生产领班工作职责范围（精选19篇）

生产领班工作职责范围 篇1

1、组织和领导一个班组

2、通过日常管理实现每天生产任务，确保效率，质量，安全和纪律良好;

3、培训员工和教导团队

4、参与项目和完成精益生产及成本节约

5、完成生产经理要求的日常报告

生产领班工作职责范围 篇2

1. 组织实施车间生产计划，做好人员，设备管理，根据订单情况，合理调配岗位人员，保质保量完成生产任务

2. 对生产作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量的控制，保证生产质量

3. 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

4. 负责落实工厂各项生产安全制度，防止安全事故的发生

生产领班工作职责范围 篇3

生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。

车间卫生管理：

(1)做好车间5S管理及监督

(2)机台卫生管理

生产领班工作职责范围 篇4

1、 负责生产进度的控制与管理，达成产能、品质目标;

2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;

3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;

4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;

5、 现场管理，负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;

6、 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

7、 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;

8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;

9、 负责生产现场的5S管理实施与监督;

10、配合生产主管交办的其他事宜。

生产领班工作职责范围 篇5

1、完成生产目标; 及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;

2、加强生产管理，跟踪生产进度(包括：产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。

4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等;

5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;

6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。

7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班工作职责范围 篇6

1、及时解决生产过程中出现的品质问题，和生产异常问题。

2、严格控制产线的物料损耗工作，确保物料损耗不超标

3、做好长线与部门之间的协助和沟通;

4、负责本拉员工的技术指导，培训和排拉;

5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理;

生产领班工作职责范围 篇7

1、根据生产计划，负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。

2、 负责问题物理的确认、收集，以便及时完整的完成投诉程序。

3、 负责生产设备保养后的检查确认，设备故障的及时报修。

4、负责设备重要参数及设置的检查、确认。

5、负责人员、设备及车间环境等安全及卫生、GMP检查处理与汇报。

6、 根据适时生产情况，协助岗位生产联系。

7、督导生产操作人员按操作程序及方法正常操作。

8、突发事件现场的及时正确处理、纠正与汇报。

9、生产结束物料的清点、核对、退仓及操作记录报表的收集、确认审核。

10、负责车间危险化学品的领用、清点及结算。

11、协助主任做好现场工作纪律管理，维护正常生产程序。

生产领班工作职责范围 篇8

1.负责生产线日常生产安排;

2.负责生产线的人员管理和培训;

3.确保物料供应能够满足生产计划需求，及时反馈缺料信息;

4.监督生产进度，反馈生产问题，保证产量按时完成;

5.监督生产质量，加强与质量、工程、物流等部门的联系;

6.掌握焊锡技术，并能承担员工培训。

生产领班工作职责范围 篇9

1、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的安排

2、车间机器设备的维护与保养

3、熟悉车间生产工艺，跟进指导解决生产现场技术问题，保障生产产品质量、生产效益、生产安全

4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作

5、有良好的组织协调及沟通能力

生产领班工作职责范围 篇10

一、负责班组日常管理工作，按照生产计划组织人员完成生产任务;

二、负责召开班前会，传达各种指示，提出对员工安全、品质、生产等方面的要求，并根据生产计划细化各员工的作业内容和工作目标;

三、负责组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求;

四、负责班前生产技术准备工作，保证各量产机台所用物料、制程检验记录表、包材、辅料等及时到位和工装治具检具正常有效;

五、负责严格按照有关技术文件与操作规程，对产品质量进行监控;

六、负责班组的5S工作，确保工作现场清洁、整齐、有序，确保现场生产安全，提高机台生产效率，提高物料利用率，降低生产成本;

生产领班工作职责范围 篇11

1. 具体组织装置的生产与操作，确保装置在安全稳定状态下运行，达成生产目标;

2. 在生产过程中全面落实工艺要求，纠正工艺偏离，防范不当操作，提出工艺改进措施;

3. 积极组织配合检维修工作，督促班组成员做好设备、设施、器材、器具的检查维护工作，确保状态完好和运行正常;

4. 负责与相关部门的沟通，确保能源及原料供应正常和装置运转正常;

5.通过巡检能尽早地发现并确认可能的安全和工艺隐患，同时对这些风险做初步分析;及时专业地组织力量消除，记录并及时向上级汇报。参加事故调查分析，落实防范措施;

6. 认真贯彻执行公司安全生产指令，负责紧急事故处理程序的前期组织指挥，督促教育职工合理使用劳保用品，正确使用灭火器材;

7.管理和监督员工的日常工作，确保每个员工按SOP履行其职责，确保工艺纪律、操作纪律、劳动纪律的严格执行落实。参与对员工的绩效评价，辅导与帮助员工改进;

8. 组织与监督员工完成本部门各项常规工作，如生产参数记录、交接班程序、班组例会召开、现场5S维护、班组内部学习等;

9. 完成上级交办的其他工作。

生产领班工作职责范围 篇12

1、负责原辅料的卫生及品质检查，减少避免不合格物料上机使用。

2、认真做好定期及重要过程或环节的品质检查及确认。

3、负责对车间CCP点的检查、复核，尤其是无菌管道、无菌系统及产品密封的完整性。

4、督导操作员按规范进行现场品质的检查与抽样。

5、 协助操作员及品控员按要求进行品质偏差的纠偏处理及确认。

生产领班工作职责范围 篇13

1、向下属员工正确传达公司的各项决议、制度等，对于员工理解有误的内容做好解释和纠正工作;及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议;

2、做好本班次人员管理并解决出现的问题，包括人员工作安排、监督检查、人员出勤(排班)、纪律管理、教育培训、安全教育管理、质量管理等;做好相应的工作记录

3、按照操作规程操作设备并排除设备运行中的部分故障

4、经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业;

5、负责本班次的质量管理;

6、做好本班次的物料管理，避免物料浪费;

7、上级安排的其他工作。

生产领班工作职责范围 篇14

1. 根据计划合理安排区域人员，进行有序高效的生产;

2. 巡视产线的产品质量，保证产品质量，不断提高产品合格率;

3. 确保设备维护工作正常进行,贯彻公司安全生产规章制度的执行

4. 对内部及客户投诉的质量问题进行总结和培训及后续生产改善措施的落实等

5. 合理安排生产现场，并寻找最优方式，不断提升生产效率;

6. 现场阶梯管理团队组建，组长、线长、机长、物料员各司其职，团结一致，使生产保质保量完成;

7. 完成所属管理区域的员工绩效考核;

8. 制定合理的培训计划，使每个新员工在上岗之前，能掌握所有相关生产技能;

9. 现场所有人员的人事管理。

生产领班工作职责范围 篇15

1负责部门日常整体事物及管理，协调做好部门内工作。

2.对车间人员的配置，培训，监督，考核，及时有效分析存在问题以及下步改正方法，确保生产顺利，质量完全达标。

3.管控现场的所有生产设备，严格按照操作规程操作，发现问题及时反应，合理有效处理，发生重大异常及时汇报。

4.每天及时做好生产日报表汇总，分析处理存在问题，管理好现场的成品，待处理品，不合格品并标识好。

5.熟悉仓库的管理流程，严格控制原料辅料废料及仓库标准存储,确保产品质量及发货及时准确有序，能根据生产要求及时的调整好仓库的收发库存，基本做到帐物卡相符，科学的管理好仓库一切事物。

6.熟练办公自动化,及ERP操作。

生产领班工作职责范围 篇16

1、依据计划安排本班生产和人员分配;

2、负责生产现场的日常事务管理;

3、生产现场6S的管理;

4、对本班人员进行培训及考核工作;

5、进行车间的安全生产管理;

生产领班工作职责范围 篇17

1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;

2、协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;

3、负责督查本车间安全防护和安全培训;

4、完成车间主任交办的其他工作。

生产领班工作职责范围 篇18

1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;

2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;

3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);

4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;

5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;

6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;

7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;

8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。

生产领班工作职责范围 篇19

1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。

2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。

3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。

4、产线的5S推进和改善。

5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!