公司,就像贝尔实验室一样,有这么好的工作环境。贝尔实验室楼里就有真正的树木,环境特别漂亮。

这个梦想现在已经快接近现实了。现在我们公司已经有6000-7000人,离10000人不远了。我刚从杭州回来,我们新建的杭州研发中心是华东地区单体面积最大的一栋楼,有28万平米,非常漂亮,楼里有竹林和小河流水。

但人在不同的阶段会有不同的梦想。做一个10000人的公司是在贝尔实验室时候的梦想,但现在发现,其实人数多少并不是很重要的一个因素,公司要靠实力说话。现在我正在奋斗的梦想,是做一个真正世界级的通信企业。

人家一提爱立信就会认为它是一家世界级的通信企业,但UT斯达康不是,虽然UT的营业额已经进入世界前10名,但是我们还是有差距。我们和世界级的通信企业相比,差距之处主要有三点。其一,要真正成为国际化公司。我们虽然已经在33个国家有业务,但是范围还是不够大,虽然我们明年在美国会有10亿美元,日本有6亿美元左右的收入,但是欧洲还是做的比较少。其二,还没有生产世界主流产品,还不是世界主流运营商的主要供应商。从规模来说,我们已经够了,全世界20家主流运营商中有17家是我们的客户,但我们并不是他们的主要供应商,最起码我们要成为他们的几家主要供应商之一才行。其三,我们公司的管理和世界一流的企业比还有很大差距,知名度也包括在其中。这三个方面做上去了,自然就会成为世界公认的世界级通信企业了。(吴鹰)

来源:商务周刊

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